ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Контроль бюджета из "Методическое пособие по управлению проектами в газовой промышленности" Контроль бюджета заключается в регистрации расходов, связанных с выполнением проекта. Задачей контроля бюджета является определение отклонений фактического его выполнения от запланированного. [c.113] В результате анализа данных контроля определяют превышение или недоиспользование бюджета. Затем устанавливают дестабилизирующие факторы, которыми могут быть низкая производительность превышение норм заработной платы и стоимости материалов несоответствие квалификации работников недостача требуемых ресурсов, оборудования, инструментов дополнительные затраты на переделки и др. [c.113] В основе контроля бюджета лежит финансовая система учета, бухгалтерский учет и отчетность [1,5]. Учет ведется по бухгалтерским счетам пс каждому проекту отдельно. Доходы и расходы записывают в журналы или ведомости, а затем в главную книгу, где присутствуют доходная часть бюджета (оплата заказчиками за продукцию, товары, работы и услуги, реализация материальных ценностей и другие внереализационные доходы) расходная часть бюджета (оплата поставщикам и исполнителям за продукцию, работы и услуги, оплата налогов и другие расходы). [c.114] В современном бухгалтерском учете применяется принцип двойной записи. Каждую сделку (движение материальных и нематериальных ценностей и денежных средств) записывают в дебет и кредит соответствующих счетов в хронологической последовательностЕ нарастающим итогом. По данным учета средств и источников на счетах составляют бухгалтерскую отчетность. [c.114] По действующему законодательству бухгалтерская отчетность составляется по кварталам и годам. Поэтому для промежуточного контроля бюджета применяется метод процент завершения или процент выполнения , дающий ориентировочную оценку реальной прибыли, движения наличных и безналичных денежных средств, а также расчетов с поставщиками, исполнителями и заказчиками. [c.115] Вернуться к основной статье