ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Контракты на подрядные работы из "Методическое пособие по управлению проектами в газовой промышленности" Осуществление любых проектов происходит на контрактной основе, используемой как для привлечения отдельных специалистов, подрядных и субподрядных организаций для выполнения работ и услуг, так и для закупок и поставок необходимого оборудования и материально-технических ресурсов. При реализации проектов в газовой отрасли, связанных с обустройством месторождений, значительный объем занимают работы по строительству кустов скважин, газопроводов, дорог, жилых поселков и т.д. На выполнение этих видов работ заключаются контракты на подрядные работы. [c.92] Контракт на подрядные работы (договор подряда) является основным документом, в котором регламентируются взаимоотношения между участниками инвестиционного процесса и определяются юридические права и обязанности сторон. Суть этих отношений заключается в том, что одна сторона по заданию другой стороны обязуется выполнить за определеннук плату работу (заказ), результат которой переходит в собственность заказчика. [c.92] Остальные типы контрактов - это контракты с возмещением издержек. Для этих контрактов характерно, что строительство может быть начато до завершения разработки полного объема проектносметной документации, которая дорабатывается во время строительства.. [c.93] Контракт с фиксированной ценой единицы продукции используется в тех случаях, когда заранее трудно определить точный объем работ как бы тщательно не исследовались на стадии проектирования условия строительства. Подрядчик на основании своего опыта и существующей системы цен и расценок определяет цену единицы продукции, в соответствии с которой и осуществляется оплата на основании реально выполненных объемов работ. [c.93] Контракт с ценой, равной фактическим затратам плюс фиксированный процент от затрат обеспечивает возмещение подрядчику понесенных при выполнении контракта затрат. Кроме того, подрядчик получает оговоренный процент от фактических затрат в качестве прибыли. [c.93] Контракт с ценой, равной фактическим затратам плюс фиксированная доплата обеспечивает подрядчику возмещение понесенных затрат при выполнении контракта и дополнительно он получает в качестве прибыли фиксированную сумму, обычно определяемую как процент от сметных затрат. Эта фиксированная оплата не изменяется с изменением фактических затрат, если только не изменяется предмет контракта. [c.93] Контракт с ценой, равной фактическим затратам плюс переменный процент характеризуется тем, что начальный процент вознаграждения фиксируется в контракте, а окончательный процент определяется с учетом возможных штрафных санкций или премий. [c.94] Контракт с определением цены по окончательным фактическим затратам предусматривает, что заказчик оплачивает понесенные при выполнении работ затраты вместе с предварительно определенной оплатой услуг подрядчика и поощрительной премией. При этом типе контракта подрядчик гарантирует заказчику, что согласованная с ним некоторая максимальная стоимость проекта не будет превышена. Если окончательные затраты окажутся меньше заранее обусловленной величины, то разница распределяется между заказчиком и подрядчиком в соответствии с ранее оговоренной пропорцией. [c.94] Контракт с гарантированной максимальной ценой гарантирует заказчику, как и при контракте с определением цены по окончательным фактическим затратам , что согласованная с ним так называемая максимальная цена проекта не будет превышена подрядчиком. Заказчик при этом типе контракта может вносить изменения в проект, объем которых не должен превышать оговоренный в контракте процент от сметной стоимости. [c.94] В зависимости от характера взаимоотношений участников проекта и распределения ответственности между ними контракты подразделяются на следующие типы традиционный, проектно-строительный, под ключ , управленческо-строительный. [c.94] ПОЛНОСТЬЮ завершенной проектно-сметной документации. [c.95] При проектно-строительном контракте заказчик заключает соглашение с генеральным подрядчиком на проектирование и строительство. Генеральный подрядчик для выполнения отдельных этапов работ может привлекать специализированные фирмы, взаимоотношения с которыми он поддерживает на основе самостоятельных контрактов, которые по своему типу могут отличаться от головного контракта. [c.95] Контракт под ключ заключается в случае, когда генеральный подрядчик, выполняя комплекс строи-тельно-монтажных работ и поставок материально-технических ресурсов и оборудования, принимает на себя ответственность за сооружение объекта и выполнение функций заказчика по отношению к другим лицам, участвующим в строительстве. Подрядчик при этом типе контракта обязан сдать заказчику объект, готовый к эксплуатации согласно договорным условиям, спецификациям, гарантиям. [c.95] Управленческо-строительный контракт предполагает создание специальной группы управления контрактом или проектом и ответственность руководителя проекта за разработку и реализацию проекта. На практике возможны различные контрактные схемы, а также соответствующие им финансово-экономические механизмы, определяющие взаимоотношения и степень ответственности заказчика и руководителя проекта. [c.95] Для повышения финансовой ответственности участников контракта к участию в контракте может привлекаться фирма-гарант, берущая на себя риск и ответственность за завершение контракта в полном соответствии с его условиями. [c.96] Спорные ситуации могут возникнуть в процессе выполнения контракта или по его завершению и могут быть обусловлены различной интерпретацией условий контракта или непредвиденными на момент подписания контракта обстоятельствами. [c.96] Наиболее распространенным механизмом разреше--.ия конфликтов является претензионный порядок урегулирования споров. Претензия становится иском, если неудовлетворенная сторона требует в своем обращении к партнеру выплат ей некоторой денежной суммы. Заявитель претензии, неудовлетворенный ответом, может привлечь для разрешения конфликта третью сторону в лице третейского или арбитражного суда. [c.96] Вернуться к основной статье