Планирование численности работников

XII. 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПОТРЕБНОСТИ В КАДРАХ [c.211]

Планирование численности работников. Плановую численность промышленно-производственного персонала (ППП) в 1а-висимости от характера выполняемой работы, ее организации и других условий определяют разными методами. [c.243]

При планировании численности работников предприятия особое внимание обращается на правильное соотношение работников различных категорий. Удельный вес служащих и обслуживающего персонала в общей численности работников, как правило, должен снижаться. Число работников, занятых непосредственно в производственном процессе, должно относительно увеличиваться. [c.245]

Планирование численности работников. Плановая численность работников производственно-промышленной группы определяется разными методами в зависимости от выполняемой работы, ее организации и т. д. [c.235]

Пб — производительность труда (в расчете на одного работника) в предшествующий планируемому базисный период в стоимостном выражении Пр — задание по росту производительности труда, %. Прн планировании численности работников предприятия необходимо обращать особое внимание на правильное соотношение работников различных категорий. Удельный вес служащих и обслуживающего персонала в общей численности работников, как правило, должен снижаться. Число работников, занятых непосредственно в производственном процессе, должно из года в год относительно увеличиваться. [c.239]

Планирование численности работников. Плановая численность [c.281]

Планирование численности работников. Плановая численность промышленно-производственного персонала (ППП) определяется разными методами в зависимости от характера выполняемой работы, ее организации и других условий. [c.203]

Ведомость затрат труда на ремонт служит основой для планирования численности работников ремонтной службы, производительности труда ремонтников и фонда зарплаты. [c.25]

Планирование численности работников [c.186]

Планирование численности работников 187 [c.187]

Планирование численности работников 189 [c.189]

Планирование численности работников 191 [c.191]

Планирование численности работников ведется различными методами в зависимости от категории работников [нанр., по трудоемкости производственной программы (или планируемого объема работ) по рабочим местам и по нормам обслуживания]. Численность ИТР и служащих определяется с учетом структуры управления предприятием, цехом (участком), сложности, точности и ответственности выполняемых работ, а также с учетом численности рабочих. В последнем случае используются нормы обслуживания. Численность МОП планируется по рабочим местам или нормам обслуживания и т. д. [c.196]