ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Рациональные методы работы из "Экономика, организация и планирование производства химических волокон" Рациональные методы работы заключаются в быстром и правильном выполнении рабочих приемов, а также в правильном планировании рабочими своей работы. [c.109] Рабочие приемы — это законченные действия рабочего, имеющие определенные целевые назначения. Например, снятие наработанной паковки (кулича) на машинах ПЦ-250-И ликвидация обрыва нити загрузка или выгрузка аппарата и т. п. [c.109] Основные рабочие производства химических волокон значительную часть времени затрачивают на выполнение рабочих приемов. Правильное и быстрое выполнение рабочих приемов сокращает простои и повышает производительность оборудования, увеличивает число обслуживаемых машин, снижает в прядильных и текстильных цехах потери (например, при ликвидации обрывов и смене паковок на рабочих и питающих органах машин). Все это в совокупности приводит к повышению производительности труда. [c.109] Правильное и быстрое выполнение рабочих приемов применительно к различным аппаратам и машинам достигается многими способами устранением лишних, ненужных движений совмещением отдельных приемов правильным выбором момента для выполнения приема использованием приспособлений, ускоряющих выполнение рабочего приема. Особое значение имеет механизация и автоматизация производства, в результате чего рабочие освобождаются от выполнения многих ручных приемов и коренным образом видоизменяется характер выполняемых ими работ. [c.110] Разработка рациональных рабочих приемов применительно к различным аппаратам и машинам должна проводиться на основе изучения и обобщения передового опыта работы. [c.110] Планирование рабочими своей работы — это продуманная система обслуживания аппаратов и машин и определенный порядок выполнения приемов. Изучение работы передовых рабочих на предприятиях химических волокон показывает, что их достижения основаны в значительной мере на применении наиболее эффективного метода планирования работы. Такое планирование особенно важно при многостаночном обслуживании, когда одна бригада обслуживает несколько аппаратов или один рабочий обслуживает много машин. [c.110] Характерной особенностью многостаночной работы является наличие особого вида перерывов в работе машин, так называемых перерывов из-за совпадений. Такие перерывы возникают в тех случаях, когда появляется необходимость в выполнении работ на какой-либо из обслуживаемых машин (прядильном месте, веретене), а рабочий в это время находится у других машин (выполняет там работу или ведет наблюдение за технологическим процессом, регулирует параметры процесса). При этом чем больше фронт обслуживания, тем больше вероятность появления перерывов из-за совпадения. С другой стороны, производительность труда рабочего зависит от производительности оборудования и числа обслуживаемых им машин. [c.110] Следовательно, правильное планирование работы снижает перерывы из-за совпадений, позволяет рабочему обслуживать больше машин и одновременно добиваться их высокой производительности. [c.110] Способы планирования, которые применяют рабочие при обслуживании аппаратов и машин, разнообразны. Остановимся на важнейших из них. [c.110] В химических цехах важнейшим способом планирования всей работы бригады по обслуживанию аппаратов является работа аппаратов по графику. В этом случае операции по загрузке или разгрузке аппаратов, а также другие работы выполняются последовательно на каждом аппарате. Этим достигается равномерность загрузки бригады в течение рабочей смены, обеспечивается выполнение задания по количеству циклов на каждом из аппаратов и исключаются перерывы из-за совпадений. [c.110] В текстильных цехах планирование рабочими своей работы включает выбор маршрута и равномерность его обхода во времени разгон паковок на питающих органах машин и выпускных органах (или очередность съема на однопроцессных крутильных машинах кордного производства для бригады съемщиц) очередность выполнения срочных и периодических работ. [c.111] В текстильных цехах основные рабочие (крутильщицы, перемотчицы, ткачи в кордном производстве) обслуживают много машип (или много питающих и выпускных органов — веретен на одной машине). Передвигаясь по маршруту, работница здесь одновременно не только наблюдает за ходом технологического процесса, но и ликвидирует обрывы нити, сменяет питающие и наработанные паковки и т. п. Поэтому по возможности маршрут должен быть короче, а каждый обход — одинаковым по длительности. Если не поддерживать разгона паковок, то на многих веретенах сразу сойдет много питающих паковок или наработается много паковок до полного объема сразу на нескольких веретенах. Последнее приводит к вынужденным остановам отдельных веретен или всей машины. Для того чтобы работница в течение смены была загружена равномерно, она должна правильно выбирать момент выполнения отдельных работ. Такие работы, как ликвидация обрывов, съем питающих и наработанных паковок, являются срочными, и их надо выполнять немедленно. Подготовку же питающих и укладку выпускных паковок, уход ва машиной можно выполнять в тот момент, когда нет срочных работ. [c.111] Передовые рабочие хорошо знают устройство оборудования и правила его эксплуатации, технологический процесс, причины появления и способы устранения брака, а также умеют рационально планировать свою работу. [c.111] Вернуться к основной статье