ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Производственные энергетические объединения из "Организация, планирование и управление энергетическими предприятиями" В условиях высокого уровня концентрации, специализации и кооперирования производства совершенствование его организации идет по пути создания устойчивых комплексов — производственных объединений. Они объединяют [33] комплекс взаимосвязанных производственных единиц (предприятий), занятых изготовлением продукции или отдельных элементов сложного готового продукта, комплексным использованием производственных ресурсов, последовательной обработкой сырья и выполнением отдельных стадий производственного процесса. Такие объединения обладают производственно-техническим единством и устойчивыми хозяйственными связями между вошедшими в их состав звеньями (производственными единицами). Производственно-техническое единство, определяемое общностью производственных процессов, используемого сырья, системы обслуживания, сочетается с экономическим единством — общностью назначения выпускаемой продукции, наличием единого плана, централизацией ресурсов. Экономическое единство объединения направляет усилия каждого подразделения на достижение конечных результатов и высокой эффективности производственно-хозяйственной деятельности всей системы, а внутрипроизводственный хозяйственный расчет позволяет повысить заинтересованность и ответственность каждого из звеньев за тот вклад, который оно вносит в общую деятельность объединения. [c.25] В состав объединений помимо производственных звеньев могут входить научно-исследовательские организации, лаборатории, опытные цехи, занятые необходимой для ускорения технического прогресса научной, конструкторской и технологической подготовкой производства. В таких случаях создаются научно-производственные объединения. [c.25] Соответственно особенностям технологии энергетического производства полный цикл производства, передачи, распределения реализации энергии завершается не на отдельных электростанциях, а Б рамках энергетических объединений (энергетических управлений). Поэтому они являются основным первичным звеном управления, обладают хозяйственной самостоятельностью, наделены всеми функциями, правами и ответственностью, предусмотренными в Положении о производственном объединении (комбинате), утвержденном постановлением Совета Министров ССОР от 27 марта 1974 г. В состав производственных объединений входят производственные единицы, которые указанными правами не пользуются. [c.26] В необходимых случаях производственному объединению могут быть подчинены отдельные самостоятельные предприятия и организации, пользующиеся правами, предусмотренными Положением о социалистическом государственном производственном предприятии. [c.26] Производствентые объединения являются первичным основным звеном отраслевых систем управления, которые в современных условиях бывают преимущественно двух- и трехзвенными. При двухзвенной системе управления производственные объединения (комбинаты, предприятия) непосредственно подчинены министерствам. При трехзвенной системе между министерством и производственным объединением (предприятием) имеется промежуточное среднее звено — всесоюзные или республиканские промышленные объединения. [c.26] Права и обязанности производственной единицы производственного объединения (комбината) определяются Положением о данной производственной единице, которое утверждается генеральным директором (директором) объединения. Положения о ее структурных подразделениях (цехи, отделы, службы, участки и др.) утверждаются директором (начальником) производственной единицы. [c.27] Производственная единица распоряжается закрепленными за ней основными и оборотными средствами, трудовыми и материальными ресурсами, осуществляет свою деятельность на началах хозяйственного расчета в пределах прав, установленных законодательством, а также прав, переданных ей производственным объединением (комбинатом). [c.27] Для рассмотрения технических и экономических проблем развития производственного объединения (комбината), разработки рекомендаций по использованию и внедрению в производство новейших достижений отечественной и зарубежной науки и техники, крупных изобретений и результатов научных открытий, научной организации труда и передового опыта в объединении может быть создан технико-экономический совет из высококвалифицированных специалистов, новаторов производства, представителей научно-исследовательских и других организаций. Состав технико-экономического совета и Положение о нем утверждаются генеральным директором (директором) объединения. [c.28] Для широкого привлечения рабочих и служащих к участию в решении производственных вопросов в производственных единицах и их структурных подразделениях, а в необходимых случаях и в производственном объединении (на комбинате) в целом организуются постоянно действующие производственные совещания осуществляющие свою работу на основании Положения, утвержденного Советом Министров СССР и ВЦСПС. [c.28] Имущество производственного объединения (комбината) состоит из основных и оборотных средств, образующих его уставный фонд, а также из фондов и другого имущества, закрепленного за об-Бединением. Имущество, закрепленное за объединением, отражается на его самостоятельном балансе. При подчинении объединению самостоятельных предприятий и организаций их имущество отражается на самостоятельных балансах этих предприятий и организаций В таких случаях объединение составляет сводный баланс. [c.28] В производственном объединении (на комбинате) создаются следующие фонды-, развития производства материального по.ощ- рения социально-культурных мероприятий и жилищного строительства амортизационных отчислений, предназначенных на капитальный ремонт премирования за создание и внедрение новой техники содействия внедрению изобретений и рационализаторских предложений другие фонды в соответствии с законодательством Союза ССР. [c.28] Производственное объединение (комбинат) закрепляет за производственной единицей часть основных и оборотных средств объединени51, необходимых для выполнения производственной программы. Оборотные средства закрепляются в соответствии с установленными нормами (нормативами). [c.30] Производственная единица получает в свое распоряжение часть фондов материального поощрения, социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, а также развития производства (эта часть определяется объединением). Производственная единица может иметь отдельный баланс. [c.30] Преобразование районных энергетических управлений (РЭУ) в производственные энергетические объединения (ПЭО) было начато в 1974 г., когда первое-в электроэнергетике ПЭО было создано на базе энергосистемы Днепроэнерго [24]. Оно объединило три электростанции на правах самостоятельных предприятий и в качестве производственных единиц — шесть электростанций, предприятия городских электрических сетей (трех городов) и высоковольтных электросетей, системное и специализированное ремонтные предприятия, энергосбыт, автотранспортное хозяйство, пред приятия сельских электрических сетей (трех областей) и др. [c.30] Опыт работы ПЭО показал, что их организация способствует повышению маневренности и эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, обеспечивает более глубокое руководство энергопредприятиями, позволяет полнее реализоват . преимущества современной системы планирования и экономического стимулирования. [c.30] Указанная классификация методов управления совпадает в основном с группировкой их по признаку мотивов деятельности работников экономическим соответствуют методы управления, основанные на материальном стимулировании работников и производственных коллективов и использующие мотивы, обусловленные материальными интересами организационным (административным) — прямые директивные методы управления, использующие мотивы деятельности, обусловленные правами и обязанностя-, ми каждого работника (властная или принудительная мотивация) социально-психологическим — методы, предполагающие использование моральных (духовных) стимулов к труду. [c.31] Все методы управления взаимосвязаны. Успех дела зависит от правильного выбора и сочетания методов управления, умения применять в тех или иных конкретных ситуациях наиболее эффективные способы воздействия на работников и производственные коллективы. [c.31] Правовые нормы предполагают определенные санкции, которые по характеру применяемых мер воздействия делятся на материальные (штрафы, неустойки), дисциплинарные (взыскания — замечание, выговор и,др.), административные (начеты, штрафы и др., налагаемые специально созданными государственными органами, с которыми работники конкретной сферы управления не связаны соподчиненностью), уголовно-правовые (налагаются народными судами за совершение должностных преступлений). [c.32] Вернуться к основной статье