ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Содержание работ по подготовка пронваадетда из "Организация и планирование производства - управление нефтеперерабатывающими и нефтехимическими предприятиями" На социалистических предприятиях процесс производства осу-п ествляется на основе непрерывного совершенствования техники, технологии, организации производства и широкого использования достижений науки и техники. Совершенствование производства на базе высшей техники — важное средство повышения эффективности производства. На предприятиях ежегодно в результате внедрения новой техники и совершенствования действующей, улучшения организации производства, труда и управления повышается технико-экономический уровень производства, производительность труда, снижаются издержки производства, увеличиваются прибыль и рентабельность. [c.36] Основные направления совершенствования производства — разработка, внедрение новых и совершенствование действующих технологических процессов, новых и более качественных продуктов, новых и более совершенных средств автоматики, механизации производственных процессов и др. В последние годы на всех нефтеперерабатывающих предприятиях внедрены новые технологические процессы каталитический крекинг, изомеризация, гидрокрекинг, получение присадок и т. д. В связи с необходимостью улучшения качества продукции, углубления переработки пефти, развития нефтехимического производства темпы внедрения новых процессов существенно возросли. [c.36] В результате модернизации действующей техники, совершенствования технологического режима, реконструкции действующих технологических установок достигается значительный прирост мощностей, увеличивается выход целевой продукции, сокращаются потери и материальные затраты. Для повышения эффективности производства существенное значение имеет совершенствование организации производства и труда на основе применения бо.гее рациональных форм кооперации и разделения труда, его оплаты и др. [c.36] Комплекс работ, связанных с разработкой и вводом в эксплуатацию новой техники, совершенствованием действующей техники, технологии, организации производства, труда и управления, называется подготовкой производства. [c.37] В нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности подготовку производства подразделяют на научно-техно-логическую, проектно-конструкторскую, материальную и организационную. [c.37] Проектно-конструкторская подготовка — проектирование новых технологических схем, конструктивное оформление новых и реконструируемых процессов, разработка технологического оснащения установок, новых средств автоматики, проведение других проектно-конструкторских работ. На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях проектирование осуществляют конструкторские службы. Проекты типовых технологических установок и других крупных объектов, как правило, разрабатывают специализированные проектные или научнопроектные организации. [c.38] Материальная подготовка — обеспечение своевременного строительства и ввода в действие новых объектов, выбор наиболее экономичных видов материалов, расчет и технико-эконо-мическое обоснование нормативов расхода материально-технических средств и трудоемкости процессов. Задача нормирования расхода сырья, материалов и труда — выявление резервов и обоснование путей снижения расходных норм. При этом огромная роль принадлежит обобщению опыта передовиков производства, добивщихся наилучших результатов. [c.38] Организационная подготовка — составление и оформление различных регламентов (технологических карт, межцеховых норм и технических условий), рабочих инструкций, сборников норм, правил техники безопасности, обеспечение вводимых объектов квалифицированной рабочей силой (подготовка или переподготовка кадров). [c.38] Вернуться к основной статье