Реализация банка данных

Один из путей совершенствования подсистемы — сбор и анализ статистических данных о ее функционировании. Для этого в состав подсистемы вводятся средства сбора статистики, которые при появлении очередного запроса пользователя фиксируют код (фамилию) пользователя, состав запрашиваемой информации и форму ее представления, а также календарную дату. Анализ подобной статистики, собранной за продолжительное время, позволяет внести в состав банка данных подсистемы недостающую информацию и избавиться от избыточной. Кроме того, анализ позволяет совершенствовать формы общения пользователя с подсистемой. Например, в случае реализации активного типа диалога такой анализ обеспечивает выявление неиспользуемых фиксированных форм представления информации, разработку целесообразных новых фиксированных форм или внесение необходимых изменений в уже существующие. Анализ распределения запросов пользователей по календарным датам позволяет выявить информацию, необходимую различным пользователям в заранее определенные моменты времени (например, начало или конец месяца, квартала, года). Это позволяет подсистеме реализовать выдачу пользователям необходимой ин-, формации к заранее определенному моменту, не дожидаясь их запросов. Сбор необходимых статистических данных частично может производиться автоматически, а частично вручную, в виде записей в специальном журнале о запросах пользователей и их замечаниях и пожеланиях о работе подсистемы. [c.111]

Датой совершения оборота по реализации продукции, полученной из полезных ископаемых, считается день поступления средств за реализованную продукцию на счета предприятий в учреждениях банков. [c.38]

В 1961 г. на иностранные займы пришлось 10% всех инвестиций в оборудование нефтехимической промышленности. Относительный застой в поступлении займов от частных банков объяснялся тем, что, во-первых, расширение программ инвестиций обусловило непомерно резкий скачок спроса на банковские кредиты (в 1961 г. этот спрос увеличился почти в 2,7 раза по сравнению с 1960 г.) во-вторых, реализация новых программ вызвала обострение конкуренции между химическими компаниями одних и тех же монополистических объединений, и банки не могли не занять осторожную позицию в интересах большей эффективности финансирования в-третьих, в отличие от периода 1-й программы развития нефтехимической пролшшленности, когда налаживалось производство таких высокоприбылын.тх продуктов, как, например, полиэтилен высокого давления, на очереди на этот раз стояло значительное число продуктов, от которых нельзя было и дать столь л е высоких прибылей, и это, конечно, являлось для частных банков сдерживаюш,им фактором [c.218]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология