Управление централизованное предприятие

Основные цехи нефтеперерабатывающего, предприятия характеризуются относительно несложной структурой управления, так как значительная часть управленческих функций централизована и выполняется аппаратом заводоуправления. [c.34]

Рекомендуемая Типовая структура аппарата управления предполагает повышение степени централизации работ по ремонту технологического, энергетического и другого оборудования. Капитальный и средний ремонт, а также изготовление запасных частей к оборудованию централизуются в специализирован-вых цехах и других производственных подразделений предприятия, находящихся в ведении главного механика, главного энергетика и руководителя службы КИП и автоматики. Текущий ремонт осуществляется специализированными участками обслуживания механического и энергетического оборудования, КИП и автоматики, находящимися в ведении соответствующих руководителей производства. [c.532]

В необходимых случаях указанные подразделения могут централизоваться в единой контрольно-ревизионной службе соответствующего министерства, ведомства или другого органа управления с возложением на нее обязанностей по проведению ревизий и проверок финансово-хозяйственной деятельности подведомственных объединений, предприятий, организаций и учреждений [24.45, с, 401]. [c.379]

В целях совершенствования структуры управления производством и сокращения расходов на управление целесообразно вывести все функциональные службы из штата цехов и централизовать их в масштабе производства или предприятия. В производствах, имеющих ряд мелких цехов и невысокую численность персонала (например, в Ереванском НПО "Наирит"), целесообразно внедрить бесцеховую структуру управления, позволяющую значительно повысить эффективность управления. [c.83]

В соответствии с имеюшимися тремя типами производственной структуры, в настоящее время на химических предприятиях применяются три основные типа организационных структур бесцеховая, цеховая и укрупненно-объектная. При бесцеховой структуре начальник (мастер) участка подчиняется непосредственно директору предприятия. Функциональное управление всеми производственными участками централизуется в соответствующих отделах заводоуправления. [c.63]

Управление ПТС на кокоохимических предприятиях централизовано и осуществляется с диспетчерского пункта. [c.175]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология