ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Организация территории заготовительного предприятия из "Производство санитарно-технических работ" Учитывая, что для эффективной работы производства в целом решающее значение имеет тщательная подготовка производства, при ПТО монтажных управлений и ПМК организуются специальные группы подготовки производства (ГПП). На группу подготовки производства возлагаются изучение и подготовка технической документации для производства работ согласование (в необходимых случаях) с проектной организацией и заказчиком изменений, вносимых в проекты составление проектов, производства работ контроль за подготовкой объекта монтажа под замеры (в необходимых случаях) разработка монтажных чертежей трубопроводов (при отсутствии их в проектной документации) или производство натурных замеров оформление заказов на изделия, узлы и детали санитарно-технических устройств, изготовляемые в заготовительных предприятиях монтажного треста или управления (ПМК) составление лимитных карточек на основные материалы и оборудование по каждому объекту работ контроль (совместно с линейным персоналом) за подготовкой объектов строительства под монтаж и составление перечней строительных работ, связанных с монтажом санитарнотехнических устройств. [c.121] В составе ГПП находятся замерщики, выполняющие (в необходимых случаях) замеры в натуре и монтажные эскизы. При хорощо организованном заготовительном производстве, сконцентрированном на крупном заводе монтажных заготовок, и при бесперебойной комплектации материалами и оборудованием работа ГПП и производственно-технического отдела монтажного управления или ПМК облегчается и основное внимание их персонала сосредоточивается на контроле за ходом подготовительных и монтажных работ на объектах строительства. [c.122] На первой стадии работ производственно-технический отдел (ГПП) проверяет полученную от заказчика или генерального подрядчика проектную и сметную документацию с точки зрения ее полноты, достаточности для выполнения монтажных работ и соответствия Правилам производства и приемки работ (СНиП). Состав проектной документации, необходимой для производства работ, приведен в 3. [c.122] Кроме того, при рассмотрении технической документации следует обратить внимание на возможность применения более рациональных и экономичных проектных решений, учитывающих местные условия, иногда неизвестные проектной организации. Необходимо тщательно проверить возможность использования типовых изделий, узлов и деталей, особенно имеющихся в наличии у монтажной организации. Если в проектную документацию требуется внести изменения, их согласовывают с проектной организацией и заказчиком. [c.122] После просмотра в производственно-техническом отделе проектная документация со всеми замечаниями передается главному инженеру монтажного управления или ПМК, который рассматривает проектную документацию и утверждает ее к производству работ. [c.122] ППР составляется с учетом директивных сроков строительства объекта, требований СНиП и инструкции о порядке составления проектов производства работ и утверждается главным инженером монтажного управления или ПМК. Директивные сроки строительства особо важных государственных объектов устанавливаются постановлениями правительства, а по остальным объектам определяются СНиП. [c.123] Принятые в ППР основные решения должны быть согласованы с генеральным подрядчиком. Ведомости объемов монтажных работ составляют по произвольным формам по каждому объекту в отдельности (по видам санитарно-технических устройств) на основании проектно-сметной документации с учетом местных условий строительной площадки. Номенклатура работ принимается в разрезе, предусмотренном едиными нормами и расценками (ЕНиР), так как на основе ведомостей объемов работ определяется потребность в рабочих и в фонде заработной платы. В ведомость объемов работ не включают ряд элементов санитарнотехнических устройств, учитываемых при составлении смет (арматуру, соединительные части и др.), так как их установка по ЕНиР входит в нормы на прокладку трубопроводов. Пообъектные ведомости сводятся в единую ведомость объемов работ по строительной площадке в целом. [c.123] Потребность в рабочих определяется только для монтажносборочных работ, так как при современном уровне производства монтажных работ все заготовительные процессы выполняются в заготовительном предприятии (заводе монтажных заготовок, ЦЗМ, УЗМ). Потребность в рабочих рассчитывают в человекоднях по профессиям по каждому объекту и виду работ. [c.123] Проект производства монтажных работ составляется на основе совмещенного календарного плана-графика строительства объекта, в котором графически изображено выполнение всех видов общестроительных и специальных работ по дням. [c.123] При составлении графика движения рабочих необходимо учитывать, что шаг потока остается неизменным, а численный состав монтажников может изменяться в соответствии с потребностью производства. В приведенном в таблице примере в монтаже санитарно-технических устройств принимают участие три бригады рабочих-монтажников, переходящие по мере окончания работ с одного объекта на другой. При определении необходимого количества рабочих ис.ходят из выработки по видам работ, достигнутой в монтажной организации передовыми рабочими. Выработка может быть также принята с учетом перевьтолнения единых норм выработки (ЕНиР) на 10—15% в соответствии с планом организационно-технических мероприятий, намеченных на текущий год. [c.126] В графике движения рабочих следует предусматривать равномерное их использование в течение всего периода монтажа и по возможности сохранение их постоянной численности на строительной площадке. В приведенном графике не учтены работы по устройству вводов тепловой сети и водопровода в здания и выпусков канализации, так как указанные работы относятся к периоду подготовки к строительству, который условно называют нулевым циклом производства работ. [c.126] В нулевом цикле производятся все строительные и монтажные работы, обеспечивающие беспрепятственное и ритмичное вы-пол нение основных работ по возведению зданий и сооружений. К таким работам относятся инженерная подготовка территории к строительству (планировка территории, устройство дорог и проездов, прокладка подземных ком.муникаций), а также работы по сооружению фундаментов и оснований, по устройству вводов инженерных сетей и выпускав. Выполнение этих работ должно быть предусмотрено проектом производства работ, но ввиду их большого разнообразия, обусловленного местными особенностями строительных площадок, по работам нулевого цикла в проекте производства работ обычно разрабатывается отдельный раздел. Правила и порядок его разработки, а также содержание остаются теми же, что и для основного строительного потока. [c.126] Потребность в материалах и оборудовании определяют на ос-новании рабочих чертежей по каждому объекту в отдельности и заносят в лимитную карточку, составляемую по видам работ с разделением потребности между объектом монтажа и заготовительным предприятием. [c.127] Лимитная карточка является основным документом, в котором устанавливается необходимое для объекта количество материалов, и служит для контроля за их выдачей. В нее вносят все основные материалы (включая соединительные и фасонные части и фланцы), все монтажные изделия и нестандартизированное оборудование. Вспомогательные материалы (лен, сурик, олифа и др.) в лимитную карточку не включаются и выдаются монтажным участкам по отдельным требованиям. В случае изменений в проекте производства работ, требующих дополнительного отпуска материалов, в лимитные карточки должны быть внесены соответствующие исправления. Лимитные карточки составляют в трех экземплярах, из которых один передается отделу снабжения монтажной организации, второй — монтажному участку и третий остается в ПТО. [c.127] На основании лимитных карточек составляют сводную ведомость обеспечения материалами и оборудованием с указанием сроков поставки их заготовительному предприятию и на объекты монтажа. В ведомость включается также поставка на объекты заготовок в сроки, соответствующие графику производства монтажных работ. При определении сроков доставки заготовок, материалов и оборудования на площадку строительства принимается разрыв в несколько дней между сроком их доставки и сроком монтажа устройств, для которых они предназначены. При образцовой организации строительства, например при так называемом монтаже с колес , этого разрыва может и не быть. [c.127] Одновременно с определением потребности в материалах и оборудовании выдается задание заготовительному предприятию на изготовление монтажных узлов, деталей и нестандартизированного оборудования. При этом необходимо предусматривать максимальное перенесение работ со строительной площадки в заготовительное предприятие. Порядок выдачи заданий заготовительному предприятию описан в 5. [c.127] На основании сводной ведомости обеспечения материалами, оборудованием и заготовками определяют объем перевозок и необходимые транспортные средства с учетом расстояний и имеющихся транспортных средств. Эти данные отражают в графике перевозок с указанием грузов, их массы и сроков доставки. [c.127] Расчет материально-технического обеспечения монтажных работ заканчивается определением потребности в инструменте и приспособлениях для производства работ на объекте (слесарномонтажный инструмент н приспособления, сварочное, такелажное и грузоподъемное оборудование). Необходимое количество инструмента, приспособлений и сварочного оборудования определяется на основании графика движения рабочих (см. табл. 13) и норм набора инструмента (см. 44). Необходимое количество такелажного и грузоподъемного оборудования определяется с учетом наличия этого оборудования на площадке строительства у генерального подрядчика и обоюдной договоренности о его использовании для выполнения монтажных работ. Данные о потребности в инструменте, приспособлениях и оборудовании для монтажа сводятся в отдельную ведомость. Наряды-задания бригадам рабочих составляют на основании ведомостей объемов работ и единых норм выработки (ЕНиР) с учетом достигнутого передовыми рабочими уровня выработки. [c.128] Учитывая частую повторяемость работ, рекомендуется иметь типовые бланки нарядов-заданий по видам монтажных работ. Данные нарядов-заданий используются для составления сводной ведомости потребности в рабочих и фонде заработной платы. [c.128] Для выполнения отдельных сложных производственных операций -или процессов, например, подъем и установка отопительно-вентиляционных агрегатов в производственных цехах, прокладка тепловых сетей при пересечении с дорогами, по которым не прекращается движение, и т. п., в проекте производства работ разрабатываются технологические карты. [c.128] Вернуться к основной статье