ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Управление качеством продукции на предприятии из "Управление качеством продукции в химической промышленности" КС УКП на предприятии представляет собой совокупность управляющих органов и объектов управления предприятия, взаимодействие которых направлено на управление качеством продукции в целях его неуклонного повышения. Под управляющими органами при этом понимаются подразделения аппарата управления предприятия, а под объектами управления - производства, цехи, участки или в конечном счете производственные (технологические, экономические, организационные, социальные, идеологические) процессы. [c.18] По каждой из специальных функций управления на предприятии осуществляется комплекс мероприятий, направленных на повышение качества продукции. Например, обязательное условие обеспечения запланированного уровня качества продукции на предприятиях химической промьппленности - технологическая дисциплина, т.е. соблюдение точного соответствия технологического процесса производства продукции требованиям технологического регламента. [c.18] Контроль технологической дисциплины на предприятиях может быть трех видов ведомственный, периодический и повседневный. [c.19] Ведомственный контроль проводит министерство при проведении контроля за внедрением и соблюдением стандартов, технических условий, метрологическим обеспечением и качеством промышленной продукции. [c.19] Объектами контроля являются технология (качественные и количественные характеристики, в том числе точность и стабильность оборудования, последовательность выполнения операций, применяемые средства технологического оснащения соответствие материалов, полуфабрикатов, заготовок, вспомогательных материалов требованиям технической документации правильность выполнения транспортных операций, условия хранения продуктов) технологические регламенты (наличие, состав, комплектность, оформление, своевременность и правильность внесения изменений) рабочие места (расположение оборудования и оснастки в соответствии с планировкой и требованиями технологического процесса выполнение требований по межоперационному хранению материалов, полуфабрикатов, готовой продукции и средств технологического оснащения организация и оборудование мест упаковки, контроля и испытаний культура производства). [c.19] По результатам проверок разрабатывают мероприятия, проводят обсуждения состояния дел на Днях качества. [c.19] Повседневный контроль технологической дисциплины проводят рабочие (операторы, аппаратчики), мастера или технологи цехов, начальники смен и контролеры ОТК в соответствии с инструкциями по рабочим местам или должностными инструкциями. [c.19] При планировании повьпиения качества продукции порядок проведения работ определяют в соответствии с отраслевыми методическими документами, содержащими рекомендуемый перечень работ, выполняемых на предприятиях. [c.20] Комплекс всех документов, устанавливающих порядок работ по управлению качеством продукции на предприятии, а также нормативные требования к процессам управления, объектам и субъектам управления, составляет рабочий проект КС УКП. [c.20] Структура КС УКП на предприятии предусматривает многоуровневую организацию управления на уровне предприятия, производства, цеха, участка, бригады. Общее руководство КС УКП осуществляет директор, главный инженер или заместитель директора. Координация работ и организационно-методическое руководство КС УКП возложены на самостоятельное подразделение (отдел управления качеством) или на одно из действующих подразделений (отдел стандартизации, технический отдел, ОТК и др.). [c.20] Ш период разработки и внедрения КС УКП создают координационно-рабочую группу (КРГ) из наиболее квалифицированных специалистов. Ее возглавляет главный инженер предприятия или один из заместителей директора. После завершения всех работ вместо КРГ на предприятии может быть создана постоянно действующая комиссия по качеству (ПДКК). [c.21] Каждую функцию КС УКП выполняет, как правило, одно из подразделений предприятия. Функции и задачи КС УКП на предприятии распределены в стандарте КС УКП. Основные положения . [c.21] При приемке КС УКП в перечень нормативно-технических документов включают приказ о начале разработки систем и создании КРГ или ПДКК материалы, отражающие проведение технической учебы программу анализа, отчет и заключение по результатам анализа состояния дел по качеству продукции план организационно-технических мероприятий по улучшению качества продукции техническое задание на разработку проекта системы рабочий проект системы. [c.21] В химической промьшшенности практически на всех предприятиях внедрена КС УКП, при этом экономический эффект от повышения качества продукции превысил 75 млн. руб. В министерстве по производству минеральных удобрений КС УКП внедрена более чем на 80 % предприятий. Экономический эффект от внедрения составил 52 млн. руб. [c.21] На судогодском заводе стекловолокна Красный химик КС УКП бьша внедрена в 1985 г. Удельный вес продукции с государственным Знаком качества увеличился по сравнению с 1979 г. с 17,8 до 39,7 %. В одиннадцатой пятилетке завод не получил ни одной рекламации. Сдача продукции ОТК с первого предъявления увеличилась с 84 до 89,9 %, а потери, связанные с внутризаводским браком, уменьшшшсь вдвое. [c.21] Численность работающих с личным клеймом по отношению к численности основного производства возросла Ь 16,5 до 26,5 %. Соблюдение норм технологического режима повысилось с 53 до 100 %. Экономический эффект от внедрения КС УКП составил 34,6 тыс, руб. [c.21] Ш/Валмиерском заводе стекловолокна на основе внедрения КС УКП дополнительно разработаны семь стандартов предприятия по управлению выполнением плана производства и поставок прод)0(ции, пять стандартов по управлению развитием производства, один стандарт по управлению ресурсами, один стандарт по управлению охраной окружающей среды, девять стандартов по управлению социальным развитием трудового коллектива. Всего в состав рабочего проекта уходит 70 стандартов предприятия. За годы одиннадцатой пятилетки в результате внедрения системы выпуск продукции высшей категории качества возрос с 34,6 до 44,4 %. Удельный вес новых товаров улучшенного качества с индексом Н в общем обьеме производства товаров народного потребления увеличился на 13,5 %. Шестидесяти видам продукции присвоен заводской Аттестат качества . Технологическая дисциплина обеспечивается на уровне 98 %. Сдача продукции с первого предьявления возросла с 95,9 до 98%, а численность работающих с личным клеймом увеличилась с 10 до 24 % (от численности основного производства). [c.22] Повысилась интенсивность использования ресурсов производства. Так, трудозатраты (в расчете на 1 руб. товарной продукции) снизились на 4,2 коп., а материальные затраты — на 7,4 коп. Годовой экономический эффект от функционирования системы составил 30 тыс. руб. [c.22] На Черновицком химическом заводе в результате внедрения КС УКП в одиюидцатой пятилетке удельный вес продукции высшей категории качества увеличился с 28,2 до 44,1 %. Затраты на один рубль товарной продукции за счет реализации мероприятий по созданию и внедрению в производство новых материалов снизились на 2,38 коп., пртбыль возросла на 22 %. [c.22] В Дзержинском производственном объединении Капролактам внедрение КС УКП позволило увеличить выпуск продукции высшей категории качества в одиннадцатой пятилетке с 39 до 44,5 %. Освоено 20 наименований новых видов продукции. Ожидаемый экономический эффект от внедрения составил около 200 тыс. руб. [c.22] Вернуться к основной статье