Задачи организации управления

II. 3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИИ, ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ [c.18]

На третьей ступени иерархии, соответствующей технологической линии получения целевого продукта микробиологического синтеза (заводу или биохимическому комбинату), решаются задачи оптимального управления производством в целом, исходя из экономических критериев эффективности с применением математических методов системотехники, теории информации, теории массового обслуживания и др. С использованием моп ных ЭВМ и вычислительных комплексов осуществляются оперативное управление и планирование производства. В структуру системы наряду с технологическими агрегатами входят установки для обезвреживания газовых выбросов, биологические очистные сооружения, позволяющие решать экологические задачи охраны окружающей среды и организации безотходного производства. [c.42]

IV. . ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ [c.51]

ХИМИЧЕСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОБЪЕДИНЕНИЯ), ИХ ОСОБЕННОСТИ И ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИИ, ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ [c.13]

Одна из задач организации управления — проблема совмещения единоначалия и коллективных форм управления производством. В. И. Ленин указывал, что переход к коммунизму начнется лишь тогда, когда каждый трудящийся будет участвовать в управлении производством. Без единоначалия руководителя предприятия и полной его ответственности за ход производства, за результаты производственно-хозяйственной деятельности невозможны правильное проведение централизованной плановой политики, обеспечение государственной дисциплины. Окончательное решение хозяйственных вопросов, так же как и личная ответственность за принятие решения, должно оставаться за руководителем предприятия. Но оно же может противопоставляться широкому привлечению масс к управлению. В управлении производством активно участвуют партийные, профсоюзные и комсомольские организации, осуществляя контроль за деятельностью администрации, не вмешиваясь непосредственно в администрирование . [c.72]

Предприятия различаются по размерам, структуре и сложности технологических связей. В зависимости от целей и задач хозяйственной деятельности, особенностей структуры и организации управления различают объединения и самостоятельные предприятия (заводы). [c.10]

Здесь же авторы видят свою задачу в том, чтобы помочь читателю ознакомиться с некоторыми вопросами теории и практики экономики, организации управления и планирования нефтеснабжения. [c.4]

Совершенствование КС УКП предусматривает уточнение задач систем по улучшению качества продукции, а также совершенствование методов и организации управления качеством продукции развитие КС УКП -расширение цели и состава задач, охват системой управления отдельных задач по улучшению использования всех видов ресурсов и повышению эффективности производства и качества работы. [c.28]

Стадия с п а д а ( с т а р е н и я ) характеризуется торжеством бюрократии на всех этапах управления, гибелью новых идей в громоздких структурах управления. Главной задачей организации в данный период является борьба за выживание и стабильность. [c.33]

Однако использование при анализе методики тепломассообменных эффективностей позволяет в ряде важных случаев представить задачу оптимизации в аналитическом виде, удобном для использования сравнительно простого математического аппарата в задачах оптимального управления энергосбережения. Рассмотрим возможности такой постановки, исходя из методики тепломассообменного анализа в разработках В. Г. Лисиенко [4.23,4.79]. В рамках этой постановки, так как основой формирования габаритных размеров технологических агрегатов является поверхность реагирования F, то вполне обосновано принятие ее за базовый параметр при определении капитальных и эксплуатационных затрат, что и используется в проектных организациях [4.85]. Тогда, считая капитальные и эксплуатационные затраты пропорциональными поверхности F, в наиболее общем виде стратегический критерий оптимальности ддя технологического комплекса можно представить в виде следующего триадного критерия топливо - экологический ущерб - поверхность / [c.318]

В условиях социализма одна из важнейших задач управления заключается в обеспечении непрерывного роста и совершенствования производства. В этом заинтересованы все трудящиеся, поэтому в социалистических странах организация управления производством не вызывает антагонистических противоречий между интересами государства, всего общества и личными интересами работников. [c.28]

Отдельные экономические вопросы при проведении исследований по оптимизации ХТС рассматриваются также в небольшой группе работ, в которой обсуждаются проблемы организации управления этими системами. Управлению первичными элементами ХТС — типовыми процессами химической технологии посвящена монография Л. И. Липатова [20]. К сожалению, кроме небольшой задачи, связанной с технико-экономической оптимизацией цепочки ректификационных аппаратов, используемых в производстве стирола, других примеров, учитывающих экономическую сторону задачи, в этой работе не приводится. В качестве критерия оптимальности принят доход, получаемый предприятием. В связи с тем, что сырой стирол не является товарным продуктом, введено понятие условной стоимости. Математическая модель установки выделения сырого стирола составлена на примере одного ректификационного агрегата в виде зависимостей и ограничений, связывающих все составляющие целевой функции с варьируемыми параметрами. Отмечается существенная нелинейность зависимости технологических затрат на эксплуатацию отдельных аппаратов от их производительности. [c.30]

Соответственно интересам данной научной дисциплины ее объектом является кооперация труда различного вида и масштаба в рамках предприятия. Как и наука управления производством в целом дисциплина Организация, планирование и управление предприятием изучает отношения управления производством. Ее задачей при этом является исследование закономерностей не только самого процесса управления, но также функционирования предприятия (в целом и в отдельных его звеньях) в тех специфических аспектах, которые характеризуют его как управляемую систему. Обусловлено это тем, что достижение максимального производственного эффекта, составляющее конечную цель научной организации управления, должно базироваться на создании оптимальной для данных конкретных условий системы производства и обеспечении эффективного ее функционирования. [c.7]

Управление производством заключается прежде всего в руководстве людьми, их совместной деятельностью, в процессе которой люди вступают между собой в особые отношения, имеющие свои социальные и психологические особенности, которые должны учитываться в процессе управления и решаться на научной основе. Отсюда многосторонние связи Организации, планирования и управления с философией, научным коммунизмом, историей КПСС, экономической историей, социологией, психологией, педагогикой. Данная научная дисциплина не вторгается в область этих наук, ограничивая свою задачу исследованием возможностей их наилучшего использования в методологии и организации управления иредириятием. [c.12]

Стимулирование высокой активности работников в данной сфере составляет важную задачу организации социального развития коллектива. Основными направлениями этой работы являются расширение участия трудящихся в общественной жизни коллектива, в общественных формах управления производством, развитие социалистического соревнования и движения за коммунистическое отношение к труду, научно-техническое творчество работников, укрепление трудовой дисциплины, совершенствование идейно-воспитательной работы в коллективе, создание условий для лучшего использования внерабочего [c.168]

Современный этап развития социалистической экономики характеризуется, с одной стороны, ростом масштабов производства и высокими темпа.ми его развития и, с другой стороны, возрастающими требованиями к качеству выпускаемой продукции. Последнее обстоятельство вызывает необходимость ускорения темпов внедрения достижений научно-технического прогресса во все отрасли народного хозяйства па всех стадиях общественного производства. В решении этой задачи важную роль игра,ет стандартизация, так как объективно она располагает возможностями совершенствования средств производства, повышения качества продукции, внедрения новых прогрессивных технологических процессов, новых методов организации управления общественным производством. Следует отметить, что созданная новая продукция, разработанный новый технологический процесс, новые методы испытаний, транспортирования, хранения и т. д. могут быть использованы в широких масштабах общественным производством только тогда, когда на них разработаны стандарты. [c.155]

Организация труда ИТР и служащих в отличие от труда рабочих имеет свои особенности, обусловленные спецификой характера, содержания их труда, а также применяемых технических средств. Труд ИТР и служащих в целом является умственным, однако в нем содержится немало элементов физического труда. Выделение физического труда и сосредоточение его у специальных исполнителей (С тем, чтобы создать более благоприятные условия работы для высококвалифицированных специалистов, является одной из важнейших задач организации труда ИТР и служащих. Решение этой задачи также может быть обеспечено на базе нормирования их труда, являющегося основой его организации. Однако, несмотря на актуальность, проблема нормирования труда ИТР и служащих принадлежит к числу наименее разработанных проблем управления производством и научной организации труда. [c.69]

Важным фактором повышения эффективности ремонтного производства и производительности труда в ремонтных службах в общем комплексе мероприятий является совершенствование организации управления ремонтными службами. При этом систему управления ремонтного производства предприятия следует рассматривать, как комплекс методов и средств планирования, учета, анализа и регулирования ремонтных процессов для выполнения поставленных перед этим производством задач. [c.23]

Основной задачей указанных управлений является реализация фондов на материальные ресурсы, выделяемые предприятиям, стройкам и организациям, расположенным в районе деятельности управлений, осуществление контроля за выполнением планов межотраслевых кооперированных поставок и за отгрузкой продукции в другие районы, а также совершенствование форм материально-технического снабжения и повышение экономичности работы органов материально-технического снабжения. [c.231]

Задачи подсистемы управления трудом и заработной платой по существу, сводятся к анализу показателей использования трудовых ресурсов, необходимому для формирования норматив-1ЮЙ базы планирования, выработки мероприятий по организации труда, способствующих повышению его эффективности. [c.49]

Эти отличия в способе производства, целях производства при социализме и капитализме являются основой различий не только в задачах организации производства и управления и в их роли, ио и в применяемых ими методах и формах. Они же обусловливают yuie TB HHbie различия в характере и эоли науки об организации. [c.9]

Логико-предикатные (аксиоматические) модели. Как отмечалось выше, в технологических аппаратах наряду с автономными операциями, полностью протекающими в одном аппарате, существуют так называемые интерактивные операции, которые одно-вpe [eннo проходят в двух или нескольких аппаратах. В основном эти операции представляют собой транспортирование реакционной массы, или одновременную промывку нескольких взаимосвязанных аппаратов. При периодическом способе производства продуктов отсутствует жесткая фиксация связей между аппаратами. Эти связи каждый раз устанавливаются в процессе работы схемы, причем существует множество возможных способов коммутации аппаратов. Поэтому возникает задача организации уиравления процессом пх коммутации, которую в дальнейшем будем называть управлением взаимодействием технологических аппаратов. Такое управление имеет смысл при выполнении следующих условий [c.139]

Подготовка обслуживающего персонала составляет одну из основных и труднейших задач. Обучение операторов на основных участках производства начинают на большинстве предприятий за 16 мес. до пуска агрегата. Жесткая связь всех стадий производства предопределяет соответствующую организацию управления ХТП. Оператор должен быть подготовлен как уни-версал-технолог, владеющий методами кибернетики ХТП [3, 4, [c.109]

Весь комплекс задач оперативного управления производством отличается чрезвычайным многообразием, обусловленным характером производственного процесса (непрерывным или дискретным) спецификой технологических схем цехов, участков, агрегатов,. сырьевых и продуктовых потоков количественным составом оборудования и их взаимосвязями уровнем организации производства и т. д. При этом следует учитывать, что оперативное управление охватывает различные отрезки времени — месяц, декаду (неделю), сутки, смену, час, непрерывно, ио отношению к которым задачи отличаются целевым назначением и самой постановкой. Если решение задач перспективного и текущего иланирования носит периодический характер, то задачи оперативного управления решаются постоянно на протяжении всего срока функционирования объекта. В этом одна из существенных особенностей автоматизации оперативного управления производством в условиях АСУП. [c.422]

Микро-ЭВМ, работая в системе прямого цифрового управления, имеет возможность одновременно передать решение более сложных задач управления машине более высокого уровня. Кроме того, благодаря дискретной природе функционирования такой системы, компьютеризация представляет собой метод последовательного управления, причем логика или последовательность введения той или иной задачи в управлении может или задаваться заранее или выбираться в процессе уиравления. Организация последовательного управления часто бывает необходима в процессах ферментации. [c.252]

Примеры АСУТП тепловых станций. Примеры АСУТП тепловых станций достаточно многочисленны. Так, АСУ ГРЭС 10X200 МВт состоит из четырех подсистем технологического управления, оперативного управления, анализа технико-экономических показателей и, наконец, подсистемы организации управления и учета. Мы рассмотрим три первых подсистемы. Подсистема технологического управления решает чисто информационные задачи. Она выдает на блочные и центральные щиты управления и руководства ГРЭС информацию [c.406]

Задачей этого раздела техпромфинплана является разработка мероприятий по всемерному повышению эффективности транспортировки нефтепродуктов по магистральным трубопроводам на базе достижений науки, техники и передового опыта. Эти мероприятия направлены на внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации транспортного процесса, совершенствование организации управления работой магистральных трубопроводов, внедрение автоматизированных систем уиравлепия, совершенствование планирования, организации производства, внедрения методов научной организации труда, экономии материалов и энергии. [c.214]

Оперативно-календарное планирование производства представляет собой одну из наиболее сложных форм планирования, эффективная реализация которой стала возможной только с внедрением вычислительной техники и АСУ по-видимому, именно этим и объясняется то обстоятельство, что данная стадия планирования непрерывного производства не получила до сих пор систематического освещения в литературе. Действительно, можно указать на монографии, посвященные оперативному управлению [13, 341 и текущему планированию [33, 531, тогда как по оперативно-календарному планированию, занимающему промежуточное между ними место в системе задач планирования и упрадления производством, подобных монографий нет ни в отечественных, ни в зарубежных публикациях. В литературе, относящейся к организации управления химическим производством вообще [61, 65, 68], вопросы оперативнокалендарного планирования занимают весьма скромное место. Пожалуй, наиболее полно модели и алгоритмы оперативно-календарного планирования непрерывных производств освещены в работах Е. Е. Дудникова [181, но ив них выпал из рассмотрения ряд вопросов в особенности это касается тех из них, которые связаны с планированием ремонта установок. [c.8]

В результате анализа организации управления отраслью выявлена необходимость решения по отдельным специальным функциям ОС УКП комплекса взшмосвязанных задач, что в конечном счете привело к разработке и внедрению обособленных подсистем Информационное обеспечение , "Управление качеством труда , "Планирование повышения качества продукции". [c.14]

Организация, плаиироваиие и управление тесно взаимодействуют с конкретными экономическими дисциплинами — планированием народного хозяйства, экономикой промышлепиости, научной организацией труда, статистикой, бухгалтерским учетом, финансами, кредитом, математическими методами в планировании и организации производства, а также с техническими дисциплинами. Предметом этих научных дисциплин являются конкретные методологические проблемы развития экономики, разработка и совершенствование экономических рычагов управления предприятием, техники и технологии производства. Организация, планирование и управление не ставит своей целью продолжение тех же исследований своими средствами. Ее задача в этой части — эффективное использование достижений всей совокупности конкретных экономических наук и технических дисциплин в организации управления предприятием. [c.11]

Исторические решения XXII ст)езда Коммунистической партии Советского Союза, новая Программа КПСС определили задачи и пути построения коммунистического ебщества в СССР. Успешное выполнение этих задач требует улучшения экономической работы во всех отраслях производства, эффективного использоваттия производственных ресурсов и резервов повышения производительности труда, экономии материальных ресурсов и денежных средств, улучшения планирования и хозяйствования. Экономическая Энциклопедия дает краткое изложение основных понятий экономики, организации, управления и планирования производства, его размещения, материально-технического снабжения и т. д. [c.5]

Лит. Л е и и н В. И., Критические заметки по национальному вопросу, Соч., 4 изд., т, 20 его же. Как организовать соревнование . Соч., т, 26 его же, Очередные задачи Советской власти. Соч., т. 27 О преодолении культа личности н его последствий. Постановление ЦК КПСС, М., 1956 X р у-щ е в Н. С., О дальнейшем совершенствовании организации управления промышленностью и строительством. Доклад и за-ключ. слово па VII сессии Верховного Совета СССР 7—10 мая 1957 г.. М., 1957 его же, Отчетный доклад ЦК КПа XX съезду партии, [М.], 1956 его ж е, О контрольных цифрах развития народного хозяйства СССР на 1959—1965 годы. Доклад на внеочередном XXI съезде КПСС 27 янв. 1959 г.. М., 1959 Закон о дальнейшем совершенствовании организаг ии управления щюмышпенностью и строительством. М., 1957 Советы народного хозяйства и плановые органы в центре и на местах (1917 —1932). Сборник документов. М., 1957 Материалы Июньского (1959 года) Пленума ЦК КПСС, М., 1959 Программа Коммунистической партии Советского Союза. (Принята ХХП съездом КПСС), М., 1961 X р у щ е в Н. С., Отчет Централыюго Комитета КПСС ХХП съезду партии 17 окт. 1961 года, М., 1961. [c.185]

Р. р. в. 1-й и 2-й групп подразделяются на Р. р. в., зависящие от работающих, и Р. р. в., зависящие от оргапизации произ-ва, труда и его условий. Р. р. в. 1-й группы измеряются числом рабочих дней. Их величина определяется по отношению к фонду рабочего времени одного или группы работающих, к балансу всего фонда их рабочего времени. Выявление Р. р. в. этой группы проводится по данным табельного учета и имеет задачей разработку мероприятий по устранению и сокращению потерь рабочего времени по оздоровлению и улучшению условий труда (сокращение потерь из-за временной нетрудоспособности), по укреплению трудовой дисциплины (сокращение прогулов), по устранению различных недостатков в организации управления (сокращение простоев, невыходов с разрешения администрации и др.). [c.428]