Справочник химика 21

Химия и химическая технология

Статьи Рисунки Таблицы О сайте English
В обеспечении предприятия материальными ресурсами ведущая роль принадлежит плану материально-технического обеспечения, определяющему потребность в ресурсах на плановый период и источники ее покрытия. Качественное и своевременное составление этого плана — важное условие успешного осуществления всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

ПОИСК





Содержание и порядок разработки плана материально-технического обеспечения предприятия

из "Организация планирование и управление промышленным предприятием"

В обеспечении предприятия материальными ресурсами ведущая роль принадлежит плану материально-технического обеспечения, определяющему потребность в ресурсах на плановый период и источники ее покрытия. Качественное и своевременное составление этого плана — важное условие успешного осуществления всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. [c.312]
На предприятии разрабатываются пятилетние, годовые, квартальные и месячные планы обеспечения производства материально-техническими ресурсами. Составляются они в натуральном и стоимостном выражении. [c.313]
В пятилетнем плане рассчитывается потребность в важнейших материальных ресурсах по годам на производство продукции, капитальное строительство, ремонтно-эксплуатационные и прочие нужды, поддержание производственных запасов на требуемом уровне. [c.313]
В годовом плане определяется потребность всех подразделений и служб предприятия в материальных ресурсах и устанавливается объем их поставки на плановый год, в том числе по кварталам. Годовой план является основанием для выделения предприятию необходимых фондов. [c.313]
В квартальном плане устанавливается потребность предприятия по развернутой номенклатуре по каждому типосорто-размеру материала и уточняется объем завоза каждого из них на плановый квартал. На основе квартального плана составляются специфицированные заказы поставщикам, определяется форма поставки — транзитная или складская. Между крупными предприятиями-потребителями и предприятиями-из-готовителями должны устанавливаться прямые длительные связи. [c.313]
Месячные планы представляют собой лимитную карту отпуска материалов соответствующему подразделению предприятия. [c.313]
Исходными данными для разработки планов материально-технического обеспечения являются план производства на соответствующий период объемы работы по техническому и организационному развитию, капитальному строительству нормы и нормативы расхода материальных ресурсов, задание по снижению иорм расхода материалов данные о состоянии процесса материально-технического обеспечения в период, предшествующий плановому (о расходе материалов, их остатках на складах и т. д.) нормативные документы (прейскуранты оптовых цен, тарифы на перевозку, стандарты и др.). [c.313]
На втором этапе проект плана материально-технического обеспечения корректируется на основе уточненной производственной программы, уточненных заданий по внедрению новой техники и проведению экспериментальных работ, скорректированных норм расхода материалов и производственных запасов, выделенных предприятию фондов материальных ресурсов, фактических остатков материалов на складах. [c.314]
Одновременно намечаются мероприятия по обеспечению материальными ресурсами встречного плана, принятого коллективом предприятия, а также по ликвидации дефицита отдельных видов материальных ресурсов. [c.314]
Разрабатываются планы материально-технического обеспечения отделами снабжения предприятий. В этой работе участвуют также плановый, производственный отделы, отделы главного механика и главного энергетика и др. [c.314]
План материально-технического обеспечения состоит из расчетов потребности в материально-технических ресурсах и баланса материально-технического обеспечения, составляемых по определенной форме (табл. 19.1). [c.314]


Вернуться к основной статье


© 2025 chem21.info Реклама на сайте