ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Производственная структура. Структура и функции управлеОсновные методы и технические способы управления из "Экономика, организация и планирование локомотивного хозяйства Издание 2" При экономических методах воздействие на управляемый объект осуществляется не непосредственно, а путем создания обстановки, вызывающей стремление к достижению максимальных результатов при минимальных затратах производственных ресурсов. Они воздействуют на достижение конечных результатов производственной деятельности трудовых коллективов через систему экономических показателей при помощи нормативов затрат трудовых и материальных ресурсов, цен, кредита, платы за фонды и других экономических рычагов. Система экономических методов управления включает планирование, хозяйственный расчет, материальное и моральное стимулирование, финансирование, экономический анализ и др. [c.47] При административных методах распорядительное ьоздействие осуществляется в форме приказов и распоряжений, отдаваемых письменно и устно выщестоящими руководителями по отнощению к нижестоящим. Приказы формулируют задачу для подразделений, средства ее рещения и сроки исполнения. Распоряжение — это требование руководителя к подчиненным по решению отдельных вопросов. [c.47] Социально-психологические методы представляют собой систему средств социального и психологического воздействия на производственный коллектив повыщение культурного и квалификационного уровня работников, борьба с текучестью кадров, улучшение условий труда и быта, создание нормального психологического климата в производственном коллективе. Деловитость, доброжелательность, товарищеская взаимопомощь и творческий настрой способствуют сплочению, поддержанию дисциплины, деловой активности в коллективе. [c.47] Оперативно-технические методы управления служат для осуществления текущего планирования, регулирования и контроля производственно-хозяйственной деятельности предприятия с целью своевременного выполнения государственного плана. Эти методы управления базируются на применении в процессе управления различных способов поддержания нормального хода производственного процесса. При оперативно-технических методах применяются организационные, графические и технические способы. [c.47] Графические способы широко используются в локомотивных депо. По назначению графики подразделяются на иллюстративные, аналитические, информационные и расчетно-методические. Иллюстративные представляют собой графики, характеризующие те или иные стороны производственного процесса. В аналитических графиках приводятся сравнительные данные о деятельности отдельных подразделений депо и групп работников, результаты работы. Информационные графики знакомят работников предприятия с намечаемыми мероприятиями, отдельными фактами, случившимися на производстве, и т. д. Расчетно-методические — это графики, по данным которых определяются отдельные показатели или нормативы. Наиболее распространенными типами расчетно-методических являются ленточные и сетевые графики технологических процессов выполнения отдельных видов деповского ремонта тягового подвижного состава и их узлов, графики экипировки локомотивов, различные технико-нормировочные карты, номограммы и диаграммы. [c.48] Вернуться к основной статье