ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Организация плановой работы на предприятии из "Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия" Большое значение для повышения эффективности производства имеет правильная организация плановой работы на предприятии, которая должна базироваться на привлечении широкого круга рабочих, инженерно-технических работников и служащих к проведению анализов, обсуждению подготовленных вариантов плана. Это позволяет повысить качество плановой работы, наиболее полно учитывать и использовать производственлые ресурсы. [c.108] Разработка техпромфинплана осуществляется в несколько этапов. [c.108] Проект техпромфинплана обсуждается на техническом совете предприятия совместно с общественными организациями и после согласования направляется в министерство. В проекте определяются только основные разделы и показатели по лроизводству продукции в натуральном выражении, потребность в рабочей силе, фонде заработной платы, темпы роста и величина производительности труда, прибыли, рентабельности, потребность в материально-технических средствах, капитальных затрат и объем строительно-монтажных работ, титульный список капитального строительства. Все плановые расчеты сопровождаются пояснительной запиской. [c.108] При использовании ЭВМ рассчитываются и представляются в министерство несколько вариантов проекта плана (опорных планов), различающихся ло объему вырабатываемой продукции, количеству используемых ресурсов, капитальных вложений и др. Это повышает уровень плановой работы, так как гарантирует выбор оптимального варианта, рассмотрение всех имеющихся возможностей. [c.108] Формирование годовых планов снизу, т. е. самими предприятиями, как указывалось на ноябрьском (1978 г.) Пленуме ЦК КПСС, является обязательным условием разработки плана. На основе развертывания социалистического соревнования и использования внутрипроизводственных резервов коллективы предприятий разрабатывают встречные планы, превышающие задания пятилетнего на данный текущий год. Встречные планы, принятые по инициативе предприятий, включаются в годовый план, что дает возможность увязать их с материальными ресурсами и учесть инициативу предприятий при определении фондов экономического стимулирования. [c.109] Составление проекта техпромфинплана начинается пр(Имерно в середине предшествующего года. Это требует определения ожидаемого выполнения плана текущего года, которое рассчитывается суммированием фактических результатов за время с начала года и до момента составления плана и предполагаемых результатов за оставшийся период. Определенное таким образом ожидаемое выполнение служит базой для расчета темпов прироста показателей планируемого года. [c.109] Вернуться к основной статье