ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Виды рисков из "Методическое пособие по управлению проектами в газовой промышленности" Понятие риска в управлении проектами связано с возникновением непредвиденных событий, которые могут повлиять на конечные результаты проекта или нанести какой-либо ущерб при его реализации. Риск оценивается вероятностью появления таких событий. [c.55] По отношению к проекту риски могут быть внеш-нне и внутреннее. [c.55] Факторами внешних рисков являются неожиданные государственные меры регулирования природные катастрофы преступления неожиданные социальные и экологические воздействия политическая нестабильность экономические изменения банкротство нарушение контрактов повышение стоимости сырья изменения требований потребителя усиление конкуренции потеря позиций на рынке нарушение безопасности изменение валютных курсов нерасчетная инфляция и др. [c.55] Внутренние риски подразделяются на не технические, технические, правовые и страхуемые. [c.55] Внутренние технические риски возникают из-за изменения технологии, несоответствия проектностроительных решений техническим условиям, ухудшения качества работ, снижения производительности и др. [c.56] К факторам возникновения правовых рисков относят отсутствие лицензий и патентных прав ошибки в контрактах судебные процессы форс-мажор. [c.56] Факторы возникновения страхуемых рисков включают прямой ущерб имуществу косвенные потери риски, страхуемые в соответствии с нормативными документами посторонним лицам несчастные случаи на производстве. [c.56] В качестве допустимого риска можно принять угрозу полной потери прибыли от того или иного проекта. Критический риск сопряжен не только с потерей прибыли, но и с недополучением предполагаемой выручки, когда затраты приходится возмещать за свой счет. Наиболее опасным является катастрофический риск, приводящий к банкротству предприятия. [c.56] В зависимости от уровня возникновения риски подразделяются на экономический риск, отраслевой риск, риск проектно-строительных решений, риск подрядной строительной организации. [c.56] Офраслевой риск связан с особенностями функционирования отрасли. Источниками риска являются изменения в налоговых формах, правилах, инструкциях, трудовых отношениях и т.п., действующих в данной отрасли. [c.57] Риск проектно-СФроительвых решений обусловлен особенностями проекта, такими как тип проекта, географическое размещение объекта, применяемое оборудование и материалы и т.п. [c.57] Риск подрядной сфронфельвой организации включает три основных элемента деловой риск, финансовый риск и производственный риск. Деловой риск обусловлен уровнем конкурентноспособности организации финансовый риск обусловлен возможностью оперативного реагирования на изменения в финансовой среде производственный - применением методов стратегического (долгосрочного), текущего и оперативного планирования. [c.57] Риск подрядной строительной организации и риск проектно-строительных решений являются управляемыми в отличие от экономического и отраслевого рисков. [c.57] Вернуться к основной статье