ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Ситуация 2. Пути реформирования отечественного ЖКХ из "Исследование социально-экономических и политических процессов практикум" При рассмотрении перспектив реформирования жилищно-коммунального хозяйства в одном из крупных районных центров Российской Федерации рабочей группой было предложено два варианта решения создание крупного муниципального унитарного предприятия, объединившего сеть мелких коммунальных организаций, и акционирование ряда ведущих городских предприятий отрасли. Реализация каждого из вариантов, предполагающих реализацию целой серии реорганизационных мероприятий, была оценена финансистами администрации соответственно в 200 и 300 тыс. руб. Однако, по мнению внешних экспертов, успешная реализация первого варианта может быть оценена только в 60%, тогда как второго — на 10% выше первого. Вместе с тем, дополнительное исследование существующей в районном центре материально-технической базы жилищно-коммунального комплекса показало, что при разработке первого решения не были учтены отдельные факторы, способные снизить вероятность успешного выполнения проекта на 40%. А при разработке второго варианта не было принято во внимание обстоятельство принципиального отказа руководителей ряда коммунальных организаций в акционировании своего капитала, что несомненно снизит вероятность выполнения проекта не менее чем на 60%. [c.216] Вернуться к основной статье