ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Задачи и содержание оперативно-производственного планирования из "Экономика, организация и планирование производства в химической промышленности" Роль оперативно-производственного планирования особенно велика в обеспечении выполнения плана иоставок продукции в соответствии с заключенными договорами и нарядами. Учет выполнения заданий и обязательств по поставкам продукции ведут по каждому потребителю в соответствии с положениями о поставках продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления. [c.217] Обязательность выполнения планов поставки продукции по всему ассортименту и по каждому потребителю повысила требования к оперативно-производственному планированию, учету и контролю хода производственного процесса и отгрузки продукции. Возросла необходимость более четкой взаимосвязи в работе планового отдела, производственного, сбыта, транспортных служб в организации ритмичной работы предприятия ио выпуску и отгрузке продукции. [c.217] Ритмичная работа характеризуется последовательным прохождением изготовляемой продукции по всем стадиям технологического процесса по графику, созданием оптимальных заделов в цехах, на рабочих местах и складах. Работать ритмично—значит согласовывать работу любого участка предприятия с предыдущим и последующим, со снабженческими и обслуживающими звеньями предприятия, выдерживать единый ритм на всех участках производства. Ритмичная работа создает благоприятные условия для бесперебойного планового снабжения потребителей изготовляемой продукцией, облегчает работу транспорта. [c.217] Основным содержанием оперативно-производственного планирования является разработка планов на короткие промежутки времени (календарное планирование), диспетчеризация производства и контроль выполнения плановых заданий. Календарное планирование заключается в распределении квартальных плановых заданий по месяцам, неделям (или декадам), суткам, сменам, а в некоторых случаях и часам с учетом сроков поступления сырья, спроса на готовую продукцию и других конкретных условий и доведение этих заданий до соответствующих исполнителей — цехов, отделений, участков, бригад. Основной документ оперативно-производственного планирования на предприятии— месячный план-график выпуска готовой продукции. [c.218] Основным документом оперативно-производственного планирования в цехах являются сменно-суточные задания. При их разработке исходят из месячного плана и суточной или недельной потребности смежного передела с учетом принятого режима работы, обеспеченности всем необходимым для выполнения заданий, необходимости полной загрузки оборудования и рабочих мест. [c.219] Своевременная разработка и доведение до исполнителей плановых заданий дает возможность лучше организовать подготовку производства, т. е. своевременно и в необходимом количестве подготовить сырье, материалы, топливо, полуфабрикаты, оборудование и другие средства производства.. [c.219] Вернуться к основной статье