Подсистема оперативного управления

Подсистема оперативного управления производством — одно из звеньев автоматизированной системы управления предприятием. Для расчета оптимальных управляющих воздействий на ход производства эта подсистема основывается на системе эко-номнко-математических моделей оперативного управления. Под- [c.303]

Непосредственное управление ходом производственного процесса осуществляется на предприятии в рамках подсистемы оперативного управления АСУП. [c.421]

Каждая последующая стадия планирования и управления во временном аспекте является конкретизацией предшествующей (рис. 22.6). В частности, подсистема оперативного управления конкретизирует плановые задания, получаемые от подсистемы технико-экономического управления. [c.387]

Подсистема оперативного управления основным производством в АСУП обеспечивает производственные службы, функциональные подразделения и руководство предприятия оперативной информацией для контроля, анализа и оценки производственно-хозяйственного состояния отдельных объектов и предприятия в целом. [c.421]

Подсистема капитального строительства Подсистема оперативного управления производством Подсистема главного механика и главного энергетика [c.71]

Наиболее распространенной в настоящее время является двухуровневая структура технической реализации управления, когда на нижнем уровне имеется ряд мини-ЭВМ, выполняющих задачи подсистемы контроля, управления и частично или полностью решающих задачи подсистемы оперативного управления. На верхнем уровне находится более мощная ЭВМ, которая получает часть информации от мини-ЭВМ и выполняет функции, относящиеся к подсистемам планирования, учета и т.д. [c.257]

Основной задачей подсистемы оперативного управления является нахождение в конкретных ситуациях оптимальных управлений (рекомендаций руководству отрасли), обеспечивающих выполнение отраслью всех плановых заданий и максимизацию основного критерия функционирования. [c.22]

Так, например, подсистема перспективного планирования определяет плановые задания на пятилетку для подсистем текущего планирования и проектирования и капитального строительства. В свою очередь, результаты решения задачи текущего планирования широко используются в подсистемах оперативного управления, материально-технического снабжения, планирования и управления финансовой деятельностью и т. д. [c.23]

Нормативная информация обычно меняется редко и носит устойчивый характер. Основой ее является нормативная база (показатели рентабельности, производительности труда, фондоотдачи, себестоимости, качества продукции и др.). Эти нормативы могут быть оперативные, текущие и перспективные. Информация о наличии и изменениях норм накапливается в подсистеме оперативного управления. Нормативная информация играет для всех подсистем регулирующую, задающую роль, т. е. на ее основе разрабатывается регламентирующая (плановая) информация. [c.94]

ПОДСИСТЕМА ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ [c.36]

Функционально-организационная часть подсистемы оперативного управления определяется совокупностью управленческих функций аппарата различных подразделений и служб В/О по оперативному управлению подотраслью. Основные функции, подлежащие автоматизации в подсистеме, следующие организация выполнения планов производства оперативное руководство и контроль за производственной деятельностью предприятий и подотраслей в целом обеспечение и организация выполнения внутриотраслевых и межотраслевых кооперированных поставок контроль правильного и полного использования производственных мощностей предприятий объединения и участие в организации их дальнейшего развития. [c.36]

Успешное функционирование подсистемы оперативного управления обеспечивается прежде всего своевременным получением полной [c.36]

Развитие подсистемы Оперативное управление базируется на внедрении экономико-математических моделей, учитывающих цели управления, иерархический уровень управляемого объекта, масштабность и временной цикл управления. Моделирование процессов управления на уровне министерства дает возможность определять оптимальные варианты использования ресурсов при заданном плане или оптимальную производственную программу с учетом имеющихся ресурсов. Применение моделей позволит отказаться от сложившихся субъективных методов корректировки показателей развития отрасли. [c.116]

При нарушениях запланированного хода производственно-экономической деятельности подотрасли (В/О) и отдельных предприятий подсистема оперативного управления обеспечивает возможность принятия аппаратом В/О решений, наиболее целесообразных в данной ситуации. Инженерно-управленческая интуиция ответственных сотрудников объединения в этом случае подкрепляется и совершенствуется строгим экономико-математическим расчетом, учитывающим влияние многих факторов, которые не всегда принимаются во внимание при субъективных решениях, принятых только на основе собственного опыта. [c.37]

Чем сложнее производство, тем выше требования к автоматизации управления процессом его движения, комплексному решению задач межцехового и внутрицехового оперативно-производственного планирования и регулирования. Подсистема оперативного управления основным производством представляет собой совокупность двух составляющих — информационно-вычислительной и контрольно-диспетчерской деятельности. Объект информационно-вычислительной деятельности — разработка календарно-плановых нормативов, расчеты потребности деталей (сборок), составление производственных заданий цехам и участкам, учет движения деталей (сборок, изделий) с выдачей информации для оперативного регулирования. [c.294]

В подсистеме оперативного управления решаются комплекс взаимосвязанных задач планирования, учета, контроля и регулирования, механизируются расчеты планового задания цехам, участкам на квартал в разрезе месяцев. Для решения этих задач в информационно-вычислительном центре (ИВЦ) создаются массивы перфокарт по установленной форме с данными о применяемости (входимости) деталей (сборок) в каждом изделии, нормативами производственных запасов по технологическим переходам, маршрутами движения, трудоемкостью обработки деталей. Вся эта нормативная информация записывается на магнитную ленту по восходящей нумерации деталей и помещается в памяти машины. [c.294]

Подсистема Оперативное управление призвана своевременно обеспечивать аппарат министерства и всесоюзных промышленных объединений оперативной информацией о выполнении планов по видам производственно-хозяйственной деятельности, выявлять отклонения и причины их возникновения, способствовать подготовке решений по ликвидации отклонений и доведению принятого решения до исполнителей. Это позволяет синхронизировать деятельность аппарата министерства и предприятий отрасли, оперативно регулировать и контролировать исполнение принятых решений. [c.116]

Подсистема оперативного управления решает две задачи построение энергетических характеристик оборудования в темпе процесса и распределение нагрузки между блоками с выбором состава агрегатов. Экономический эффект от решения этих задач — 0,2 млн. руб/год. [c.406]

Как правило, во всех подсистемах результаты расчетов выдаются на табуляграммы, кроме подсистемы оперативного управления, которая функционирует в диалоговом режиме с использованием дисплеев. [c.49]

Созданию единой информационной базы способствовал ввод в эксплуатацию подсистем оперативного сбора и обработки информации (в частности, подсистемы оперативного управления) в некоторых промышленных министерствах и ведомствах, строительных министерствах и ведомствах и министерствах добывающих отраслей. Для подсистем оперативного сбора и обработки информации характерно тесное взаимодействие в режиме реального времени с аппаратом управления. [c.147]

Основными задачами в подсистемах оперативного управления промышленных министерств являются задачи оперативного контроля за выполнением планов внутриминистерских и межотраслевых кооперированных поставок, в том числе поставок литья, поковок, штамповок, пластмассовых деталей и т. п. Боль- [c.147]

Подсистема оперативного управления в строительстве получает информацию, актуализированную тремя министерствами (ведомствами) собственных генподрядных организаций,,субподрядных организаций и организаций министерств (ведомств)-заказчиков, что существенно повышает ее достоверность. В подсистеме анализируется ситуация и формируются карточки контроля за решением поставленных в оперативной информации вопросов о ходе строительства особо важных объектов. Кроме того, ведется оперативная обработка срочной статистической отчетности о ходе выполнения плана строительно-монтажных работ по различным разрезам, а также прогноз важнейшего для строительных организаций показателя обеспечения строек трудовыми ресурсами. [c.148]

Основным источником эффективности является оптимизация функционирования управляемого объекта. Анализ показал, что в общем экономическом эффекте доля подсистемы перспективного развития и размещения отрасли составляет 30—35%, подсистемы текущего планирования—15—20%, подсистемы управления техническим развитием отрасли—15—20%, подсистемы оперативного управления — до 10% общего экономического эффекта. Подсистемы, решающие задачи автоматизации управленческого труда (управление материально-техническим снабжением, управление комплектацией, бухгалтерский учет, управление кадрами и др.), дают каждая до 5% общего экономического эффекта системы. [c.153]

В рамках создаваемой отраслевой автоматизированной системы управления (ОАСУ) Нефтехимпром функционирует подсистема оперативного управления и ряд других, успешно работает главный информационно-вычислительный центр. В отрасли функционирует 113 АСУТП, 57 автоматизированных систем управления производством, предприятиями, решающих задачи учета, планирования, контроля, анализа, регулирования, а также нормирования и стимулирования труда. [c.159]

Как правило, наибольшую эффективность дает подсистема оперативного управления основным производством (ОУОП). Она является ведущей в АСУП. Управление ос-Рис. 7.2. Выделение объектов управления НОВНЫМ производством на предприятии направлено на выполне- [c.160]

Подсистема ОУОП занимает также центральное место на предприятиях непромышленной сферы. На транспортных предприятиях и в строительных организациях, вместе с системой диспетчерского управления, она обеспечивает ритмичную доставку грузов, своевременную разгрузку судов, снабжение строек механизмами и материалами. Например, впервые внедренная в Ленинградском порту и получившая распространение более чем в 20 морских портах АСУ Порт базируется как на ведущей на подсистеме оперативного управления основной деятельностью [62]. Подсистема решает задачи непрерывного планирования на основе непрерывного плана-графика работы порта, в том числе оптимизации планов обработки судов, сменно-суточного планирования работы порта и грузовых участков, планирования вспомогательных работ и оперативного анализа работы порта. [c.163]

Наиболее часто АСУТП взаимодействует с подсистемами оперативного управления основным производством, технической [c.188]

В систему управления месторождением Кокдумалак включены следующие функциональные подсистемы оперативного управления [c.63]

Подсистема оперативного управления, осуществляющая коррек тировку управляющих воздействий при отклонении показателей произ водственной деятельности от показателей календарного плана [c.136]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология