ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Планирование покрытия потребности в рабочей силе и повышения квалификации кадров из "Организация и планирование работы нефтеперерабатывающего предприятия" Плановый штат может отличаться от фактического по численности, профессиональному и квалификационному составу. Поэтому необходимо предусмотреть меры по количественным и качественным изменениям контингента работников. Для этой цели составляют план покрытия дополнительной потребности в рабочей силе, а также план подготовки и повышения квалификации кадров. [c.212] Дополнительная потребность в рабочей силе возникает даже в том случае, когда среднесписочная численность работающих по плану не возрастает в сравнении с фактической. Необходимость пополнения штата объясняется неизбежной убылью работающих в течение планового периода вследствие ухода на пенсию, поступления в очные учебные заведения, призыва в Советскую Армию и т. д. [c.212] Однако необходимость покрытия дополнительной потребности в рабочей силе отнюдь не равнозначна привлечению на предприятие дополнительных работников. Применение Щеки некого метода полностью подтвердило возможность удовлетворения потребности предприятия в рабочей силе при увеличении объема производства за счет повышения производительности труда. Поэтому определение источников покрытия потребности в рабочей силе должно заключаться прежде всего в изыскании внутренних ресурсов. [c.212] Отказ от привлечения работников со стороны существенно сокращает необходимый объем работ по подготовке и повышению квалификации кадров, так как в составе персонала предприятия весьма незначителен удельный вес рабочих, не имеющих квалификации. [c.213] При определении источников покрытия потребности в, инженерно-технических работниках и служащих необходимо учитывать работников предприятия, обучающихся в вечерних и заочных учебных заведениях. [c.213] Вернуться к основной статье