ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Сущность научной организации труда из "Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия" Любое социалистическое предприятие — крупное машинное производство, основанное на применении коллективного труда. Правильно организовать коллективный труд — это в первую очередь наиболее рационально распределить объем работ между членами коллектива данного предприятия, чтобы обеспечить выпуск продукции с наименьшими затратами живого труда при максимальном использовании овеществленного. [c.62] По функциональному признаку все работающие разделяются на промышлеино-пронзводственную н непромышленную группы. В первую входят работники, занятые непосредственно в производстве в основных и вспомогательных цехах, заводских лабораториях, заводоуправлении и др., во вторую — работники жилищно-коммунального отдела, детских садов и т. д. По характеру выполняемых функций каждая из этих групп делится на рабочих, инженерно-технических работников, служащих, младший обслуживающий персонал, учеников. [c.63] Рабочие в зависимости от участия в производстве подразделяются на основных и вспомогательных. Основными являются рабочие, непосредственно участвующие в производстве продукции в составе технологических бригад. Остальные относятся к вспомогательным, которые в зависимости от выполняемых функций делятся на ремонтников, электриков, прибористов, товарников, лаборантов и др. [c.63] Квалификационное разделение обусловлено наличием работ различной сложности и предполагает отделение более сложных работ от простых. В нефтепереработке и нефтехимии все выполняемые работЪ по сложности делятся на шесть групп. Для выполнения работ разной сложности в составе технологических бригад имеются старшие операторы, операторы, помощники операторов, машинисты, насосчики и др., в ремонтных цехах — слесари, газосварщики, коксоочистители разных разрядов и т. д. [c.63] Таким образом, коллективный труд слагается из частичных трудовых процессов, связь между которыми достигается с помощью кооперации труда. [c.63] Первичной формой кооперации является бригада (или группа), создаваемая для обслуживания технологической установки либо выполнения определенных работ. [c.63] Бригада объединяет разнородных по квалификации, профессии и функциям рабочих в целях обслуживания определенного рабочего места или выполнения определенных работ. В зависимости от принципа формирования бригады могут быть сменные и сквозные, специализированные и комплексные, универсальные. [c.63] Бригадная форма кооперации принята при ремонте и монтаже технологических установок. При этом бригады могут быть специализированными (коксоочистителей, такелажников и др.) и комплексными. Первые создаются обычно в специализированных ремонтных цехах предприятия, вторые — в технологических, что связано с объемом проводимых работ. Создание комплексных бригад, как правило, обеспечивает ускорение ремонта, повышение его качества, большую взаимозаменяемость, уменьшение нерациональных затрат рабочего времени. [c.65] В некоторых цехах (КИПиА, энергетических) первоначальной производственной единицей является участок (группа). [c.65] Рациональное разделение и кооперация труда обеспечивают четкую взаимосвязь исполнителей, квалифицированное и непрерывное ведение работ, полную загруженность рабочего дня отдельных исполнителей, наименьшие затраты на производство продукции. Затраты труда при этом учитываются как в основных (технологических), так и в подсобно-вспомогательных цехах. При определении рациональных форм разделения труда помимо экономических показателей нужно принимать во внимание социальные и физиологические факторы — изменение содержания труда, развитие творческой самостоятельной работы, стремление к повышению культурно-технического уровня. [c.65] Организация рабочего места. Рабочим местом называется пространственно ограниченный участок производственной площади, который оснащен оборудованием, приспособлениями и инструментами и используется одним или группой рабочих для выполнения определенных работ. [c.65] Рабочее место определяется при установлении рациональных форм разделения труда на основе изучения производственного процесса, выявления точек, которые необходимо контролировать, видов работ и затрат времени на выполнение каждого вида, бюджета рабочего времени рабочих. [c.66] Планирование рабочего места должно учитывать физиологические особенности человека и обеспечить такую организацию трудового процесса, при которой полностью исключаются излишние движения, снижается напряженность труда. Правильное распределение оборудования, цвет предметов труда и стен должны способствовать снятию нервного напряжения. [c.66] Большое внимание при организации трудового процесса следует уделять разработке рациональных методов и приемов труда, включая состав и последовательность выполнения трудовых приемов, синхронизацию трудового процесса и работы оборудования. [c.66] Размещение оборудования должно обеспечивать удобство обслуживания, наиболее короткие маршруты передвижения, а также обозримость. В аппаратурных процессах, кроме того, большое значение имеют способы и частота подачи информации, размещение средств управления. Ощущения, восприятие, мышление являются основными процессами принятия и обработки информации человеком. Каждый из этих процессов имеет свои закономерности, которые должны учитываться при организации рабочих мест. [c.66] Длительность перерывов между сменами. [c.67] Часы работы определяются каждым предприятием самостоятельно. [c.67] Перерывы внутри смен не предусматриваются, при этом рабочие подменяют друг друга. Длительность перерывов входит в счет рабочего времени. [c.67] При семичасовом рабочем дне наиболее целесообразен показанный в табл. 5 четырехбригадный график с обратным чередованием смен через два дня. [c.67] Вернуться к основной статье