ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Порядок разработки плана технического развития и организации производства из "Организация планирование и управление промышленным предприятием" Исходными данными для разработки плана технического развития и организации производства являются пятилетний план предприятия уточненные вышестоящей организацией задания на планируемый год по утверждаемым ею показателям результаты законченных научно-исследовательских работ намечаемые капитальные вложения, материально-технические ресурсы и текущие затраты на развитие техники и соверщенствованпе организации производства длительно действующие нормативы результаты анализа хода выполнения заданий пятилетнего плана и достигнутые показатели техникоэкономического уровня производства материалы аттестации качества продукции лицензии, патенты, предложения изобретателей и рационализаторов производства данные научно-технической информации заказы на создание новых видов продукции, по совершенствованию новой техники для других объединений и предприятий — потребителей продукции предложения производственных единиц, филиалов, предприятий, цехов, служб, ИТР, рабочих и служащих объединения задания по снятию с производства устаревшей продукции. [c.301] Мероприятия по техническому развитию и организации производства разрабатываются в следующем порядке проводится анализ хода выполнения мероприятий пятилетнего плана по техническому развитию и организации производства, а также выполнения работ, предусмотренных другими разделами плана, связанными с указанными мероприятиями определяются достигнутые показатели технико-экономического уровня производства и выпускаемой продукции организуются конкурсы и сбор предложений работников предприятия по совершенствованию техники, технологии изготовления продукции, организации ее производства, совершенствованию планирования и управления предприятием, его цехами и производственными участками составляется предварительный проект плана определяются суммарные результаты внедрения намеченных мероприятий, их влияние на улучшение деятельности предприятия разрабатывается окончательный проект плана. [c.301] При разработке плана учитываются прогрессивные показатели передовых предприятий отрасли, достижения отечественной и зарубежной практики, которые служат ориентиром при проектировании основных параметров работы предприятия в годовом плане. [c.301] Во многих случаях для разработки намечаемых мероприятий в цехах создаются комплексные бригады в составе мастеров, рабочих, технологов и других специалистов. В целях ориентации подразделений предприятия в части направлений и масштабов работы над планом технического развития и организации производства всем цехам (а на крупных предприятиях и отдельным отделам заводоуправления) устанавливаются лимиты (задания) по экономии. Общий лимит распределяется по цехам и отделам с учетом достигнутой ими экономии за предыдущий год и возмож1юстей сокращения зависящих затрат в планируемом году. [c.302] Ответственность за разработку плана технического развития и организации производства возлагается ио предприятию в целом —на главного инженера, по цехам--па их начальников. [c.302] Вернуться к основной статье