Организационная структура управления и ее параметры

IV. 3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ И ЕЕ ПАРАМЕТРЫ [c.54]

Выработка правил управления ВХС определяется структурой и параметрами системы, а также принятой организационной структурой управления водопользованием. В процессе их обоснования сопоставляются различные варианты водопользования и сбросов ЗВ. В результате обосновываются величины гарантированной отдачи и гарантированного качества водных ресурсов, разрабатываются диспетчерские правила управления, а также проводится формирование правил управления в неординарных ситуациях (при катастрофических паводках или сбросах загрязнений). [c.115]

При формировании организационной структуры очень важно правильно установить степень централизации функций и уровень специализации подразделений в системе управления. Эти параметры зависят от распределения управленческих работ между функциональными подсистемами и внутри них по уровням управления, а также от передачи полномочий с верхнего уровня на нижестоящие. [c.59]

Целью описываемых в книге методических подходов является согласованное по всем параметрам управление водными ресурсами. Согласованность управления здесь выражается в том, что глобальные цели охраны вод в сочетании с рациональным их использованием всегда более приоритетны, чем любые локальные или сиюминутные интересы, возникающие в рамках отдельных организационных структур на разных этапах и уровнях управления водопользованием. [c.8]

Решение проблем развития водохозяйственной системы предполагает рассмотрение стратегических вопросов совершенствования ее структуры и параметров, выбора тактических правил управления и соответствующую перестройку структуры организационного управления водопользованием (см. рис. 3.4.1). Совершенствование структуры и параметров системы и реорганизация управления водопользованием осуществляется на верхних уровнях принятия решений, включая субъекты Федерации, а выбор правил управления — на всех уровнях принятия решений, представленных на рис. 3.1.2 или 3.1.3. Все мероприятия по изменению структуры и параметров направлены на обеспечение потребностей водопользователей, восстановление и улучшение качества [c.112]

КСЭК — это совокупность технологий, методов, средств и нормативных документов контроля, методов, критериев и нормативных документов для оценки результатов контроля, методов и нормативных документов для планирования контроля, элементов конструкций, подвергающихся контролю, кадров, проводящих и(или) участвующих в контроле, включая способы их подготовки, аттестации и переподготовки, организационная структура управления контролем, обеспечивающая контроль всех параметров другой системы конструкционный материал — эксплуатируемый объект , определяющих состояние конструкционного материала и надежность контролируемой конструкции в системе конструкционный материал-эксплуатируемый объект . [c.235]

Примерная структура САПР технологического проектирования приведена на рис. 2.2. Ее основу составляют банк данных (БД) — информационное обеспечение, содержащее данные о свойствах перерабатываемых и получаемых веществ, параметрах оборудования и схем, экономические и технико-экономические показатели последних, информационно-справочные данные и т. д. пакеты прикладных программ (ППП) общего и специали-зпрованного назначения (алгоритмы решения задач оптимизации, модели аппаратов и технологических схем) алгоритмы синтеза технологических схем алгоритмы конструкционного расчета и выбора оборудования, размещения оборудования алгоритмы синтеза систем управления. Организационно САПР технологического проектирования состоит из ряда взаимосвязанных подсистем, принципы разработки, структура и состав которой подробно изложены во второй части книги. [c.44]

Каждая функциональная подсистема, являясь составной частью АСУ-качество, вместе с тем относительно самостоятельна. Функциональное содержание подсистем АСУ-качест-во определяется наличием трех однотипных по своей структуре контуров управления качеством продукции параметри-чеакого, функционального, организационно-трудового. [c.110]

Набор рациональных структур системы ЗИП, как правило, сильно ограничен организационными соображениями. В реальной задаче может встретиться не более 10—20 конкурирующих структур. Поэтому нет смысла рассматривать параметры, определяющие структуру ЗИП, в качестве параметров управления в задаче оптимального проектирования (это чрезвычайно усложнит решение задачи). Гораздо разумнее предложить быстрый метод оценки затрат на систему ЗИП заданной структуры, использующий огрубление левой части ограничения, с помощью этого метода оценить затраты на системы ЗИП всех конкурирующих структур, выбрать среди них ту, котогой отвечает наименьшее значение оценки, а затем, пользуясь аккуратными методами, провести оптимальное проектирование системы ЗИП выбранной структуры, т. е. решить следующую задачу [c.253]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология