Планирование совершенствования отраслевой организации производства

В-четвертых, важное самостоятельное значение име- Т усиление роли научной организации труда, совершенствование его нормирования, развитие коллективных, бригадных форм организации труда. Наибольший эффект может дать комплекс мероприятий по НОТ, системный подход к его внедрению. Большое значение при этом имеют централизованное планирование мероприятий по НОТ, а также организация внедрения НОТ в масштабе народного хозяйства и его отраслей, разработка рекомендаций и нормативов межотраслевого и отраслевого значения, внедрение типовых проектов организации труда не только для рабочих мест, но и для участков, цехов, производств и целых предприятий. [c.182]

Планирование уровня производительности труда основано на выявлении возможностей ее роста по отдельным факторам — как внутренним, непосредственно зависящим от предприятия (изменения качества выпускаемой продукции, совершенствование тех-пикп и технологии, улучшение организации производства и труда), так и внешним, не зависящим от предприятия (отраслевые и пр.). [c.208]

В постановлении отмечалось, что в результате проведенхм мер по улучшению управления промышленностью, совершенствованию планирования и усилению экономического стимулирования в химической промышленности созданы благоприятные условия для обеспечения высоких темпов развития производства, неуклонного повышения его эффективности и ускорения использования новейших достижехшй науки и техники. Вместе с тем в постановлении подчеркивалось, что сложившийся в химической промышленности аппарат управления является громоздким и дорогостоящим, его структура включает в себя большое количество излишних, параллельно действующих звеньев, функции органов управления отраслью определены нечетко. Управление химической промышленностью рассредоточено между главными отраслевыми управлениями Министерства химической промышлепности СССР и республиканскими органами уиравлешю отраслью. Такая организация управления нарушает единство отдельных отраслей химической промышленности, сдерживает темпы научно-технического прогресса и развитие специализации производства, снижает оперативность руководства, услон няет работу аппарата управления и ведет к увеличению его численности. [c.263]

Обобщающим, синтетич. разделом отраслевого плана пром-сти является план по себестоимости, охватывающий издержки произ-ва и реализации продукции и определяющий размеры пакоплепий в виде прибылей. В плане по себестоимости отражаются все предыдущие разделы отраслевого плана, уровень использования материальных, трудовых и деи. ресурсов, экономич. эффективность технич. и орг. совершенствования произ-ва, степень успешности материально-технич. снабжения, организации труда, планирования и учета производства. [c.217]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология