ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Структура и состав АСУ из "Оптимальное управление процессами химической технологии" Автоматизированные системы управления объектами химической промышленности относятся к классу иерархических (многоуровневых) систем управления. Любая система управления этого класса (не обязательно автоматизированная), находящаяся на на 7-том уровне иерархии, может иметь внешние связи с выше-и нижестоящими системами управления (7 - - 1)-го и (7 — 1)-го уровней соответственно, а также со смежными АСУ у-го уровня (рис. 1.1). [c.10] Следует отметить, что системы управления разного уровня могут иметь плановые задания различных видов и обладать разными основными критериями. Кроме того, обычно чем выше уровень АСУ, тем больше периоды планирования работы ее объекта и тем реже осуш ествляется сбор отчетной информации. [c.11] Помимо рассмотренных вертикальных связей, каждая АСУ может обмениваться информацией с системами управления того же уровня (смежными системами). Подобные связи иногда называют горизонтальными . Информация, поступающая по горизонтальным связям, позволяет в определенной мере учитывать изменение внешних условий работы данной АСУ. [c.11] Перейдем к рассмотрению структуры автоматизированного комплекса, состоящего из некоторого объекта управления и собственно АСУ. [c.11] С известной долей условности в таком автоматизированном комплексе можно выделить восемь звеньев, каждое из которых имеет определенное функциональное назначение. В некоторые из этих звеньев могут входить различные технические устройства одинакового функционального назначения с другой стороны, разные звенья могут быть конструктивно оформлены как одно устройство. Функциональные звенья автоматизированного комплекса могут иметь различную физическую природу, в частности, помимо технических устройств в качестве таких звеньев могут рассматриваться коллективы людей, управляющих объектами, математическое обеспечение, необходимое для функционирования средств вычислительной техники. [c.11] Последовательность прохождения сигналов (информации) в автоматизированном комплексе и взаимодействие звеньев можно проиллюстрировать структурной схемой, изображенной на рис. 1.2. [c.11] Укажем кратко основные характеристики объектов химической промышленности и систем управления ими, а также типовые технические средства, входящие в те или иные звенья АСУ. [c.11] Объект управления. С позиции создания АСУ объекты условно классифицируются на технологические процессы (аппараты), производства, предприятия, подотрасли и отрасли [1]. [c.11] Под технологическим процессом (ТП) обычно понимают совокупность технологических операций (химических превращений, физических и механических процессов и воздействий), проводимых с исходным сырьем для получения какого-либо полупродукта, обладающего заданными свойствами. Эти операции осуществляются в одном или нескольких аппаратах (реакторах, печах, супшлках и т. п.). Полупродукт используется иногда на других предприятиях, тогда он рассматривается как товарная продукция. В организационном отношении ТП представляет участок, отделение, мастерскую, цех оперативное управление ТП осуществляет оператор [административно-техническое управление — мастер, начальник цеха. [c.12] Критериями качества функционирования ТП служат технологические величины (производительность, степень превращения, концентрация и т. п.), реже — технико-экономические показатели (себестоимость, расходные нормы и др.). Состояние ТП характеризуется физическими координатами (температуры, расходы, концентрации и т. п.) вместе с величинами критериев качества значения некоторых координат задаются вышестоящей системой управления. Число контролируемых переменных для разных ТП колеблется от нескольких десятков до нескольких сотен. К входным координатам (возмущениям и управлениям) относятся изменения расходов сырья и энергии, характеристик аппаратов, концентраций реагентов и т. п., а также распоряжения о пусках — остановах аппаратов. [c.12] Производство состоит из ряда связанных между собой технологических процессов, полупродукты которых используются для выработки товарной продукции. В организационном отношении производство представляет собой цех или завод (в составе комбината) оперативное управление производством осуществляет диспетчер, административно-техническое — начальник производства или директор завода. [c.12] Промышленное предприятие (завод, комбинат) является основным самостоятельным элементом народного хозяйства и состоит из ряда технологических производств, объединенных близостью физико-химических процессов, обпщостью источников сырья и энергии, вспомогательных подразделений (ремонтные и транспортные цехи, ск.т1ады сырья и продукции и др.), а также аппарата управления, состоящего из ряда функциональных отделов (производственно-технический, планирования, сбыта, труда и финансов, снабжения и др.). Административное и техническое руководство предприятием возложено на дирекцию, оперативное — на диспетчеров и производственно-технический отдел. [c.13] Основной целью функционирования предприятия (и системы управления) является выпуск определенных видов товарной продукции, который соответствует плановым заданиям. Для выполнения этой цели предприятию выделяются государственные средства производства и собственные оборотные средства, а также предоставляется цраво составления техпромфинплана, набора и увольнения кадров и т. п. [c.13] Состояние предприятия характеризуется интегральными или усредненными показателями (критериями) работы производств, запасами сырья и полупродуктов, сведениями о проведении ремонтов, наличии финансовых средств, трудовых и материальных ресурсов и т. п. К числу его основных возмущений можно отнести изменения состава и расхода сырья и энергии, изменения характеристик аппаратов, отказы аппаратов и оборудования, нарушения сроков поставки аппаратуры и сырья, нехватку транспортных и финансовых средств и трудовых ресурсов, нарушения сроков ремонтов и т. п. Управлениями служат плановые задания производствам, ремонтным службам и ряду функциональных отделов и распоряжения оперативного характера, касающиеся пусков п остановок ТП и аппаратов, изменения нагрузок производств, распределения ресурсов и транспортных средств и т. п. [c.13] В настоящее время вышестоящая система управления планирует предприятию ряд показателей суммарный объем реализованной продукции в стоимостном выражении, объемы основных видов продукции в натуральном выражении, фонд заработной платы, общая сумма прибыли, уровень рентабельности, выплаты в бюджет и ассигнования из бюджета. Эти показатели и являются критериями качества функционирования предприятия за основной критерий чаще всего принимают прибыль [1,2]. [c.13] Основной целью функционирования подотрасли является выполнение плановых заданий, устанавливаемых вышестоящей системой управления, на основе выделяемых материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Планируемые объединению показатели в основном таковы же, как и показатели предприятия, однако выбор из них основного критерия связан с определенными затруднениями. Чаще всего за основной критерий подотрасли принимают линейную комбинацию планируемых показателей, взятых с некоторыми весовыми коэффициентами. Выбор этих коэффициентов зависит от ряда не поддающихся количественному учету факторов, в том числе и от личностных свойств управленческого персонала, что затрудняет объективную оценку качества работы объединения [1]. [c.14] Одной из специфических функций системы управления подотраслью является планирование ее перспективного развития (определение темпов ввода новых мощностей, выбор прогрессивных технологий, постановка соответствующих исследовательских работ и т. п.). [c.14] Состояние подотрасли характеризуется большим числом показателей работы предприятий сведениями о наличии ресурсов (материальных, трудовых, финансовых) и фондов показателями развития производственных предприятий и вьшолнения научно-исследовательских работ и т. д. Ее возмущающими воздействиями являются изменения вида сырья, источников и видов энергии, плановых заданий нарушение сроков окончания ремонтов и поставок оборудования и сырья невыполнение планов по вводу новых монщостей и т. п. Можно указать три основных вида управлений в подотрасли плановые задания предприятиям и научно-исследовательским организациям и соответствующие распределения ресурсов и средств, направленные па выполнение плана выпуска продукции и развития подотрасли оперативные указания (изменение сроков ввода мощностей, графиков ремонтов, плановых заданий и т. д.) распоряжение о кадровых изменениях (снятие — назначение на работу). [c.14] В отрасль входят Всесоюзные объединения (подотрасли), характеризуемые единым принципом получения продукции научно-исследовательские, проектные и строительные организации ремонтные службы учебные заведения. Органом управления отрасли служит министерство, состоящее из руководства и ряда функциональных отделов и управлений (планово-экономического, технического, материально-технического снабжения, кадров, финансового и др.). [c.14] Основные цели функционирования отрасли сводятся к выполнению государственных планов по выпуску продукции на основе выделенных ресурсов и средств и обеспечению заданных темпов развития производственных и ремонтных мощностей, научных исследований и т. п. В соответствии с этим планируемые Госпланом показатели учитывают как производственную и финансовую деятельность отрасли (объемы реализованной продукции в стоимостном и натуральном выражениях, фонды заработной платы, прибыль и др.), так и деятельность по дальнейшему ее развитию (рост производительности труда, объем незавершенного капитального строительства и т. п.). Так же как и в подотрасли, выбор одного основного критерия качества здесь затруднен. [c.15] Вернуться к основной статье