Аппарат управления предприятием

Степень централизации управленческих функций (отношение численности инженерно-технических работников и служащих, занятых в аппарате управления предприятием, к общей численности этих категорий работающих на предприятии). [c.224]

Руководящие работники предприятия (директор, главный инженер, заместители директора, начальник планового отдела, главный бухгалтер, начальник отдела технического контроля) и работники аппарата управления предприятием премируются за выполнение и перевыполнение плана по росту реализации продукции и за выполнение и перевыполнение плана рентабельности. [c.92]

Комплексная статья Общезаводские расходы включает затраты по управлению, организации и обслуживанию предприятия в целом. В качестве отдельных статей выделяются заработная плата аппарата управления предприятием оплата служебных командировок и перемещений затраты на содержание пожарной, военизированной и сторожевой охраны амортизация основных средств (общезаводского характера) расходы на содержание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря общезаводского назначения затраты на проведение испытаний, опытов, исследований содержание общезаводских лабораторий расходы на изобретательство, технические усовершенствования общезаводского характера. В состав общезаводских расходов также входят затраты на подготовку кадров рабочих, ИТР, служащих и повышение их квалификации, включая выплату стипендий учащимся, направленным от предприятия в вузы и техникумы, и оплату отпусков учащимся вечерних и заочных учебных заведений и пр. расходы по организованному набору рабочей силы прочие расходы, налоги, сборы и др. [c.247]

Система и построение аппарата управления предприятием [c.27]

О ТИПОВОЙ СТРУКТУРЕ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ [c.531]

Для обеспечения единоначалия в руководстве требуется такое построение аппарата управления предприятием снизу доверху, при котором каждый работник на любой стадии управления подчинен одному непосредственному руководителю, так называемая линейная система управления. [c.27]

Расходы на управление предприятием Заработная плата аппарата управления предприятием. . . 220,0 Служебные командировки и перемещения. ... [c.229]

Отделы аппарата управления предприятием. Углубление хозяйственного расчета внутри предприятия не огра- [c.280]

В отдельных видах обслуживания (работ) для руководящих работников п работников аппарата управления предприятия министерствами и ведомствами с участием ЦК профсоюза могут быть установлены другие показатели премирования. [c.357]

На предпроектной стадии создания АСУП па предприятии организуется специальная служба, которая разрабатывает и внедряет АСУ. В обязанности этой службы входит обучение личного состава аппарата управления предприятия и его подразделений основным принципам функционирования систе-мь.1 обеспечение финансирования работ по созданию системы обследование существующей системы управления на предприятии и др. Эта стадия завершается составлением технического задания на разработку АСУП. Техническое задание содержит следующий минимум исходных данных для проектировщиков основание для разработки АСУП (постановление правительства, приказ министерства и др.) предложения по улучшению существующей системы управления состав подсистем и задач А("УП на данном предприятии с указанием очередности их разработки п внедрения основные требования к техническому, организационному, информационному и математическому обеспечению АСУП перечень предварительно выбранных техничес-кгх средств укрупненный расчет затрат на создание АСУП и ог ределение эффективности от ее внедрения справку об обеспечении финансирования работ. [c.350]

При разработке структуры аппарата управления предприятия не должно допускаться расширение перечня наименований структурных подразделений и должностей, предусмотренных действующими схемами должностных окладов руководящих, инженерно-технических работников и служащих заводоуправлений. [c.457]

Начальник цеха подчиняется руководству предприятия. Отделы аппарата управления предприятием руководят цехом только путем разработки и рекомендации общих принципов и методов проведения работ. Исключение составляет диспетчерская служба. Диспетчер может дать непосредственное указание о сроках и порядке изготовления и перекачке продуктов, проведении работ. [c.66]

Производственные объекты, особенно в бурении, территориально удалены друг от друга, находятся на значительных расстояниях от баз снабжения и аппарата управления предприятием. С учетом этих особенностей в составе управлений буровых работ (УБР) и нефтегазодобывающих управлений (НГДУ) построена система инженерно-технологических служб (ИТС), на которую возлагается круглосуточный оперативный контроль и управление основным производством, обеспечение соблюдения технологических рекомендаций, трудовой и производственной дисциплины. [c.355]

Производственные объекты, особенно в бурении, территориально удалены друг от друга, находятся на значительных расстояниях от баз снабжения и аппарата управления предприятием. С учетом этих особенностей в составе управлений буровых работ (УБР) и нефтегазодобывающих управлений (НГДУ) построена система инженерно-технологических служб (ИТС), на которую возлагается круглосуточный оперативный контроль и управление [c.328]

Установление доплат к должностным окладам и выплата единовременных премий руководящим, инженерно-техническим работникам и служащим аппарата управления предприятия производится при условии выполнения плана по реализации продукции и прибыли по предприятию в целом, а также опережения темпов роста производительности труда по сравнению с ростом средней заработной платы (кроме тех случаев, которые оговорены п. 8 постановления Совета Министров СССР от 30 сентября 1968 г. № 778), а руководящим, инженерно-техническим работникам и служащим производств, цехов и участков — при условии выполнения плана по объему производства и снижению себестоимости продукции. [c.75]

Премии руководящим работникам предприятия и работникам аппарата управления предприятия за выполнение и перевыполнение показателей премирования выплачиваются при соблюдении условий, установленных вышестоящей организацией с участием соответствующего комитета профсоюза. [c.472]

Министерства, ведомства и вышестоящие организации могут решать вопрос о премировании руководящих работников, работников аппарата управления предприятия в случаях, когда грузы, предусмотренные планом, были перевезены, погружены и выгружены в предыдущем периоде или не предъявлены к перевозке, погрузке и выгрузке клиентом, что должно быть подтверждено соответствующим министерством, ведомством или вышестоящей организацией обслуживаемых предприятий и в связи с этим в отчетном периоде (месяце, квартале) выполнен план этих работ и планы по прибыли и рентабельности. В этих случаях должно быть обеспечено выполнение планов по прибыли и рентабельности, исчисляемых нарастающим итогом с начала года, а премии за перевыполнение плана выплачиваются только по результатам работы за квартал . [c.472]

Руководящие работники предприятия (директор, главный инженер, заместители директора, главный экономист, начальник планового отдела, главный бухгалтер, старший бухгалтер на правах главного бухгалтера, начальник отдела технического контроля) и работники аппарата управления предприятия премируются за выполнение и перевыполнение плана по реализации продукции или прибыли и за выполнение и перевыполнение плана рентабельности. [c.215]

Инженерно-технические работники и служащие вспомогательных цехов и участков премируются по показателям, установленным для работников аппарата управления предприятия, или по показателям, установленным для обслуживаемых ими производств, цехов, служб и участков. [c.216]

Важное значение для совершенствования управления предприятием имеет переход на бесцеховую систему управления. На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях при такой системе начальники технологических установок (производств) непосредственно подчиняются аппарату управления предприятием. Это исключает дублирование в управлении производством, повышает оперативность управления, сокращает численность аппарата управления, улучшает технико-экономические показатели работы предприятий. [c.74]

При перерасходе фонда заработной платы по предприятию в целом, пересчитанному на процент выполнения плана (относительный перерасход), премии, начисленные руководящим работникам аппарата управления предприятия, уменьшаются на сумму допущенного перерасхода, но не более чем на 50% от начисленных премий, на срок до возмещения перерасхода. [c.217]

Основанием для начисления премии руководящим работникам предприятия и работникам аппарата управления предприятия являются данные бухгалтерской отчетности, а для начисления премий работникам производств, служб, цехов и участков — данные бухгалтерской отчетности и оперативного учета. [c.217]

Инженерно-технические работники и служащие вспомогательных цехов премируются по показателям, установленным для работников аппарата управления предприятия или по показателям, установленным для обслуживаемых ими производств, цехов руководитель предприятия по согласованию с комитетом профсоюза, когда это представляется целесообразным, может премировать работников вспомогательных цехов по показателям их работы. Такое премирование рекомендуется вводить только при переводе вспомогательных цехов на хозрасчет. [c.223]

П. Указания по разработке структуры аппарата управления предприятия [c.456]

Разработка нормативов, численности служащих и типовые структуры аппарата управления предприятий и производственных объединений Методические указания. М. НИИ труда, 1972. [c.177]

Результаты решения подзадачи планирования используются для составления годового техпромфинплана предприятия и определения величин плановых заданий, выдаваемых основным функциональным отделам аппарата управления предприятия. Главной целью планирования работы предприятия является определение необходимых ресурсов сырья, энергии, денежных средств, оборудования и т. п., потребных для выполнения плановых заданий, которые сформулированы вышестоящей системой управления. При планировании работы предприятия на период, [c.20]

В состав аппарата управления предприятием, как правило, входят планово-экономический отдел, отдел организации труда и заработной платы, финансовый- отдел, бухгалтерия, отделы материально-технического снабжения, главного технолога, производственно-технический, главного механика, главного энергетика, главного прибориста и центральная лаборатория предприятия. На некоторых предприятиях организованы отделы капитального строительства, охраны труда и техники безопасности, кадров, технического обучения рабочих, лаборатория организации труда и производства и др. На ряде предприятий в структуре управления созданы информационно-вычислительные центры (ИВЦ). [c.70]

Аппарат управления предприятием должен обеспечить полноценное руководство всеми сферами его производственно-хозяйственной деятельности, в состав которой входят производственно-технические функции экономика, организация и планирование, учет материально-техническое снабжение и сбыт продукции кадры и их культурно-бытовое обслуживание. Каждая из этих областей деятельности включает группу функций, выполнение которых возлагается на соответствующие подразделения заводо- и комбинато-управления. [c.28]

При разработке Генеральной схемы управления решались важные вопросы совершенствования управления первичным звеном приближение органов управления к производству более четкое разграничение прав и обязанностей между аппаратом управления предприятия п другими. звеньями уирав.че-иня промышленным производством, повышение оперативности и гибкости в работе управленческого аппарата [c.52]

Цеховой структуре управления чаще всего соответствуют три ступени управления директор — начальник цеха — начальник участка. На выбор форм управления цехом влияет степень централизации функций управления. При бесфункциональной форме отсутствуют функциональные подразделения в аппарате управления цехом, в цехе остается только линейный аппарат. Все управленческие работы по функциям выполняются аппаратом управления предприятием. При децентрализованном выполнении функций управления в цехе создаются функциональные службы (бюро, группы) или вводятся необходимые должности специалистов экономическое руководство сосредоточивается в планово-экономическом бюро, оператнвноое управление — в производственно-диспетчерском бюро, технологическая подготовка — в технологическом бюро и т. д. [c.63]

Все предложения ПДПС, НТО, ВОИР рассматриваются в соответствующих службах аппарата управления предприятием и наиболее ценные из них включаются в проект плана, который утверждается затем техническим советом завода. [c.69]

Под структурой аппарата управления предприятием понимается сонокупноеть органов управления, а также система их взаимосвязей и взаимодействия. Отдельные органы и аппарат управления в целом формируют, исходя из наличия определенных функций, объема работ, мас нтаба управляемости и особенности, й объекта управления. [c.338]

В состав аппарата управления предприятием, как правило, входяг отделы планово-экономический, организации труда и заработной илаты, финансовый, кадров, материально-телническо-го снабжения, главного технолога, производственно-технический, главного механика, главного энергетика, главного прибориста, бухгалтерия и центральная лаборатория. На некоторых предприятиях организованы отделы к.чпитального строительства, охраны труда и техники безопасности, техническо1 о обучения рабочих, лаборатория организации труда и производства, информационно-вычислительные центры (ИВЦ) и др. [c.339]

Документ в процессе управления служит основанием для принятия управленческих решений, свидетельством принятого ()ешения и его исполнения, источником для обобитений и т. л,. Аппаратом управления обрабатывается большой массив документов, который составляет его документооборот, Докумен гы или издаются на самом иредприя1ии, или поступают извне от вышестоящих и других организаций. Инфор.мация, кого()ая получается на основе обработки поступающих док ментон, должна своевременно передаваться в соответствующие службы (отделы управления), правильно использоваться и храниться н аппарате управления предприятием [c.361]

Премии руководящим работникам предприятия и работникам аппарата управления предприятия за выполнение и перевыполнение показателей выплачиваются при соблюдении условий премирования, установленных выщестоящей организацией с участием соответствующего комитета профсоюза. При этом обязательным условием премирования является выполнение плана по важнейшей номенклатуре производства (групповому ассортименту), которое учитывается при образовании фонда материального поощрения. [c.215]