ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы ПО ЗАКОНАМ УСКОРЕНИЯ из "Техническая диагностика - индикатор качества" На переломных этапах развития нашего общества понимание необходимости более четкого уровня организации цикла наука — техника — производство обострялось. И тогда страна творила чудеса — вспомним хотя бы ускорение в научной, технической и производственной областях в период индустриализации. [c.15] В военное время невиданно выросла производительность труда в некоторых отраслях ее годовой прирост составлял 31 %. Новое производство осваивали не за годы — за месяцы, а иногда за считанные дни. Серийное производство танка Т-34 было организовано за 33 дня, танков ИС — за 51 день При этом качество являлось главнейшим показателем успехов трудовых коллективов. [c.15] Работы над конструкцией, технологией, оснасткой каждого нового изделия велись параллельно. Интенсификация труда ученых и инженеров объяснялась и отличной организацией, дисциплиной на рабочих местах. Всячески поощрялись творчество, самостоятельное принятие решений, умение брать на себя всю полноту ответственности. [c.15] В последние годы среди многих производственных фильмов мы имели возможность увидеть несколько кинокартин об организаторах производства военных лет. Заметьте в фильмах о не столь уж давней нашей истории мы практически не видим пишущих руководителей, не видим бумаг на столах в их рабочих кабинетах. И в этом сценаристы и режиссеры не грешат против истины в то время бюрократические бумаги действительно отсутствовали при создании новой техники, как и бесчисленные бюрократические согласования, увязки, ограничения. [c.15] Или скажите может ли крестьянин в здравом, как говорится, уме и твердой памяти выехать со двора на телеге вместо саней, сообразуясь исключительно со среднестатистическими метеоданными, если на дворе, вопреки этим данным, лежит снег Но ведь выезжали... [c.16] Первая ситуация стала конфликтной основой одной из современных пьес на производственную тему. Что же касается второй, примерам неразумного администрирования, и не только в сельском хозяйстве, несть, как говорится, числа. [c.16] Нельзя всерьез говорить об ускорении, если рождение каждого нового изделия будет сопровождаться десятками документов, требующих согласования в многочисленных инстанциях на всех возможных уровнях. Но ведь не вымысел, что до недавнего времени на одного человека в стране — от грудного младенца до глубокого старца — приходилось около десяти ежедневно издаваемых документов. Вся работа всех хозорганов страдает у нас больше всего бюрократизмом. Коммунисты стали бюрократами. Если что нас погубит, то это . Партийные и государственные решения последнего времени показывают, что мы не зря вспомнили эти слова В. И. Ленина, сказанные им на заре Советской власти. Ленин говорил и о том, что малейшее проявление волокиты должно быть беспощадно караемо . Добавим в какие бы современные одежды ни рядился бюрократ и волокитчик. Приведенные ленинские слова должны особенно помнить те, кто создает сегодня новую эффективную технику — орудия интенсивного производства. [c.16] Отрадно, что на лучших наших предприятиях сдвиги в повышении производительности труда, в интенсификации производства последних лет произошли при минимуме материальных затрат, в чем немалую роль сыграло улучшение дисциплины, планирования, обеспечения сырьем и деталями. [c.16] У Спектра есть программа действий, определяющая движение объединения по пути научно-технического прогресса. Хотелось бы выделить три основополагающих для Спектра фактора, определяющих внутреннюю сущность преобразований, которые, как уверен коллектив объединения, помогут полнее использовать резервы, избавиться от недостатков, выйти на передовые рубежи науки и производства. [c.17] Фактор 1 назван последними партийными документами, В Программе КПСС говорится, что успех любого дела в решающей мере определяется тем, насколько активно и сознательно участвуют в нем массы. Убедить широкие слои трудящихся в правильности избранного пути, заинтересовать их морально и материально, перестроить психологию кадров — важнейшие условия ускорения нашего роста. Продвижение вперед станет тем быстрее, чем выше будут дисциплина и организованность, ответственность каждого за порученную работу, за ее результаты . [c.17] решающее звено в любой самой сложной цепи дел и свершений — человек. Какой бы надежной и современной ни была техника, главное — человек. Итак, фактор 1 — это человеческий фактор. [c.17] Головная организация объединения — Институт интроскопии — на сегодняшний день успешно решает кадровую проблему. Нигде не работает так много специалистов высшей квалификации по средствам технического диагностирования — это признано и в нашей стране, и за рубежом. А ведь ни одно высшее учебное заведение страны не готовит сегодня специалистов по технической диагностике. Их высокая подготовка — заслуга института. [c.18] Мы начали перестройку с изменения критерия оценки конечных результатов труда ученых. Ведь именно люди науки — провозвестники и идеологи научно-технической революции. Не отрицая ценности научных идей как таковых, мы против того, чтобы идея становилась самоцелью, служила лишь для подготовки диссертаций и научных публикаций. Потому что, как пелось в популярной песне 30-х гг., производство — наша цель . Невнедренная идея, постоянная забота о ее теоретическом развитии могут породить болезнь хронической разработки , когда эффективность инструмента воплощена лишь на бумаге. Наши сегодняшние требования обязывают пройти путь от идеи до первой промышленной партии в двухлетний срок, достигнув максимального объема выпуска изделия со Знаком качества на третий год разработки. [c.18] К сожалению, на пути интенсификации коллектив столкнулся с отжившими представлениями о научной деятельности, с учеными, для которых существует только теория в отрыве от практики. Но во все времена славны были теоретики, не гнушавшиеся практикой, — от Леонардо да Винчи и Ломоносова до наших дней. Пренебрежение практикой можно объяснить лишь научным чванством, нежеланием и неумением работать в реальном масштабе времени. [c.18] С такими взглядами в институте повели решительную борьбу. Пришлось расстаться с некоторыми руководителями научно-исследовательских отделов, провести реорганизацию всех научно-исследовательских подразделений. Был слит административно-управленческий аппарат института и опытного завода, изменена структура научно-производственного объединения. [c.18] Первая — исходные документы, по которым предстоит работать. [c.19] Вторая — сквозные трехлетние планы работы от идеи до серийного выпуска максимально возможных объемов продукции со Знаком качества и указанием технического уровня по сравнению с зарубежными аналогами. [c.19] Третья (основной инструмент действий) — программа технического перевооружения, реконструкции, совершенствования хозяйственного механизма и социального развития предприятия. [c.19] Работа выявила, кто готов к перестройке и ускорению на деле, а кто нет. Было проведено совешание методом мозгового штурма среди руководящего состава. Оно показало, что многие руководители подразделений не вполне отдают себе отчет в том, насколько высок научно-технический уровень зарубежных конкурентов, что слова о качестве продукции остаются для них пока только словами. [c.19] Специалистам по контролю качества давно ясно, насколько актуально развитие средств технического диагностирования почти для всех отраслей народного хозяйства, и в частности для машиностроения. Повышение оснащенности служб технического контроля по-настоящему современными средствами контроля и испытаний — одна из основных задач времени. [c.19] Вернуться к основной статье