ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Техпромфинплан предприятия, его содержание и основные показатели из "Организация и планирование кислородного производства" Техпромфинплан — это развернутая программа производственно-хозяйственной деятельности социалистического предприятия, направленная на успешное выполнение плановых заданий при наиболее полном использовании производственных мощностей, прогрессивных норм затрат рабочего времени, расхода материальных и топливно-энергетических ресурсов, неуклонном повышении эффективности производства и получении максимальных результатов при минимальных издержках. Техпромфинплан показывает, что нужно сделать предприятию в планируемый период, какие ресурсы ему необходимы и какие мероприятия следует провести для успешного выполнения плана. [c.172] Новая система планирования и экономического стимулирования внесла изменения не только в структуру и состав тех-промфинплана, но и в методологию его разработки. Раньше этот документ был средством реализации плана, утверждаемого вышестоящей организацией. Теперь при широкой самостоятельности предприятия он становится инструментом программирования наиболее целесообразной деятельности коллектива предприятия. [c.172] Начиная с 1972 г. при установлении в годовых планах заданий по общему объему реализации продукции выделяется объем реализации новой продукции, отвечающей по своим тех-нико-экономическим показателям высшим достижениям отечественной и зарубежной техники, предусматривается повышение удельного веса этой продукции в общем объеме производства. Указанная продукция включается в план производства важнейших видов продукции в натуральном выражении. [c.173] Плановые показатели работы предприятия, установленные в техпромфинплане, основаны на прогрессивных технико-экономических нормах использования материальных, трудовых и денежных ресурсов. В техпромфинплане предусматриваются комплексное развитие техники, организации и экономики производства и указываются конкретные пути решения поставленных перед предприятием задач. [c.174] Техпромфинплан разрабатывается планово-экономическим отделом под руководством директора при широком и активном участии коллектива работников предприятия. Методическое ру= ководство, организацию и координацию работ выполняет начальник планово-экономического отдела. [c.175] Основанием для составления техпромфинплана служат перспективный план развития предприятия, контрольные цифры и задания вышестоящей организации, договоры на поставку продукции, выявленный спрос потребителей и объем возможной реализации продукции, утвержденные показатели плана (на втором этапе разработки техпромфинплана). Для составления оптимального техпромфинплана необходимо более полно учитывать выявленные в ходе технико-экономического анализа внутрипроизводственные резервы. Техпромфинплан включает в себя 11 разделов. [c.175] Основные показатели (сводная таблица) утверждаются вышестоящей организацией, а также рассчитываются и утверждаются предприятием. [c.175] План производства и реализации продукции характеризует количественную и в некоторой степени качественную сторону всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и предопределяет содержание остальных разделов техпромфинплана, поскольку все они направлены на обеспечение выполнения плана выпуска и реализации продукции. [c.175] В плане указывается объем производства и реализации продукции в действующих оптовых и неизменных ценах на 1 июля 1967 года, номенклатура в натуральном выражении, в том числе для экспорта, и показатели качества продукции. [c.175] План повышения эффективности производства определяет качественную сторону производственной деятельности предприятия и предусматривает комплекс организационных, технических, планово-экономических, социально-экономических и научно-исследовательских мероприятий. Он состоит из плана совершенствования и улучшения качества продукции плана внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства плана совершенствования систем управления, планирования и организации производства плана научной организации труда рабочих, ИТР и служащих плана мероприятий по экономии сырья, материалов, топлива, электроэнергии плана модернизации и замены устаревшего оборудования плана капитального ремонта основных фондов плана научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ плана эффективности использования основных производственных фондов и оборотных средств. Этот план обосновывает каждый плановый показатель технико-экономическими расчетами и обеспечивает взаимную увязку развития производства и финансов предприятия. [c.175] Плановые технико-экономические нормы и нормативы. В этом разделе рассчитываются нормы и нормативы на средства труда, предметы труда и затраты живого труда, которые используются при разработке других разделов техпромфинплана. Нормы и нормативы устанавливаются с учетом вскрытых в ходе технико-экономического анализа резервов. [c.176] План капитального строительства предусматривает объем централизованных капиталовложений, в том числе объем строительно-монтажных работ, источники финансирования строящихся объектов, ввод в действие основных фондов и производственных мощностей, в том числе за счет централизованных капиталовложений. [c.176] В плане материально-технического снабжения обосновывается потребность во всех видах ресурсов для обеспечения производства и других нужд предприятия (с указанием поставок по ресурсам, распределяемым вышестоящими организациями), объем поставок и размер запасов товарно-материальных ценностей. [c.176] В плане по труду и заработной плате предусматривается рост производительности труда, численность промышленно-производственного персонала, фонд заработной платы, определяется соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы. В дополнение к этому плану составляется план повышения квалификации и подготовки кадров. [c.176] План по себестоимости продукции показывает размер затрат на производство, уровень себестоимости всей запланированной к выпуску продукции и отдельных ее видов, абсолютную сумму и процент снижения себестоимости, рентабельность отдельных видов продукции. [c.176] Планирование фондов экономического стимулирования предусматривает размеры поощрительных фондов (материального поощрения, социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, развития производства), составление смет расходования этих фондов. [c.176] Финансовый план является завершающим разделом техпромфинплана, обобщающим производственно-хозяйственную деятельность предприятия. В этом разделе рассчитываются оборотные средства и определяются источники дополнительной потребности в них, объем и источники финансирования капитального строительства и ремонта общая сумма доходов и расходов предприятия размер бюджетных ассигнований и взносов в бюджет уровень рентабельности предприятия и размер прибыли распределение и использование прибыли. [c.176] План социального развития коллективов предприятия предусматривает преобразование социальной структуры предприятия, определение методов снижения текучести кадров, укрепление трудовой дисциплины, пути улучшения условий труда и охраны здоровья трудящихся, разработку социально-культурных мероприятий (рост культурного уровня, улучшение жилищно-бытовых условий и медицинского обслуживания). [c.176] Вернуться к основной статье