ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Организация и планирование технической подготовки производства из "Организация, планирование и управление предприятием хим. промышленности" Подготовка производства на промышленном предприятии включает организацию и планирование работ по разработке, освоению и внедрению экономически эффективных конкретных достижений научно-технического прогресса, связанных с деятельностью и развитием данного предприятия. Подготовка производства является важнейшей функцией инженеров-технологов-химиков и одновременно одним из наиболее важных разделов организации производства. [c.30] Целью технической подготовки производства является экономически обоснованное обеспечение непрерывного совершенствования производства путем внедрения и освоегшя новой продукции, технологии, техники и интенсификации производства. [c.31] В процессе подготовки производства предусматриваются наиболее полное использование всех производственных ресурсов предприятия и ритмичный ход [1рог13водства. [c.31] Во многих случаях весь процесс подготовки производства, от формулировки первичного задания и до окончательного внедрения, происходит непосредственно на предприятии. Наряду с этим широко распространен вариант совместной работы научно-исследовательской организации с предприятием. [c.32] В химической промышленности предприятия издавна ведут научно-исследовательские и опытные работы, непосредственно связанные с интересами данного предприятия. Это относится, например, к Березниковскому, Воскресенскому, Северодонецкому производственным объединениям, Ярославскому и Московскому шинным заводам и другим предприятиям. [c.32] В ряде случаев созданы филиалы отраслевых научно-исследовательских институтов в непосредственной близости к предприятиям, например в Северодонецке, Рубежном, Кемерове и др. [c.32] В других создаются отраслевые научно-исследовательские институты в территориальной близости к предприятиям, например Институт синтетического волокна в Калинине, синтетических смол во Владимире. [c.32] На крупнейших предприятиях организуются филиалы отраслевых НИЙ, которые существуют либо самостоятельно, либо в составе предприятий, но под научно-методическим руководством отраслевого института. Это дает возможность привлечь высококвалифицированные кадры для решения наиболее важных вопросов технического развития предприятия и ускоренного внедрения и освоения научно-технических достижений. [c.32] Подготовка производства — это непрерывный процесс, связанный с общим развитием науки и техники, с творческими возможностями коллектива и с задачами развития предприятия. [c.33] С учетом современных требований подготовку производства возможно разделить с известной условностью на три фазы перспективную, текущую и оперативную. [c.33] Основным содержанием перспективной подготовки является разработка кардинальных вопросов развития предприятия в части соверп1енствовання его специализации, выпуска 1ювон продукции, создания новых технологических процессов и их аппаратурного оформления, комплексной автоматизации производства, разработки направлений интенсификации, реконструкции и расширения предприятия. Перспективная подготовка производства обычно предусматривает капиталовложения, источники их финансирования. [c.33] Текущая подготовка производства, в свою очередь, расчленяется на фазу, связанную с модернизацией и усовершенствованием процессов, продуктов, технологических процессов, освоением новых мощностей, контролем производства, нормированием и организацией труда и производства, предусматриваемыми планом предприятия на будущий год, и фазу, основанную на системе обратной связи . В результате контроля производства, анализа технической отчетности, выборочных обследований уточняются параметры процессов, нормы расхода сырья, материалов, труда, порядок контроля производства в текущем году. [c.33] Оперативная подготовка производства связана с обеспечением графика производства продукции на короткий период (декада, пятидневка, суткп), расчетами по расходу сырья, материалов, их соотношению (шихтовка), рецептуре, загрузке установок, агрегатов, аппаратов с необходимыми изменениями параметров процесса на основе информации, получаемой от диспетчера. Последнее может быть обусловлено видами и качеством имеющегося сырья, состоянием оборудования и особыми требованиями к данной марке готовой продукции. Оперативная подготовка выполняется персоналом цехов, отдельных производств, производственных единиц. [c.33] Организация подготовки производства на современном крупном химическом ПО (предприятии) требует создания специальной центральной научно-исследовательской лаборатории конструкторского бюро опытных установок и выделения их в самостоятельное подразделение во главе с заместителем главного инженера по науке и технике организации информации. [c.33] Информация позволит организовать целеустремленную, научно обоснованную и творческую подготовку производства разделить труд между родственными ПО (предприятиями) вовлечь большие коллективы инл енеров, изобретателей, рационализаторов в решение крупных проблем данного предприятия для ускоренного его развития в интересах всего народного хозяйства. Очевидно, что выполнение прикладных исследований и опытных работ вплоть до разработки новой технологии и получения образцов продукции, пригодных для освоения, относится к перспективной подготовке производства. Возможны отдельные случаи, когда новая технология, новые виды продукции могут быть переданы для освоения па другие родственные предприятия, что встречается и в современной практике. [c.34] Экспериментальные работы по совершенствованию организации труда (НОТ), как и разработка комплексной системы управления качеством продукции, в основном являются объектом перспективной и в известной мере текущей подготовки производства. [c.34] Автоматизированная система управления технологическим процессом (АСУТП), являясь важным объектом перспективной подготовки производства, как правило, связана с изменением технологии производства. Указанная система должна быть включена в общую систему автоматизированного управления предприятием (АСУП), что также относится к перспективной подготовке производства. [c.34] Разработка ряда тем потребует привлечения соисполнителей — соответствующих научно-исследовательских институтов, кафедр вузов и проектных институтов и т. п. Однако это не меняет существа подготовки производства в ПО (предприятии) по программе, плану и под контролем которого выполняется весь необходимый объем работ. [c.34] Вернуться к основной статье