ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Технология управления изменениями из "Методическое пособие по управлению проектами в газовой промышленности" Неконтролируемые изменения, проявляющиеся в процессе реализации проекта, могут носить разрушительный характер, в том числе для проекта в целом. Один из подходов к управлению изменениями состоит в том, что руководитель проекта регулярно получает все документы об изменениях для контроля, перепроверки и оценки. Наиболее общий алгоритм действий по управлению изменениями представлен на рис.9.4., где Тпл, Впл, Qпn - плановые показатели продолжительности, затрат и качества Тм, Вм, Ом - показатели, принятие по плану мероприятия Тф, Вф, Оф -фактически полученные показатели. [c.120] Изменения обычно рассматриваются командой проекта или специально созданной для этих целей комиссией по контролю и управлению изменениями, состоящей из квалифицированных специалистов. Вносимое изменение может потребовать дополнительного финансирования, пересмотра сроков завершения проекта и графиков поставок ресурсов, поэтому к процессу оценки и обсуждения предложенного изменения могут привлекаться соответствующие участники проекта инвесторы, заказчики, поставщики и т.д. [c.120] Вернуться к основной статье