ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Финансовое положение отрасли и инвестиции из "Стратегия развития газовой промышленности России" За региональными органами исполнительной власти было сохранено право дифференциации надбавки по газораспределительным организациям при условии сохранения без изменения цены покупки газа у трансгазов. [c.24] При покупке газа промышленные потребители и газораспределительные организации оплачивают налог на добавленную стоимость, который затем возвращается при реализации их продукции. [c.24] В табл. 1.2 приведена динамика индексируемой цены на природный газ, реализуемый промышленным потребителям и населению. [c.24] Кризис неплатежей — общегосударственная проблема, решение которой требует времени. Но, чтобы выжить в этих условиях, газовые компании сами предпринимают определенные шаги — широко используют взаиморасчеты с поставщиками оборудования и материалов, используют вексельную систему, казначейские обязательства, ведут активный поиск платежеспособных потребителей, прибегая к кредитам иностранных банков, применяют и другие подходы. [c.25] Наряду с этим в газовых компаниях усилен контроль за рациональным использованием финансовых и материально-технических ресурсов, утвержден перечень важнейших строек, финансируемых в приоритетном порядке, ужесточены меры по экономии всех видов ресурсов. Ведется дальнейшая централизация финансовых средств. [c.25] Традиционными источниками финансирования производства в рыночных условиях в странах со стабильной экономикой являются собственные ресурсы предприятий (амортизационные отчисления, прибыль и др.) и заемные средства. [c.25] В переходный к рынку период, когда доля федеральных капиталовложений в 1988 —1994 гг. снизились с 90,8% до 1 %, отрасль перешла на новые условия финансирования. [c.25] Необходимо отметить, что уменьшение объемов строительства было вызвано также падением спроса на газ на внутреннем рынке и поставок в страны (ГНГ (табл. 1.3). [c.25] При этом расширение экспорта газа в дальнее зарубежье сдерживалось из-за отсутствия пропускных способностей экспортных газопроводов, подземных хранилищ, а также в связи с осложнением политико-экономических отношений с Украиной и жесткой конкуренцией на рынках Центральной и Восточной Европы. [c.25] РАО Газпром даже в этих условиях проводил политику восстановления экспортных поставок газа после снижения их к 1992 г. до 99 млрд.м они снова стали систематически увеличиваться — вплоть до 117,4 млрд.м в 1995 г. [c.25] Из валютной выручки за экспортные поставки газа в счет федеральных нужд РАО Газпром получало 30 долл. США за 1000 м газа на компенсацию издержек по добыче, транспортировке газа на территории России, Украины, Белоруссии и Молдовы. Кроме того, должны были компенсироваться издержки на транспорт по новым газопроводам. [c.26] Выручку РАО Газпром от экспорта газа формируют поставки газа в соответствии с долей, выделенной для нужд газовой промышленности, а также поставок газа в страны СНГ и Прибалтики. Объем этих поставок, оцененный в рублях по внутренней оптовой цене промышленности, включается в объем реализации газа РАО Газпром . Разница между пересчитанной в рубли по текущему курсу валютной экспортной выручкой и ценой реализации газа на внутреннем рынке направляется в единый фонд стабилизации и развития РАО Газпром . [c.26] Средства, зачисляемые в стабилизационный фонд, не подлежали налогообложению как при его формировании, так и дальнейшем перераспределении между предприятиями РАО Газпром . [c.26] Фонд стабилизации являлся самым надежным источником формирования инвестиционных ресурсов РАО, поскольку торговля газом на рынках Европы — наиболее крупный и стабильный источник дохода РАО Газпром . Об этом свидетельствует, в частности, рост доли выручки от экспорта газа в общем объеме доходов РАО Газпром на начало 1993 г. она составляла 49%, в 1994 г. - 55% и в 1995 г. - 57%. [c.26] Это позволило активизировать производственную деятельность отрасли. В 1995 г. было введено в эксплуатацию 3097 км газопроводов, 15 компрессорных станций, увеличена активная емкость подземных хранилищ на 2,6 млрд.м , введено значительное число жилых и социальнокультурных объектов. Объем капитальных вложений РАО Газпром составил 20 трлн.руб. (в ценах 1995 г. или около 4,3 млрд. долл. США), что существенно выше, чем в предшествующие годы. [c.26] Добыча газа в условиях всеобщего спада производства и сокращения платежей снизилась, но не столь значительно, как нефти и угля. Это было вызвано как падением спроса на энергоресурсы, так и практикуемыми РАО ограничениями на подключение новых потребителей к газовым сетям из-за опасения дополнительного роста объемов неплатежей. Более существенно сократилась добыча газа в корпорации Роснефтегаз (табл. 1.4). [c.27] Сократив добычу газа, РАО Газпром повысило надежность газоснабжения народного хозяйства России и экспортных поставок путем увеличения объемов закачки газа в подземные газохранилища не только России, но и Латвии, Украины и Германии. [c.27] В 1995 г. Правительство под давлением МВФ приняло решение о ликвидации фонда стабилизации РАО Газпром . В новых условиях формирование инвестиционных ресурсов отрасли происходит пока с помощью механизмов, далеких от традиционных для рыночной экономики, что объяснимо в условиях отсутствия развитого рынка инвестиционных ресурсов и соответствующей законодательной базы. [c.27] Основная часть финансирования капитальных вложений в развитие отрасли осуществлялась за счет внутренних источников РАО Газпром и региональных акционерных обществ. Доля кредитных рублевых ресурсов в общих источниках финансирования не превышала в последние годы 10%, привлекались как прежние иностранные кредиты (японские, итальянские, немецкие), так и новые — открыта кредитная линия в США. [c.27] Для создания устойчивой финансовой базы Общества ведется работа в следующих направлениях. [c.27] Вернуться к основной статье