Материальное поощрение

Помимо фонда заработной платы источником денежных доходов работников предприятия является фонд материального поощрения. Выплаты из этого фонда планируются п учитываются отдельно. [c.217]

Конкретные показатели, порядок и условия премирования различных категорий работников из фонда материального поощрения предусмотрены в положениях о премировании, которые разрабатываются на предприятии в соответствии с Типовым положением о премировании работников производственных объединений п предприятий Министерства химической промышленности за основные результаты хозяйственной деятельности . [c.359]

Фонд материального поощрения на предприятиях используется для [c.349]

В строительно-монтажных организациях, переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, за счет отчислений от прибыли образуются фонды материального поощрения, социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, развития производства. [c.282]

Централизованная часть фонда материального поощрения направляется на текущее премирование работников аппарата управления единовременное поощрение работников за выполнение особо важных производственных заданий премирование работников по итогам года, победителей во внутризаводском социалистическом соревновании регулирование сметы цеховых фондов материального поощрения при возникновении несоответствия с [c.357]

В настоящее время в производственных объединениях, на предприятиях образуются три ФЭС фонд материального поощрения (ФМП) фонд социально-культурных мероприятий и жилищного 264 [c.264]

Материальное поощрение работников подразделений предприятия рекомендуется осуществлять в соответствии с показателями их работы, не допуская дублирования премирования их из различных источников. [c.359]

ХУЛ. ПЛАНИРОВАНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФОНДА МАТЕРИАЛЬНОГО ПООЩРЕНИЯ [c.266]

При разработке мероприятий определяются источники финансирования и обеспечения материалами, которые потребуются для их реализации, причем значительную долю средств следует предусматривать за счет фондов развития производства, материальною поощрения и социально-культурных мероприятий и жилищного строительства. [c.277]

В целях подчинения работы всех отделов и служб предприятия задаче повышения эффективности производства рекомендуется применять принципы хозяйственного расчета и в их деятельности. Однако особенности работы отделов и служб не позволяют оценивать их деятельность, соизмеряя затраты с результатами работы. Поэтому им целесообразно использовать лишь отдельные элементы хозяйственного расчета. При выборе круга показателей для планирования работы отделов и служб необходимо исходить из их функций, круга обязанностей их работников и пределов их ответственности, а также из возможностей учета этих показателей и применения эффективной системы материального поощрения. [c.351]

Использование фонда материального поощрения [c.355]

Хозрасчетный результат деятельности нроизводственного подразделения определяется как алгебраическая сумма хозрасчетной экономии и суммы признанных претензий других подразделений. Оценку и сравнение результатов деятельности подразделений, а также подведение итогов социалистического соревнования общезаводская хозрасчетная комиссия производит ежемесячно, исходя из уровня полученного хозрасчетного результата. Решение комиссии но подведению итогов социалистического соревнования оформляется протоколом, который после утверждения директором предприятия становится основанием для материального поощрения работников хозрасчетных подразделений. [c.357]

ХЛ7/. 6. МАТЕРИАЛЬНОЕ ПООЩРЕНИЕ И МАТЕРИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РАБОТНИКОВ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЯ [c.357]

Формирование этих фондов происходит следующим образом. Фонд материального поощрения предприятия в целом условно подразделяется на две части централизованную и децентрализованную, подлежащую распределению между хозрасчетными подразделениями. [c.357]

При наличии на предприятии новых цехов и производств невозможно осуществить распределение фонда материального поощрения между хозрасчетными подразделениями в соответствии с коэффициентами напряженности плановых заданий. В этом случае, как правило, к децентрализации фонда материального поощрения подходят эмпирически. Рассчитав плановую сумму фонда материального поощрения по каждому цеху (по категориям работающих), определяют общий процент премий из фонда материального поощрения к фонду их заработной платы за выполнение плановых заданий. Рассчитанные подобным образом размеры поощрения отражаются в положении о премировании. [c.359]

Система материального поощрения за экономию нефтепродуктов действует в разных отраслях народного хозяйства. Наибольший практический интерес представляет премирование за экономию топлива и смазочных материалов, а также материальная ответственность за их перерасход, Аналогичные системы действуют на автомобильном транспорте и в организациях, эксплуатирующих строительную технику. [c.39]

Такими источниками могут быть фонд материального поощрения, фонд заработной платы, единый фонд развития науки и техники, а также премии, присуждаемые предприятию по социалистическому соревнованию, и др. [c.359]

Премирование рабочих основных цехов нз фонда материального поощрения рекомендуется производить за улучшение качества выпускаемой продукции отсутствие брака экономию сырья, материалов прочие показатели, определяемые спецификой производства. [c.360]

Кроме материального поощрения за экономное расходование топливно-смазочных материалов существенное влияние на их экономию оказывает и моральное поощрение. Есть многочисленные примеры ряда эксплуатирующих организаций, когда работник достигший наибольшей экономии ТСМ, по результатам работы за квартал или за год награждается вымпелом или грамотой. Такими же наградами поощряют отдельные бригады и участки. О достижениях лучших работников в экономии топливно-смазочных материалов рассказывают в стенгазете и местной печати, а об опыте их работы издают информационные листки. [c.42]

Законодательство предусматривает и другие меры материального поощрения за выпуск предприятием продукции. Так, часть прибыли, полученной в результате улучшения качества продукции, направляется в фонд материального поощрения. [c.40]

Фонды материального поощрения, социально-культурных мероприятий и жилищного строительства (в последующие годы) [c.13]

Рассчитать сумму фактических отчислений предприятия в фонд материального поощрения, если за отчетный период оно получило 10 300 тыс. р. сверхплановой п])ибыли, а плата за производственные фонды и другие обязате.тьиые платежи составила 6090 тыс. р. Выполнение плана по фондообразующим показателям и нормативы отчислений в фоид материального поощрения приведены в табл. 4.6. [c.83]

На каждом предприятии образуются за счет отчислений от прибыли фонд материального поощрения работников и фонд социальнокультурных мероприятий и жилищного строительства. [c.349]

С 1972 г. введено планирование годовых заданий по объему реализации продукции с выделением продукции высшей категории. За выполнение этих заданий предприятия получают дополнительные отчисления в фонд материального поощрения. С 1973 г. к стабильным нормативам отчислений от прибыли в фонд материального поощрения установлены повьппающие коэффициенты при росте объема реализации продукции высшей категории и понижающие коэффициенты за выпуск продукции второй категории. Таким образом, показатель качества продукции стал фондообразующим. [c.119]

ЕСГУКП охватывиет все стадии формирования качества и все стороны деятельности предприятий и объединений. Она представляет собой совокупность мероприятий, методов и средств, направленных на установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества продукции ири ее разработке, изготовлении II использовании. Эти мероприятия предусматривают совершенствование технологии, повышение производственной культуры, улучшение обслуживания, организации контроля, сбора, анализа и использования информации о качестве продукции, повышение квалификации рабочих и ИТР, совершенствование системы морального и материального поощрения за иовышение качества. [c.125]

Укрупненный расчет, в свою очередь, может быть произведен несколькими методами. Во-первых, по изменению объема произ-иодства, изменению численности персонала под влиянием разных факторов и на базе среднегодовой заработной илаты одного работника в плановом году (без выплат из фонда материального поощрения), как это рекомендовано типовой методикой [c.216]

Важным соцпа.льно-экономнческим показателем для предприятия является средняя годовая заработная плата одного работника (и ио категориям трудянгихся). Величина средней заработной илаты исчисляется как без включения, так и с включением в нее выплат 1ГЗ фонда материального поощрения, С темпами роста производительности труда сопоставляются темпы роста средней заработной платы с включением в нее выплат пз фонда материального поощрения. [c.217]

Фонд материального поощрения (ФМП) образуется из прибыли. В целях образования единого фонда премирование он дополняется включением в него премий рабочим, выплачиваемым из фонда заработной платы. Кроме того, в него включаотся также другие поощрительные средства по специальным системам премирования, которые используются по целевому назначению, и остаток фонда истекшего года. [c.266]

Внутризаводская расчетная цена определяется как сумма цеховой себестоимости, платы за пропзводствен/1ые оопды и фонды материального поощрения, деленная на выпуск продукции. [c.352]

Де11ственность внутрипроизводственного хозяйственного расчета во многом зависит от эффективности системы материального поощрения работников структурных подразделений предприятия. [c.357]

Система материального поощрения должна обеспечивать соответствие размеров материального поощрения коллективов подразделений и отдельных работников с величиной их вклада в общие результаты деятельности предприятия. Для усиления материальной заинтересованности в повышении эффективности производства целесообразно премирование работников подразделении производить из их фондов материального поощрения, образуемых за счет средств фонда материального ноощрения всего предприятия в целом. [c.357]

В заключение децентрализованную часть фонда распределяют между хозрасчетными подразделениями пропорцис нально фонду заработной платы по категориям работающих, с1 орректирован-ному на обобщающий коэффициент напряженности Ки- Величина фонда материального поощрения по каждому цеху в разрезе каждой категории работающих ФМЯш,определяется, таким образом, как произведение суммы децентрализованной части фонда материального поощрения, подлежащей распределению, на удельный вес скорректированного фонда заработной пл 1ты по данной категории работающих всех производственных подразделений предприятия в целом [c.358]

Премирование рабочих основных и вспомогательных цехов производится из двух источников фонда заработной платы и фонда материального поощрения в пределах сумм, в)>1деленных на эти цели. При разработке систем премирования рабочих [eoбxo-димо исходить из задач улучшения показателей работы на каждом конкретном участке с учетом значимости его, объема и сложности производства. При этом следует предусматривать, что премирование за улучшение качественных показателей должны осуществляться из фонда материального поощрения, а за рост количественных показателей — из фонда заработной платы. [c.360]

Основные меры материального поощрения за экономию топлива регламентированы Положением о премировании р очих и инженерно-технических работников производственных объединений, предприятий и организаций за экономию топлива, электрической и тепловой энергии, утвержденным Госкомтрудом СССР и Секретариатом ВЦСПС в июне 1981 г. Поощрять можно рабочих и инженерно-технических работников, от которых зависит снижение норм расхода топлива. Это прежде всего машинисты, слесари, занятые техническим обслуживанием машин, а также инженерно-технические работники служб, отделов и цехов, непосредственно осуществляющие руководство эксплуатацией машин, в том числе отделов главного механика, главного энергетика и др. [c.39]

Фонды материального поощрения и со-циально-культурных мероприятий и жилищного строительства [c.13]

Норматив образования фонда материального поощрения и фонда со-цйального развития в процентах от прибыли, остающейся у предприятия [c.13]