ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Укрупнение нефтехимических комбинатов и новые тенденции их развития из "Японские химические комбинаты" В соответствии с 1-й программой развития японской нефтехимической промышлепности инвестиции в ее оборудование достигли огромной суммы — 82 млрд. иен. Однако как только новая отрасль двинулась на этой солидной основе вперед, перед ней в связи с надвигающейся внешнеторговой либерализацией возникла неотложная задача реорганизации и совершенствования. В одном только 1961 финансовом году было намечено вложить в оборудование нефтехимической промышленности 116,9 млрд. иен. Таким образом, инвестиционная деятельность начала осуществляться в масштабах, поистине не сравнимых с периодом реализации 1-й программы развития нефтехимической промышлепности. Крупные химические компании развернули ожесточенную конкурентную борьбу в области нового строительства нефтехимических предприятий. Начало 60-х годов ознаменовало собой открытие нового этапа в развитии японской нефтехимической промышленности. [c.142] Для более наглядной характеристики условий принятия 2-й программы развития нефтехимической промышленности представляется целесообразным определить вначале, стала ли ее продукция конкурентоспособной на мировом рынке и если нет, то по каким причинам. [c.142] Источник. Кагаку кэйдзай , 1961, Л 10. [c.143] Если обратить, например, внимание на положение с этиленом и его производными, т. е. на продукты, игравшие основную роль в ходе реализации 1-й программы развития японской нефтехимической промышленности, то окажется, что издержки их производства значительно превышают соответствующие показатели для европейских стран и США. Главной причиной высокого уровня издержек производства японского этилена являются непомерно большие расходы на сырье. А это в свою очередь объясняется прежде всего различиями в способах получения этилена. [c.145] В США 50% этилена получают из природного газа 45% из газов нефтепереработки и лишь 5% — из нафты и других видов сырья . В западноевропейских странах, по данным на 1955 г., из нефтезаводского газа производят 41% этилена, из природного газа и других видов сырья — 6% и пиролизом нефти — 53% . [c.145] Из высших гомологов метана природного и так называемого попутного нефтяного газа.— Прим. ред. [c.145] Вторая причина недостаточной конкурентоспособности продуктов японской нефтехимической промышленности состоит в том, что размеры ее предприятий, и особенно предприятий, выпускающих этилен, уступают зарубежным, в связи с чем неоправданно высокими оказываются капитальные затраты. [c.150] В табл. 39 приведены сравнительные данные о масштабах производства основных нефтехимических продуктов в Японии и США. Если взять, к примеру, этилен, то выяснится, что в США имеется много предприятий с годовой производственной мощностью свыше 100 тыс. т. В Европе стандартным размером производственной мощности предприятия, выпускающего этилен, являются 60 тыс. т в год. [c.150] Источник, Материалы обследования, проведенного Министерством внешней торговли и промышленности. [c.152] Третьей причиной слабой конкурентоспособности продукции японской нефтехимической промышленности на мировом рынке является ее сильнейшая зависимость от иностранной техники. Другими словами, речь идет об отсутствии самостоятельного творческого потенциала в области конструирования нового оборудования. [c.152] Нельзя, конечно, вообще отказываться от внедрения иностранного оборудования. Однако хочется подчеркнуть, что основой научно-технического прогресса страны должна быть система, сущность которой состоит в непрерывном проведении фундаментальных исследований и сотрудничестве технологически связанных отраслей, причем комбинация этих двух факторов и должна обеспечивать появление нового оборудования. Это в особенности относится к химической промышленности. [c.153] Вернуться к основной статье