ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Сущность проектного анализа из "Методическое пособие по управлению проектами в газовой промышленности" Проектный анализ проводится на основе выбранной концепции проекта с целью принятия решения о его осуществлении. Любой проект должен соответствовать определенным требованиям, которые отражают его реализуемость, результативность, эффективность и оптимальность.- Под реалазуемостью проекта понимается наличие организационных, технических, финансовых и других объективных условий для своевременного завершения проекта. Результативность проекта определяется разностью между достигнутым результатом и затратами по проекту. Эффективность отражает уровень доходности проекта для инвесторов и других участников, а оптимальность связана с выбором наиболее выгодного проекта из нескольких альтернативных вариантов. [c.34] В целом, организаций, участвующих в реализации проекта, природной и социальной среды, в которой будет осуществляться проект. [c.35] Центральной задачей проектного анализа является установление ценвоств проекта. Для ее решения необходимо оценить все результаты проекта и установить их превышение над затратами. При этом следует учитывать, что сравниваются выгоды, получаемые в будущем через длительные промежутки времени, с производимыми в настоящее время затратами по проекту. [c.35] Указанная экономическая неравнозначность результатов и затрат при определении суммарного эффекта отражает понятие временной ценности денег, или неодинаковой стоимости денег во времени. Различная ценность равных денежных сумм в разные моменты времени объясняется прежде всего естественным обесценением денег вследствие инфляции и, кроме того, их способностью приносить доход в результате инвестирования. Применяемый для приведения текущих и будущих денежных потоков к сопоставимому виду в проектном анализе метод дисконтирования основывается на финансовой аксиоме полученный сегодня рубль стоит больше, чем рубль, который будет получен завтра . [c.35] ВОЗМОЖНОСТЬ ИХ ИНОГО применения. [c.36] Из концепции альтернативной стоимости вытекает принцип не учета так называемых необратимых издержек. Это затраты, сделанные в связи с проектом до проведения анализа, которых уже нельзя избежать и которые невозможно врзместить, отказавшись от реализации проекта. Подобные затраты следует исключать из стоимости проекта при решении вопроса о том, продолжать ли работы по проекту. На данном этапе прединвестиционных исследований значение имеют только те затраты, которые предстоит сделать в будущем и которых еще можно избежать. [c.36] Определение ценности проекта следует производить не путем сравнительного анализа ситуаций до проекта и после проекта , а на основе сопоставления ситуаций с проектом и без проекта . То есть, при определении ценности проекта следует сопоставлять изменения выгод и затрат при переходе от ситуации без проекта к ситуации с проектом . [c.36] При проверке реализуемости проекта следует анализировать динамику осуществления проекта в течение всего жизненного цикла, т.е. оценивать достаточность имеющихся финансовых средств на каждом этапе работ по проекту. Необходимвш условием реализуемости является бездефицитность бюджета проекта на каждом отрезке времени. Весьма важной является также оценка затрат и выгод за весь период существования проекта, которая носит название оценка стоимости жизненного цикла проекта . Эта оценка позволяет сопоставлять проекты, дающие быструю отдачу, но негативные результаты в будущем, с проектами, не эффективными в краткосрочном плане, но приносящими существенные долгосрочные выгоды. [c.36] Особое внимание при проведении проектного анализа следует уделять правильному учету влияния инфляции. Учет инфляции заметно меняет выгодность проектов, ориентированных как на внутренний рынок, так и на экспорт продукции. Под инфляцией обычно понимают процесс роста средних цен, измеряемого с помощью индексов цен. Практическое применение индексов цен в проектном анализе связано с расчетами на основе текущих цен, по которым можно приобрести ресурсы в данный момент времени. [c.37] Проектный анализ должен опираться на всестороннюю, многоаспектную оценку достоинств и недостатков рассматрива,емого проекта. Методология проектного анализа предусматривает возможность переоценки роли и степени влияния различных аспектов проекта в ходе их изучения. Любая новая информация может дать основание для пересмотра и изменения решений, принятых ранее в ходе подготовки проекта. Таким образом, текущие проектные решения модифицируются в процессе анализа по мере рассмотрения различных аспектов проекта и уточнения ранее полученных оценок его эффективности и реализуемости. [c.37] Вернуться к основной статье