ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Структуризация проекта из "Методическое пособие по управлению проектами в газовой промышленности" Для того, чтобы проектом управлять, его следует разбить на компоненты, то есть определить и построить структуру проекта. [c.16] Стру сфура проекта - это совокупность взаимосвязанных элементов и связей между ними. В терминах управления проектами структура проекта представляет собой дерево ориентированных на продукт компонентов, представленных оборудованием, работами, услугами и информацией. [c.17] Формирование структуры начинается с разделения целей проекта на значительно меньшие компоненты вплоть до самых мелких элементов, подлежащих контролю. Структура проекта может иметь различную степень детализации и отражать различные аспекты проекта. В конечном счете структурная модель проекта отражает всю совокупность работ, которые необходимо выполнить для осуществления проекта. [c.17] Процесс структуризации проекта заключается в декомпозиции проекта на поддающиеся управлению составные части (элементы, модули), необходимые и достаточные для планирования и контроля осуществления проекта. [c.17] Для структуризации проекта используют ряд специальных моделей дерево целей дерево решений дерево работ организационную структуру исполнителей матрицу ответственности сетевую модель структуру ресурсов структуру затрат. [c.18] Понимание проекта, как структурированного объекта, подчиняющегося логическим суждениям и формальным правилам, является основой профессиональных методов управления проектом. [c.18] Вернуться к основной статье