ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Сущность, принципы и методы управления производством из "Экономика, организация и планирование производства на предприятиях (объединениях) нефтеперерабатывающей промышленности" Под управлением следует понимать организацию руководства коллективом трудящихся с помощью соответствующих органов. Сущность и главная цель управления заключается в организации, координировании, регулировании деятельности людей в коллективах для обеспечения производительного использования трудовых и материальных ресурсов. Одна из важнейших задач управления — обеспечение непрерывного роста и совершенствования производства. [c.335] Основы управления социалистическим производством. заложены В. И. Лениным. Еще в первые годы Советской власти, намечая программу хозяйственного строительства в стране, В. И. Ленин говорил, что основным принципом социалистического хозяйствования должен быть демократический централизм. [c.335] С принципом демократического централизма тесно связан принцип единства политического и хозяйственного руководства. Этот принцип означает, что в хозяйственной деятельности любого звена промышленности при решении всех производственнотехнических вопросов необходимо учитывать, в какой мере они способствуют выполнению задач, стоящих перед обществом на данном этапе. [c.335] Принцип плановости означает, что аппарат управления должен обеспечивать выполнение всех показателей государственного плана, четкую и равномерную работу всего народного хозяйства, всех предприятий и каждого подразделения, предприятия. [c.336] Принцип экономичности предполагает, что аппарат управления должен сосредоточивать свое внимание на наиболее рациональном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов, а также на проведении мероприятий по сокращению средств на свое содержание, упрощении структуры управления. [c.336] Успешная реализация принципов управления в значительной мере зависит от правильного использования методов управления. Принцип управления определяет, какими правилами в своей деятельности должен руководствоваться аппарат управления. Метод управления показывает, как, какими способами и средствами необходимо обеспечивать четкое и своевременное выполнение решений, создание наиболее благоприятных условий для высокопроизводительного труда. [c.336] Методы управления можно разделить на три основные группы экономические, организационно-административные и социально-психологические. Все эти методы тесно связаны между собой. [c.336] Экономические методы управления позволяют наиболее успешно сочетать необходимые производственные пропорции, отражаемые в государственных планах, с экономическими интересами отдельных работников, коллективов и общества в целом. К экономическим методам управления относятся планирование, технико-экономический анализ, хозяйственный расчет, ценообразование, финансирование, кредитование, материальное стимулирование. Экономические методы управления основаны на использовании таких экономических рычагов, как цена, прибыль, заработная плата, премия и др. [c.336] Вернуться к основной статье