ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Организация разработки, внедрения и развития АСУ из "Автоматизированные системы управления и руководитель народного хозяйства при СМ СССР" В соответствии с ОРММ [43] устанавливаются следующие стадии создания АСУ . [c.69] Технико-экономическое обоснование и техническое задание разрабатываются на основе результатов диагностического анализа (предпроектного обследования). Состав, содержацие этих документов регламентируются методическими материалами. [c.69] В процессе технического и рабочего проектирования основная задача руководителя в организационном плане — подготов-2(а предприятия к внедрению автоматизированной системы. Эта работа включает следующий комплекс вопросов и мероприятий. [c.70] Для этих целей разрабатываются специальные циклы занятий с соответствующими программами для различных групп работников. [c.70] Внедрение системы — сложный процесс поэтапного перехода от сложившейся традиционной системы управления к методам автоматизированного управления. [c.71] Для эффективною внедрения системы составляется план-график, в котором отражаются все мероприятия по подготовке объекта и внедрению системы с соответствующими сроками, составом работ и ответственными подразделениями или группами со стороны заказчика и разработчика. [c.71] Планом-графиком предусматриваются проведение опытной эксплуатации комплексов и сдача их в промышленную эксплуатацию. [c.71] Важным моментом поэтапного внедрения системы являются анализ работы отдельных комплексов задач по результатам опытной эксплуатации и проведение при необходимости изменений и уточнений технологии решения задач и обеспечивающих подсистем. [c.71] Порядок организации, проведения и оформления результатов опытной эксплуатации изложен в соответствующих инструкциях и руководящих материалах. [c.71] После проверки в режиме опытной эксплуатации и приемки заказчиком всех комплексов задач в промышленную эксплуатацию проводится приемка всей системы в промышленную эксплуатацию. [c.71] Приемка системы в промышленную эксплуатацию проводится Специальной межведомственной комиссией. Так, для приемки АСУП комиссия назначается распоряжением министерства заказчика по согласованию с министерствами разработчика. Работа межведомственной комиссии регламентируется утвержденными положениями. [c.71] Процесс внедрения системы часто затягивается. Причины, приводящие к такой ситуации, различны и во многом определяются конкретно сложившейся обстановкой. Рассмотрим некоторые из них. [c.71] Необходимо отметить, что наибольшие трудности возникают обычно при внедрении пускового комплекса. Дальнейшее развитие системы, особенно если первая очередь функционирует успешно, серьезных трудностей, как правило, не вызывает. Пользователи, убедившись на практике в эффективности решения задач в автоматизированной системе, являются инициаторами дальнейшего развития функциональной части. [c.72] В процессе развития АСУ изменение технической базы неизбежно, поскольку появляются новые средства вычислительной техники. Но полностью сохранить имеющееся программное обеспечение, как правило, не удается. Большая часть перерабатывается или разрабатывается заново. Даже при наличии квалифицированного коллектива разработчиков и работников ВЦ такой перевод, как показывает опыт, осуществляется не менее года. [c.72] Вернуться к основной статье