ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы ВВЕДЕНИЕ. ПРЕДМЕТ, МЕТОД И СОДЕРЖАНИЕ КУРСА. . Объект и предмет науки из "Организация планирование и управление промышленным предприятием" ВВЕДЕНИЕ. ПРЕДМЕТ, МЕТОД И содержание КУРСА. . . [c.3] Глава 1. Социалистическое промышленное предприятие как слож ная производственная социально-экономическая система управле ния, закономерности его функционир вания и развития. . . [c.3] Глава 2. Производственная структура предприятия (объединения) принципы ее построения и направления совершенствования. . [c.3] Глава 3. Организация производства на предприятии. . [c.3] Глава 15. Производственная мощность и совершенствование ее использования. . [c.5] Глава 18. Планирование капитального строительства и охраны окружающей среды. [c.5] Глава 23. Внутрипроизводственный хозяйственный расчет. . [c.6] Соответственно интересам данной научной дисциплины ее объектом является кооперация труда различного вида и масштаба в рамках предприятия. Как и наука управления производством в целом дисциплина Организация, планирование и управление предприятием изучает отношения управления производством. Ее задачей при этом является исследование закономерностей не только самого процесса управления, но также функционирования предприятия (в целом и в отдельных его звеньях) в тех специфических аспектах, которые характеризуют его как управляемую систему. Обусловлено это тем, что достижение максимального производственного эффекта, составляющее конечную цель научной организации управления, должно базироваться на создании оптимальной для данных конкретных условий системы производства и обеспечении эффективного ее функционирования. [c.7] Предмет данной научной дисциплины — отношения управления (их сущность, система и взаимодействие) в процессе производства материальных благ на предприятии, в его различных звеньях и на разных уровнях руководства, в связях с другими звеньями народнохозяйственной системы. Ее содержание — исследование закономерностей управления предприятием, единства и соотносительности его управляемой и управляющей систем. [c.7] Содержание объекта и предмета науки Организация, планирование и управление промышленным предприятием непосредственно связано с содержанием составляюпдпх ее частей — организации и управления, тесно взаимодействующих друг с другом в процессе производства материальных благ. Это взаимодействие обусловлено единством и соотносительностью организации и управления как общественных категорий. [c.8] Чтобы люди могли существовать, они должны производить необходимые нм жизненные блага. Процесс этот предполагает функции организации и управления, возникающие и существующие в силу объективной пеобходимости в достижении целей производства. Характеристика организации и управления как производственных фу1 кц 1Й — первая fix общая особенность, другая особенность состоит в том, что они являются одновременно функциями общественного труда, направленными на его оптимальное исиользование в интересах общества и согласование отдельных частичных процессов. [c.8] Как функции общественного труда, находящиеся в определенном отношении к целому (производству), организация и управление имеют также обособленные цели, обусловленные содержанием самого объекта, на который они направлены,— производственной кооперацией работников. Назначение организации — наилучшее для данных конкретных условий количественное и качественное соединение (сочетание) в пространстве и времени рабочей силы, средств и предметов труда для достижения целей производства. [c.8] Непосредственная цель управления — координация деятельности работников для достижения общей цели производства. Обе категории находятся между собой в сложной связи и зависимости. [c.8] С одной стороны, они представляют самостоятельные функции общественного труда, с другой — выступают в качестве подфункций, поскольку любой вид деятельности предполагает для своего осуществления как организацию, так и управление. [c.8] Таким образом, между организацией и управлением существует следующее соотношение. С одной стороны, организация представляет собой категорию, имеющую самостоятельное значение ио отношению к управлению. В этой части управление активно взаимодействует с организацией и организационной наукой, заимствует у нее научный аппарат, с другой — организация выступает в качестве функции управления, имеющей своей задачей сохранить и усовершенствовать сформированную струк-тзфу системы, ее управляемой и управляющей подсистем, поскольку без организационной деятельности система превратится в неупорядоченную, неорганизованную, а следовательно, и неуправляемую. С позиции системного подхода организация и управление могут рассматриваться как свойства системы. При этом организация выступает как состояние, мера упорядоченности системы, а управление как изменение уровня ее организованности. [c.9] Что касается планирования, то оно выступает в качестве составной части управления, его ведущей функции наряду с организацией и другими функциями. Сущность планирования заключается в определении целей управления в системах производства, средств и путей их достижения. [c.9] Вернуться к основной статье