Анализ выполнения плана по фондам экономического стимулирования

В процессе анализа решаются следующие основные задачи анализируется выполнение плана образования и темпов роста фондов экономического стимулирования, [c.449]

Анализ выполнения плана по фондам экономического стимулирования [c.382]

Выполнение плана по фондам экономического стимулирования анализируют по каждому фонду в отдельности. Анализ проводят в двух аспектах образование и использование каждого фонда. Анализ образования фондов заключается в изучении условий, объема, источников, обоснованности фондов, в оценке движения каждого фонда. Второй аспект предусматривает анализ [c.279]

Анализ выполнения плана по фондам экономического стиму-лированк... Выполнение плана по фондам экономического стимулирования анализируют по каждому фонду отдельно с точки зрения образования и использования каждого фонда. Анализ образования фондов заключается в изучении условий, объема и источников, обоснованности фондов, в оценке движения каждого фонда. Анализ использования фондов по назначению состоит в выявлении содержания, обоснованности и эффективности расходов. [c.276]

Выполнение плана по фондам экономического стимулирования анализируют по аждаму фонду в отдельности в двух аспектах — образование и иопользование каждого фонда. Анализ образования фондов заключается в изучении условий, объемна, источников, обоснованности фондов, в оценке движения каждого фонда. Второй аспект предусматривает анализ иопользования фондо в то назначению для выявления содержания, обоснованности и эффективности расходов. [c.382]

Подсистема управления использованием финансовых ресурсов состоит из анализа выполнения текущих планов (изенение прямых затрат по материалам, сырью и полуфабрикатам, изменение норматива затрат по заработной плате, накладные расходы и изменение их уровня, расчет экономической эффективности новой техники), составления перспективных планов (сравнительный анализ эффективности производства, прогнозирование номенклатуры продукции, составление перспективного плана производства), разработки годовых планов (технического развития и повышения эффективности производства, производства и реализации продукции, по труду и заработной плате, себестоимости, прибыли и рентабельности, составление штатного расписания инженерно-технических работников, служащих и младшего обслуживающего персонала, определение лимитной цены на проектируемую продукцию, расчет и использование фондов экономического стимулирования), доведения планов до производственных подразделений (расчет трудоемкости и плана ее снижения, порядок технико-экономического планирования цехов), финансовой деятельности (составление финансового плана, разработка нормативов оборотных средств, расчет амортизационных отчислений, образование и использование прибыли). [c.98]