Прибыль, рентабельность и фонд материального поощрения

Для подразделений цеха, переводимых на хозрасчет, устанавливают меньшее число показателей. В частности, для них нецелесообразно устанавливать такие показатели, как прибыль и рентабельность, распределение фонда материального поощрения между подразделениями цеха. [c.321]

Это второй после фонда материального поощрения по величине и значимости фонд коллективного материального стимулирования. Источник его образования — прибыль предприятия. Порядок отчислений в этот фонд такой же, как и для фонда материального поощрения. Поэтому в процессе анализа необходимо, как и при анализе фонда материального поощрения, выяснить степень влияния на размеры образования фонда таких показателей, как выполнение плана по прибыли и уровню расчетной рентабельности, выполнение плана перевозок по клиентуре, утвержденной автотранспортному предприятию. [c.200]

ПРИБЫЛЬ, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ И ФОНД МАТЕРИАЛЬНОГО ПООЩРЕНИЯ [c.147]

В условиях хозяйственного расчета предприятие должно покрывать все свои расходы доходами и получать прибыль, быть рентабельным и на этой основе создавать фонды для материального поощрения всего коллектива и отдельных работников. Прибыль должна быть получена при условии выполнения директивных плановых показателей за счет снижения затрат на производство продукции, повышения ее качества, внедрения новых видов продукции и совершенствования производства. [c.12]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология