ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Резерв времени в сетевом графике примеры из "Количественные методы анализа хозяйственной деятельности" Рассмотрим сетевой график на рис. 10.26. Продолжительность действий указана в неделях, также выделены критические действия. Расчеты резервов времени по этим действиям приведены в таблице ниже. [c.368] Первые шесть столбцов в этой таблице взяты непосредственно из сетевого графика. Резервы времени рассчитаны по методам, описанным в предьщущем примере. [c.368] Примечание. Самое раннее время окончания в столбце (4) равно самому раннему времени начала последующего действия. [c.368] Обратите внимание, что все значения резерва времени по критическим действиям (Б, Д и Ж) равны нулю, что указывает на то, что любое увеличение продолжительности этих действий повлияет на продолжительность всего проекта. [c.369] Рассмотрим мероприятие Г из этой таблицы. Ясно, что есть существенная гибкость в отношении того, когда можно проводить это мероприятие. Суммарный резерв времени в 32 говорит о том, что это мероприятие можно задержать на срок до 32 недель, или же увеличить на этот же срок его продолжительность, и при этом весь проект можно завершить вовремя. Но такое изменение в отношении Г влияет на другие мероприятия. Это видно по значениям свободного и независимого резервов времени, которые оба равны 29. То есть продолжительность мероприятия Г можно увеличить на срок до 29 недель без ущерба для времени начала или окончания других мероприятий по проекту. [c.369] Вернуться к основной статье