ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Организация и планирование матернально-технического снабжения и сбыта из "Экономика, организация и планирование нефтеперерабатывающих заводов" Работа по обеспечению нефтеперерабатывающего завода материальными ресурсами начинается с определения потребности в них и составления заявок на фонды. [c.226] Заявки заводов на фонды централизованно распределяемых материальных ресурсов (черные и цветные металлы, топливо, основные химикаты и резино-технические изделия, основные оборудование и механизмы и др.) подаются в вышестоящие организации, нроизводстве1П1ые объединения и министерства, откуда после тщательной проверки обоснованности они поступают в зависимости от номенклатуры продукции в Госпланы республик. Государственный Комитет Совета Министров СССР по материально-техническому снабжению и в Госплан СССР. [c.226] Заявки на децентрализованно распределяемые материальные ресурсы подаются только в организации, ведающие распределением данных видов продукции, соответственно в местные сбытовые органы, а по более важным видам продукции, — в госплап союзной республики. Часть материалов приобретается предприятиями в порядке самозаготовок. На них заявки не составляются. [c.226] После утверждения правительством СССР и правительствами союзных республик планов материально-технического снабжения начинается распределение фондов, выделенных вышестоящими организациями, между потребителями. Извещения о выделении материальных фондов на планируемый год доводятся до предприятий в последовательности, обратной движению заявок на фонды. [c.226] На основании извещений о выделяемых фондах предприятия составляют годовой и квартальные планы снабжения и спецификации фондов в последних указываются конкретные виды продукции, которая должна поставляться предприятиям в счет выделенных фондов. Спецификации фондов направляют в вышестоящие организации. [c.227] На основе спецификаций фондов планирующие и сбытовые органы размещают задания на производство требуемой продукции между предприятиями-поставщиками в соответствии с установленными этим предприятиям производственными программами. Такое задание называется и а р я д-3 а к а з. [c.227] В соответствии с нарядами-заказами заключаются хозяйственные договоры на поставку продукции. Основной формой хозяйственных договоров являются прямые договоры между предприятиями-изготовителями и предприятиями-потребителями. [c.227] Договор, как правило, заключается на год. В нем определяются технические характеристики поставляемой продукции, размеры, сроки и другие условия поставки, а также ответственность поставщика и потребителя за невыполнение договорных обязательств. За непоставку или несвоевременную поставку продукции поставщик уплачивает потребителю неустойку в размере 3—4,5% стоимости непоставленной в срок продукции при поставке недоброкачественной или некомплектной продукции получатель имеет право взыскать с изготовителя штраф в размере 15% стоимости такой продукции и, кроме того, понесенные убытки. [c.227] Руководители предприятий, виновные в нарушении договоров на поставку продукции, несут дисциплинарную и материальную ответственность. [c.227] Рациональная организация материально-технического снабжения в значительной мере определяется правильным выбором формы снабжения. [c.227] Существуют две формы материально-технического снабжения транзитная и складская. [c.227] При транзитной форме предприятия-производители отправляют свою продукцию предприятиям-потребителям непосредственно, без завоза на промежуточные склады сбытовых II снабженческих организаций. [c.227] Транзитная форма снабжения обеспечивает сокращение сроков продвижения продукции от производителя к потребителю, лучшее использование транспорта, сокращение складских операций. Однако эта форма снабжения требует соблюдения так называемой транспортной нормы, определяющей минимальные размеры разовой отгрузки в один адрес, и заказной нормы, устанавливающей минимальное количество продукции, принимаемое предприятиями к изготовлению. Поэтому транзитная форма снабжения применяется только при получении предприятием большого количества продукции. Если количество ее незначительно, то более экономичной оказывается складская форма снабжения, которая освобождает предприятие от необходимости создавать чрезмерные запасы материальных ценностей и этим способствует ускорению оборачиваемости оборотных средств. [c.228] Нормирование расхода и запасов материальных ресурсов. Нормирование материальных ресурсов — это основа рационального планирования и организации материально-технического снабжения завода, важное средство борьбы за режим экономии и мобилизацию внутрипроизводственных резервов. [c.228] Нормы расходования материальных ресурсов определяют максимально допустимый расход сырья, материалов, топлива и других материальных ценностей в конкретных условиях данного производства в расчете на единицу продукции, времени работы оборудования и т. д. Для нефтеперерабатывающих процессов, где в виде целевых продуктов отбирают только часть сырья, устанавливают не расходные нормы, а нормы отбора целевых и остаточных продуктов, а также величину технологических потерь. При разработке норм должны применяться научно обоснованные методы нормирования. [c.228] Для обеспечения непрерывности процесса производства на каждом нефтеперерабатывающем заводе создаются производственные запасы материальных ресурсов. Размер запаса по каждому виду устанавливается на основе норм. Норма запасов материальных ресурсов — это количество материальных средств, необходимое для обеспечения непрерывности и ритмичности производства. [c.228] Текущий запас предназначается для обеспечения производства материальными ресурсами в период между очередными поставками. При нормировании текущего запаса производится расчет максимальной и средней величины его. [c.229] Т — время между двумя очередными поставками, дни. [c.229] Подготовительный запас образуется в связи с необходимостью складской обработки и подготовки к отпуску в производство продукции, поступающей иа предприятие. Складская обработка и подготовка к отпуску в производство охватывают работы, связанные с выгрузкой, количественной и качественной приемкой, сортировкой, укладкой материальных ценностей и оформлением складских документов. Норма подготовительного запаса устанавливается, как правило, в размере дневной потребности. [c.229] Гарантийный запас должен обеспечивать бесперебойную работу завода в случае нарушения поставщиками установленных сроков поставки, непредвиденных задержек грузов в пути следования, поступления недоброкачественных материалов и др. [c.229] Вернуться к основной статье