ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Автоматизированная система управления нефтеснабжением из "Экономика, организация управления и планирования нефтеснабжения" К принципам управления социалистическим производством относятся единство политического и хозяйственного руководства демократический централизм производственная специализация в сочетании с территориальным размеш ением производства материальная и моральная заинтересованность трудящихся в развитии производства единоначалие при активном участии масс в управлении производством. [c.15] Центральным органом, планирующим материально-техническое снабжение народного хозяйства страны, является Госплан СССР. В его задачи входит разработка по определенной укрупненной номенклатуре перспективных и годовых материальных балансов и планов распределения важнейших видов продукции, имеющих решающее значение для народного хозяйства. Эту работу в Госплане СССР выполняют отделы материальных балансов и планов распределения. [c.15] Руководство материально-техническим снабжением народного хозяйства осуш ествляет образованный в 1965 г. союзно-рес-публиканский Государственный комитет Совета Министров СССР по материально-техническому снабжению — Госснаб СССР. Система материально-технического снабжения Госснаба СССР выполняет основную работу по обеспечению народного хозяйства средствами производства. Она объединяет около половины всех хозрасчетных снабженческо-сбытовых организаций и выполняет свыше 60% обш его товарооборота средств производства. [c.16] В систему Госснаба СССР наряду с другими структурными подразделениями входят главные союзные управления по снабжению (сбыту) отдельными видами продукции, в числе которых отметим Союзглавнефть, а в союзных республиках — главнефте-снабсбыты, находящиеся в двойном подчинении — Госснабу СССР л советам министров союзных республик. [c.16] Основными структурными подразделениями Союзглавнефти являются товарные отделы по организации поставок отдельных видов продукции (отдел автотракторного горючего, отдел котельного горючего и т. д.). Здесь образованы также функциональные подразделения, выполняющие общие для данного главка функции учета, диспетчирования и т. д. [c.16] Ведущей организацией в системе нефтеснабжения народного хозяйства является Главнефтеснаб РСФСР, который организует снабжение нефтепродуктами значительной части страны, обеспечивает поставку нефтепродуктов на экспорт и на другие нужды. [c.16] Управление современным нефтеснабжением представляет совокупность большого числа разнообразных действий, наиболее эффективное осуществление которых достигается при специализации труда. В результате управленческая деятельность в процессе разделения труда распадается на специализированные функции управления, а инженерно-технические работники и служащие объединяются в группы — структурные подразделения аппарата управления. [c.17] Основу системы управления нефтеснабжением составляет гене-ральйая схема управления, представляющая собой совокупность взаимодействующих органов управления различного уровня. [c.17] В Главнефтеснабе РСФСР система управления основана на сочетании территориального, отраслевого и функционального построения органов управления нефтеснабжением по трехступенчатой схеме главк — территориальное управление — нефтебаза (или перекачивающая станция), а органов управления промышленными, конструкторскими и проектными организациями — по двухступенчатой главк — завод (институт, СКВ). Простота указанных схем упрайления обеспечивает надежную связь главка с подведомственными предприятиями и организациями и способствует оперативному решению многочисленных производственных вопросов. [c.17] По территориальному признаку вся сеть нефтеснабжения Российской Федерации разделена на территориальные зшравления Главнефтеснаба РСФСР, выступающие в генеральной схеме управления нефтеснабжением в качестве особого вида объединений и обладающие всей полнотой хозяйственно-правовой самостоятельности. Одни управления осуществляют руководство производственной и финансовой деятельностью всех находящихся в их территориальных границах перевалочных и распределительных нефтебаз с филиалами и автозаправочными станциями, а другие — руководство магистральными нефтепродуктопроводами. [c.17] В состав аппарата Главнефтеснаба РСФСР входят также функциональные управления капитального строительства комплектации оборудования, планово-финансовое и отделы руководящих кадров, статистического учета, договорно-юридический, проектный, труда и заработной платы и др. [c.18] В территориальных управлениях и на нефтебазах подразделения Главнефтеснаба РСФСР представлены в виде самостоятельных отделов или в виде групп специалистов в соответствующих отделах. [c.18] Управление магистральным нефтепродуктопроводом Грозный — Донецк (Никитовка) осуществляет Грозненское управление Рязань — Москва — Московское управление Кириши — Ленинград — Ленинградское управление Главнефтеснаба РСФСР. [c.19] Однако частые и быстрые изменения производственной ситуации не позволяют при современных технических средствах управлять процессом перекачки нефтепродуктов на всем магистральном трубопроводе только из одного центрального органа. Это обусловило необходимость разделения нефтенродуктопровода на отдельные территориальные участки, в пределах которых оперативное управление эксплуатационной работой по перекачке продукции может осуществляться наиболее эффективно. Первичным звеном такого деления сети нефтепродуктопроводов являются диспетчерские участки, территориальные (линейные) границы которых устанавливаются исходя из возможностей средств управления процессом перекачки нефтепродуктов в оптимальном режиме. Обычно границами такого диспетчерского участка являются смежные крупные перекачивающие станции или наливные пункты магистральных нефтепродуктопроводов. Диспетчерские участки представляют собой однородные звенья управления процессом перекачки. [c.19] Масштабы производственной деятельности управлений нефтепродуктопроводного транспорта и территориальных нефте-снабсбытовых управлений Главнефтеснаба РСФСР таковы, что эффективная их работа по снабжению нефтепродуктами народного хозяйства возможна лишь при наличии отдельных производственных звеньев головных, промежуточных и конечных перекачивающих (наливных) станций, перевалочных и распределительных нефтебаз. Эти предприятия в большинстве своем находятся на самостоятельном балансе. Нехозрасчетные перекачивающие станции и мелкие нефтебазы, представляющие собой обособленное производственное звено, остались в составе управлений на правах его структурных подразделений. [c.19] Общей тенденцией развития управления на перспективу является повышение его экономичности на основе роста производительности труда. [c.21] Как показали исследования [51, в аппарате Главнефтеснаба РСФСР ежегодно перерабатывается около 400 тыс. документов, более 9,7 51лрд. бит (единиц информации), в том числе более 1,5 млрд. бит, содержащихся в цифровой записи. [c.21] Поток плановой информации примерно в 2 раза больше, чем обратный поток отчетной информации. Документация оперативного характера составляет 42,7%, причем преимущественно-входящая извне. Информация, содержащаяся в числовых значениях, показателей, по отношению к постоянной (буквенной) составляет не более 25%. [c.21] Вернуться к основной статье