Башкирская топливная компани

По итогам 1998 г, по показателю чистого дохода в перечень 25 ведущих компаний вошла российская компания Сургутнефтегаз (530,8 млн долл. - 18 место). Центральная топливная компания (94 млн долл.) была в четвертом десятке. Башкирская топливная компания (58,5 млн долл.) - в пятом десятке. [c.349]

В настоящее время создан уникальный топливно-энергетический комплекс - "Башкирская топливная компания", которая объединяет такие гиганты топливно-энергетического комплекса России, как АО "Баш-нефтехим", "Башнефть", "Каучук , "Баппсирэнерго", "Урало-Сибирские магистральные нефтепроводы", "Транснефтепродукт", "Башкирнефтепродукт". Суммарная мощность по сьфью, набор процессов, гибкость и универсальность технологических схем, разнообразие вьшускаемой продукции определяют в современных условиях колоссальные возможности "Башкирской топливной компании". [c.126]

Рейтинг 25 ведущих нефтегазовых компаний мира по показателю объема продаж в 1998-2000 гг. приведен в табл. 10.3. Изменения по сравнению с 1997 г. в этом перечне невелики, однако суммарный объем продаж 25 ведущих компаний в 1998 г. оказался на 18,3% ниже, чем в 1997 г. Суммарный объем продаж объединенной компании ВР Amo o pl вывел ее на второе место (101 464 млн долл.). Из российских компаний в 1998 г. в рейтинг вошло ОАО Газпром (17 497 млн долл. - 21 место). Нефтяная компания ЛУКОЙЛ занимала по объему продаж 23-е место (10 452 млн долл.), Башкирская топливная компания (3379 млн долл.), СИДАНКО (3203,5 млн долл.) и Сургутнефтегаз (3122,4 млн долл.) находились в четвертом десятке рейтинга, а ЮКОС и Сибнефть замыкали пятый десяток. [c.346]

Башкирская нефтехимическая компания — одно из крупнейших объединений нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств, имеющая 60-летний опыт переработки нефти. В состав АО Башнефтехим входит три нефтеперерабатывающих завода и один нефтехимический. Предприятия АО Башнефтехим в настоящее время работают в едином комплексе, включающем в себя восемь производств топливное, газо-каталитическое, масляное, товарное, сервисное, производства мономеров, полимеров и товаров народного потребления. В результате объединения предприятий, в первую очередь, была достигнута рациональная схема нефтехимпереработки, что позволило значительно увеличить загрузку ключевых технологических установок, определяющих мощность всех технологических процессов в целом. Так, в 2000 году по сравнению с 1998 годом, когда действовали обособленные схемы нефтепереработки на каждом из НПЗ, использование мощностей современных высокоэффективных установок возросло, в частности, первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-6 - на 18%, каталитического крекинга Г-43-107/М - на 30%, реконструи )ованных установок висбрекинга -на 30%, обновленного комплекса риформинга Л-35-11/1000 - на 20%, установки полипропилена - на 21 %. В среднем загрузка установок основных вторичных процессов нефтепереработки составила более 75% от их мощности. [c.13]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология