ПОИСК Статьи Рисунки Таблицы Характеристика основных функциональных задач из "Автоматизированные системы управления и руководитель народного хозяйства при СМ СССР" Функциональная часть АСУП реализует задачи управления производством. Объекты управления на предприятии, рассматриваемом как звено в системе народного хозяйства, иллюстрирует рис. 7.2. Объектами управления являются различные виды ресурсов, процессы производства, готовая продукция. [c.160] Полная автоматизация всех функций управления на предприятиях требует значительного времени и проводится постепенно, очередями. В состав первой очереди обычно включают наиболее эффективные задачи управления, т. е. такие, которые дают наибольший прирост прибыли или требуют наименьших затрат. Однако локальное внедрение задач, дающих максимальный прирост прибыли, не всегда возможно без решения, например, задач учетного характера или задач, обеспечивающих создание нормативно-справочной базы, многие из которых сами не дают большого экономического эффекта. Решение таких задач направлено на создание информационной модели производственного процесса, на основе которой решаются более эффективные задачи планирования, анализа и оперативного управления. [c.160] Состав задач функциональной части АСУП во многом определяется характером технологического процесса производства и поэтому на разных предприятиях различен. [c.160] Задачи календарного планирования являются основными задачами подсистемы. При календарном планировании проверяется пропускная способность отдельных цехов, участков, агрегатов алгоритмы планирования строятся в расчете на равномерную и полную загрузку мощностей. [c.161] Другая важная задача — учет состояния незавершенного производства. Данные о незавершенном производстве и запасах сырья и комплектующих изделий составляют значительную часть информационной модели производства. Эти данные получаются при решении задач учета подсистемы ОУОП, а также других подсистем и используются при календарном планировании. В планы цехов и участков включается только та продукция или полуфабрикаты, которые обеспечены необходимым сырьем и деталями. [c.161] Подсистема ОУОП формирует месячные, недельные, суточные или сменные задания цехам, участкам или бригадам. Обеспечивая выполнение заданий, подсистема выдает документы (требования, накладные) для получения со складов необходимых материалов, заготовок, полуфабрикатов, инструмента. [c.161] Учетные задачи подсистемы обеспечивают управленческий персонал предприятия на всех уровнях управления своевременной и достоверной информацией о ходе производства и дают возможность принимать обоснованные решения в случае сбоев.. Оперативное информирование рабочих о количестве и качестве выполненной ими работы стимулирует их заинтересованность в результатах труда, усиливает роль моральных и материальных факторов. [c.161] Задачи календарного планирования, учета и регулирования подсистемы ОУОП тесно взаимосвязаны. Наибольшая эффективность подсистемы достигается при комплексном решении основных задач. Действительно, без четкого учета невозможно обеспечить хорошего планирования, а регулирование заключается обычно в изменении календарных планов. Примером взаимосвязи комплексов задач оперативного управления может служить подсистема ОУОП автомобильного завода (рис. 7.3) [4]. [c.161] Лучшие типовые АСУП строятся на основе комплексной автоматизации оперативного управления основным производством. [c.161] ИСУП обеспечивает учет и контроль состояния производства по таким показателям, как выполненные операции, брак, состояние запасов на складах. С помощью системы может быть получена информация о состоянии производства любого заказа или предмете производства по всем заказам, состоянии запасов на складе. [c.162] В регламентном режиме программы ИСУП выдают управленческому персоналу информацию об отклонениях от плана, отклонениях от установленного уровня запасов, рекомендации по возобновлению запуска партии для компенсации израсходованного запаса. [c.162] Типовая система АСУ Сигма также предназначена прежде всего для автоматизации оперативного управления основным производством в отдельных цехах, в первую очередь выпускающих детали широкого применения, и на предприятии в целом [6]. [c.163] В основе АСУ Львов лежит основная задача управления массовым производством — обеспечение бесперебойной работы сборочного конвейера [3]. [c.163] Подсистема ОУОП занимает также центральное место на предприятиях непромышленной сферы. На транспортных предприятиях и в строительных организациях, вместе с системой диспетчерского управления, она обеспечивает ритмичную доставку грузов, своевременную разгрузку судов, снабжение строек механизмами и материалами. Например, впервые внедренная в Ленинградском порту и получившая распространение более чем в 20 морских портах АСУ Порт базируется как на ведущей на подсистеме оперативного управления основной деятельностью [62]. Подсистема решает задачи непрерывного планирования на основе непрерывного плана-графика работы порта, в том числе оптимизации планов обработки судов, сменно-суточного планирования работы порта и грузовых участков, планирования вспомогательных работ и оперативного анализа работы порта. [c.163] В строительных организациях большой эффект дают комплексы задач по управлению обеспечением строек бетоном, раствором, железобетонными изделиями и другими материалами. Такой комплекс задач реализует, например, система управления перевозками раствора и бетона Супе [67]. [c.163] Подсистема ОУОП является также основной, и в АСУ торговыми предприятиями. За счет четкого учета, товародвижения и оперативного сбора информации подсистема обеспечивает устойчивость ассортимента товаров на предприятиях торговли и в конечном счете более полное удовлетворение потребностей населения. Например, в Шяуляйском управлении торговли (Литовская ССР) АСУ совместно с диспетчерской службой обеспечивает выполнение графика товародвижения, увеличение производительности труда работников торговли и рост товарооборота. [c.163] Основой календарного планирования, а следовательно, и подсистемы ОУОП является производственная программа предприятия, определяющая номенклатуру и сроки выпуска продукции. [c.163] Разработка плана производства — главная задача подсистемы технико-экономического планирования (ТЭП). [c.163] На этапе подготовки проекта плана в подсистеме ТЭП решаются задачи формирования плана производства и распределения его по календарным периодам. На этапе создания проекта плана вышестоящей организацией определяются основные показатели планирования, и задача состоит в минимизации возможных отклонений от требуемых технико-экономических показателей. Поскольку на этапе текущего планирования основной целью является выполнение утвержденного плана производства, то главная задача на этом этапе — распределение по месяцам или декадам, неделям квартальных планов производства для каждого предприятия объединения и каждого цеха. [c.164] От качества планирования во многом зависит эффективность производства. Однако в действующих и разрабатываемых АСУП оптимизация при планировании используется недостаточно, чем объясняется сравнительно невысокая эффективность подсистемы ТЭП ( в среднем 10,3%) [55]. [c.164] Вернуться к основной статье