ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Организация управления кислородным производством из "Организация и планирование кислородного производства" Первым заместителем директора является главный инженер, который определяет техническую политику и перспективы развития предприятия и осуществляет руководство производственно-технической деятельностью завода и его технической подготовкой, обеспечивая постоянное повышение технического уровня, сокращение затрат на производство продукции, улучшение ее качества и эффективное использование производственных фондов. Главный инженер а) осуществляет контроль за соблюдением конструкторской, проектной и технической дисциплины, правил и норм по охране труда и технике безопасности б) организует научно-исследовательские и экспериментальные работы, а также работу по рационализации и изобретательству, распространению передового опыта в) принимает меры по совершенствованию организации производства и труда, созданию наиболее благоприятных условий работы и повышению культуры производства. [c.22] Отдел труда и заработной платы а) разрабатывает мероприятия по повышению производительности труда, совершенствованию организации труда фо.рм и систем заработной платы и материального стимулирования б) организует работу по нормированию труда, составлению планов НОТ в) разрабатывает план по труду, устанавливает потребность цехов в рабочей силе г) анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, расходование фонда заработной платы, соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы д) обеспечивает правильность применения тарифных ставок и расценок, форм и систем заработной платы, соблюдение штатной дисциплины и трудового законодательства. [c.23] Бухгалтерия а) ведет учет и отчетность производственнохозяйственной деятельности завода б) осуществляет контроль за расходован.ием всех материалов и денежных средств в), ведет расчеты с предприятиями-поставщиками и потребителями продукции, рабочими и служащими завода г) составляет бухгалтерские отчеты и балансы. [c.23] Отдел технического контроля а) осуществляет контроль ка-чв Ства поступающего на завод сырья, материалов б) следит за качеством полуфабрикатов, передаваемых из цеха в цех, за ка-чеством готовой продукции в соответствии с требованиями, установленными стандартами и техническими условиями в) выявляет причины обнаруженного брака и наметает мероприятия по его устранению г) обеспечивает внедрение современных методов контроля д) представляет продукцию к аттестации для присвоения Государственного знака качества. [c.23] Отдел кадров проводит работу по подбору кадров, подготовке и повышению их квалификации, осуществляет прием, передвижение и увольнение рабочих, ИТР и служащих предприятия, ведет учет работников завода и организует контроль за соблюдением трудовой дисциплины. [c.23] Отдел технического надзора осуществляет контроль за машинами и аппаратами, работающими под давлением, а также за взрывоопасным оборудованием, проводит профилактические мероприятия, направленные на предупреждение аварий оборудования, обеспечивает безопасные условия его обслуживания. [c.23] технологии и организации производства, проводит работы по комплексной механизации и автоматазадии производственных процессов, устанавливает наиболее эффективные режимы работы оборудования и технические нормы его использования, осуществляет контроль за соблюдением технологической дисциплины. [c.24] Отдел техники безопасности контролирует на заводе состояние техники безопасности, промышленной санитарии и охраны труда, использование рабочими защитных приспособлений и спецодежды, оказывает всемерную помощь цехам в разработке и внедрении мероприятий по обеспечению безопасных условий труда, осуществляет инструктаж — ознакомление с правилами техники безопасности вновь принимаемых на заво д рабочих, раз1рабатывает новые и пересматривает устаревшие инструкции -по технике безопасности и охране труда. [c.24] Отдел главного механика организует технический надзор за состоянием оборудования, зданий и сооружений, обеспечивает рациональное расходование материалов иа ремонт, разрабатывает графики ремонта обарудованяя и осуществляет своевременный и качественный ремонт и модернизацию оборудования. [c.24] Отдел главного энергетика обоспечивает бесперебойную работу электротехнического, энергетического оборудования, контрольно-измерительных и регулирующих приборов и снабжение завода всеми видами энергии, организуя ее рациональное использование, разрабатывает графики и осуществляет своевременный и качественный ремонт энергооборудования. [c.24] Отдел сбыта обеспечивает деятельность завода по реализации готовой продукции, изучает спрос на продукцию предприятия, осуществляет контроль за выполнением договорных обязательств, за правильным хранением продукции, ведет учет и подготовку к отправке готовой продукции, оформляет документы на отгруженную продукцию. [c.24] Административно-хозяйственный отдел осуществляет делопроизводство, хозяйственное обслуживание заводоуправления и цехов, следит за чистотой и порядком на предприятии. [c.24] На каждом предприятии имеется технический совет, являющийся совещательным органом. В состав совета входят начальники отделов заводоуправления, начальники цехов, новаторы производства, представители общественных организаций, научные работники. Работой техсовета руководит главный инженер. [c.24] На совещаниях совета обсуждаются планы технического развития и реконструкции завода, рассматриваются мероприятия по внедрению новой техники, технологии производства, новых видов продукции, наиболее важные рационализаторские предложения и изобретения, передовой производственный опыт и другие опросы, связанные с развитием и обеспечением техиическ о-го прогресса на предприятии. [c.25] Важное место в организации работы заводоуправления, а также управленческого персонала цехов долЖ НЫ занимать правильно и четко разработанные положения об отделах, начальнике отдела (цеха), его заместителе, начальнике смены, регламентирующие права и обязанности работников. [c.25] Права й обязанности функциональных отделов и других подразделений аппарата управления определяются специальными положениями, которые утверждаются выщестоящими организациями или директором завода с указанием выполняемых ими функций и задач, возложенных на отделы, их структуры, подчиненности, взаимоотношений с другими подразделениями аппарата упра1вления завода и цехов. Внутри отдела права и обязанности каждого сотрудника определяются начальником отдела и фиксируются в специальных должностных инструкциях. [c.25] Вернуться к основной статье