ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы План технического развития п повышения эффективности производства из "Экономика, организация и планирование производства химических волокон" Народное хозяйство СССР — это сложный комплекс взаимосвязанных отраслей, базирующихся на общественной собственности 1а средства производства. Плановое руководство народным хозяйст-зом стало не только возможным, но и объективно необходимым, гак как нельзя вести крупное хозяйство с многочисленными взаимосвязанными отраслями без единого народнохозяйственного плана, )беспечивающего нужные пропорции развития отраслей и предприятий. [c.197] Пропорциональность развития отраслей промышленности и народного хозяйства в целом является одним из объективных экономи-1еских законов социалистической экономики. Познание и использование этого закона лежит в основе планирования развития народного хозяйства. [c.197] Планирование (планомерность) — это целенаправленное развитие народного хозяйства, т. е. способ (механизм) установления и созна-гельного поддержания пропорционального развития каждой отрасли и народного хозяйства в целом. Чтобы правильно устанавливать экономические связи и пропорции во всех отраслях народного хозяйства, принимаемые решения должны быть научно обоснованы. Планирование народного хозяйства является важнейшим элементом экономической политики КПСС, базирующейся на теории марк-сизма-ленинизма. [c.197] Промышленность химических волокон, являющаяся одной из подотраслей химической промышленности, включает ряд крупных комбинатов и заводов. Каждый комбинат или завод получает от многих предприятий различных отраслей сырье, химикаты, электроэнергию, материалы, топливо, оборудование, запасные части, детали и поставляет химическое волокно большому числу предприятий текстильной, трикотажной, шинной и других отраслей иромышлен-ностн. [c.197] Планирование народного хозяйства СССР на современном этап( развития подчинено решению главной задачи — обеспечению подъе ма материального и культурного уровня жизни народа. Осново для этого служат высокие темпы социалистического производства повышение его эффективности, научно-технический прогресс и уско рение роста производительности труда. [c.198] Первостепенная роль в решении указанных задач принадлежит системе планирования и экономического стимулирования развития производства, введенной на основе решений сентябрьского (1965 г.] Пленума ЦК КПСС. Эта система включает мероприятия, направленные на совершенствование планирования, эффективное сочетание централизованного государственного руководства и расширени хозяйственной самостоятельности и прав предприятий на основе полного хозяйственного расчета, усиление экономического стимулирования развития производства. [c.198] Резко сокраплено число показателей, утверждаемых предприятик вышестоящими организациями (объединением, министерством). Прн этом главное внимание уделяется не количественным, а качественным показателям. Предприятие экономически заинтересовано в лучшем использовании производственных фондов, снижении себестоимости продукции и повышении рентабельности производства, повышении производительности труда, так как именно от степени выполнения плана по этим показателям зависит размер фонда материального поощрения и развития производства. [c.198] Системна планирования. На предприятии осуществляется технико-экономическое и оперативно-произ-водственпое планирование. Технико-экономическое планирование делится на перспективное и текущее. [c.198] Текущие планы составляются на год с разбивкой по кварталам. Они уточняют задания перспективного плана с учетом конкретных условий данного года, выявляют возможности досрочного выполнения перспективного плана. [c.198] Оперативно-производственные планы являются развитием текущих годовых планов. В них конкретизируются плановые задания на короткие отрезки времени месяц, декаду, сутки, смену. [c.198] Таким образом, непрерывному процессу производства соответствует и непрерывность планирования. [c.198] На основе утвержденных объединением показателей предприятие разрабатывает все разделы текущих планов и расчетные показатели. Последние предприятие разрабатывает и использует для обоснования (Утвержденных основных показателей, а также для внутризаводского зланирования и руководства (установления заданий производствам а цехам, анализа работы всех подразделений предприятия и т. п.). [c.199] В этих нормах и нормативах, составляющих содержание третьего раздела техпромфинплана, отражается уровень применяемой техники и технологии (включая вопросы регенерации), организации производства и труда. [c.200] При установлении технико-экономических норм надо учитывать передовой опыт лучших заводов, производств, цехов, участков, рабочих. Нормы должны пересматриваться но мере изменения техники и технологии, совершенствования организации производства и труда, роста квалификации рабочих. Этим они отличаются от среднеарифметических норм, базирующихся обычно па уже достигнутом уровне развития производства и поэтому пе стимулирующих внедрение в практику передового опыта, достижений науки и техники. [c.200] Установление технико-экономических норм должно носить творческий характер. Поэтому органической частью техпромфиннлана является план технического развития и повышения эффективности производства. [c.200] Порядок составления и утверждения техпромфинплана. Предприятия составляют предварительные проекты перспективных и годовых планов. При этом они руководствуются едиными методическими указаниями Госплана СССР и соответствующих промышленных объединений, министерств. [c.200] Исходя из перспективного плана, при широком участии коллектива ведется анализ ожидаемых результатов текущего года, выявляются пути улучшения работы и разрабатываются основные показатели плана на следующий год. Всесоюзное промышленное объединение химических волокон составляет сводный проект плана всех предприятий, который рассматривается высшими планирующими органами (Министерством химической промышленности СССР, Госпланом СССР). После утверждения народно-хозяйственного плана Министерство через Объединение устанавливает предприятиям плановые задания на год. На основе утвержденных заданий (основных показателей) предприятие разрабатывает техпромфинплан, который утверждается директором. [c.200] Все стадии разработки техпромфинплана протекают в сжатые сроки. Поэтому заблаговременно должна быть проведена большая работа по подготовке к его составлению. К этому времени необходимо выявить спрос па продукцию предприятия, разработать плановые технико-экономические нормы, наметить мероприятия технического развития и повьппения эффективности производства и обосновать их. При окончательной разработке техпромфинплана эти показатели лишь уточняются. [c.200] Вернуться к основной статье