Система и построение аппарата управления предприятием

Система и построение аппарата управления предприятием [c.27]

Для обеспечения единоначалия в руководстве требуется такое построение аппарата управления предприятием снизу доверху, при котором каждый работник на любой стадии управления подчинен одному непосредственному руководителю, так называемая линейная система управления. [c.27]

Линейная структура строится только на основе выделения линейных органов управления, которые образуют ступени, звенья управления, руководящие деятельностью производственной системы в целом. Они строятся по принципу иерархии, предусматривающей разделение подразделений на вышестоящие и нижестоящие. Линейный орган каждой ступени выполняет весь комплекс функций управления соответствующим объектом, в качестве которого выступает нижестоящее линейное подразделение связь между подразделениями разных ступеней осуществляется по одному вертикальному каналу. Этот тип структур наиболее полно отвечает принципу централизма и повышает ответственность руководства и исполнения. Эффективность линейных структур значительно снижается при усложнении производственных систем, так как расширяется круг специальных вопросов по разным функциям управления, которые должен решать один руководитель, увеличивается звенность структуры управления, возрастает опасность волокиты из-за необходимости использования только вертикальных связей. Для управления современным предприятием применение линейных структур аппарата управления в чистом виде практически невозможно. Однако линейные органы и связи при построении структуры аппарата управления предприятием и производственным объединением применяются. [c.241]

Управляющая подсистема предприятия включает аппарат управления и технические средства в виде АСУ, устройств связи, сигнализации, счетно-конторской и вычислительной техники и других устройств. Построение и функционирование управляющих систем основывается на двух ведущих принципах принципе иерархичности и принципе обратной связи. Принцип иерархичности заключается в построении многоступенчатой системы управления, в которой управление первичными производственными системами осуществляется органами низшего уровня, контролируемыми органами следующего уровня, и т. д. Задача каждого органа управления — привести в действие внутренние силы, имеющиеся в системе, либо ввести в действие средства, открывающие возможность перевода системы из данного состояния в новое, оптимальное для нее в данных условиях. Воздействие должно оказываться на систему в целом, на техническую, экономическую, социальную, организационную подсистемы, а также на существующие внутри них связи и зависимости. Чем глубже воздействие, тем выше эффект от управления системой. [c.25]

Значительно улучшила норшрование труда ИТР и служащих и построение аппарата управления предприятиями отрасли разработанная система оптимальных соотношений специалистов и руководителей, специалистов и вспомогательного технического персонала. [c.285]

Следующим важным принципом построения АСУ является, принцип коллекгыемого пользования как системой в целом, так и его центральным звеном —ВЦ. Этот принцип реализуется двухступенчатой структурой построения ОАСУ (рис. 2.6) ГВЦ — ВЦ предприятия при трехзвенной структуре управления отраслью. Все ВПО (главные производственные управления) при размещении их с аппаратом министерства в одном городе обслуживаются одним ГВЦ, соединенным каналами связи со всеми предприятиями и организациями отрасли. [c.28]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология