ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Функции команды проекта из "Методическое пособие по управлению проектами в газовой промышленности" Команда проекта создается на период осуществления проекта для эффективного достижения его целей. Она формируется в зависимости от потребности проекта с учетом опыта, квалификации персонала и условий выполнения проекта. Состав и функции команды проекта зависят от маштабов, сложности и других характеристик проекта. [c.104] Главная фигура в команде - руководитель проекта. Это юридическое лицо, которое заказчик наделяет соответсвующими полномочиями и которое несет материальную ответственность за конечные результаты. [c.105] Основным ядром команды являются специалисты, занимающиеся вопросами инженерного проектирования, строительством и закупками. К ним относятся менеджер по проектированию, группа управления строительно-монтажными работами, группа закупок и поставок. [c.105] Инженер-координатор проекта координирует работу по проекту на всех его стадиях, включая проектирование, закупку оборудования и материалов, строительство и ввод объектов в эксплуатацию. [c.105] Административный руководитель контрактов осуществляет контроль за выполнением контрактов, включая вопросы, связанные с поставкой материалов и оборудования, оказанием услуг, приемкой выполненных работ, оплатой их и закрытием контракта. [c.105] Административный помощник, используя современные средства и приемы управления проектами, занимается вопросами планирования, составлением графиков, обеспечивает руководителя и членов команды интегрированой информацией, используемои для контроля за ресурсами, работами и т.д. [c.105] Менеджер информационной службы несет ответственность за машинную обработку информации, используемой в процессе управления проектами, а также, в случае необходимости за разработку и создание новых программных средств. В его обязаности также входят установление и соблюдение процедур использования и доступа к ЭВМ. [c.105] Вернуться к основной статье