Технология управленческих работ

Процесс управления производством протекает, как и всякая организованная человеческая деятельность, в определенной последовательности операций и процедур, которые в целом составляют технологию управленческих работ. [c.193]

Систематически изучать и внедрять достижения науки и техники управления в технологию управленческих работ. [c.205]

Существенное значение имеет улучшение использования рабочего времени за счет сокращения трудоемкости управленческих работ и совершенствования технологии выполняемых операций и в особенности применения оргтехники. [c.36]

ИВЦ выполняет счетно-вычислительные работы по планированию, экономическому анализу, учету, материально-техническому обеспечению, работы, необходимые для оперативного руководства производством. Работы, выполненные ИВЦ, связаны с использованием различных экономико-математических методов и моделей. Применение этой техники меняет и технологию управленческого труда, обеспечивая его четкое функционирование. [c.69]

В круг вопросов организации монтажных работ входит внедрение наиболее совершенной технологии производства работ, использование высокопроизводительного оборудования, мероприятия по экономии затрат труда рабочих, экономия материалов и транспорта, сокращение административно-управленческих и других расходов. [c.242]

Организационные формы использования технических средств зависят от размера предприятия, его организационной структуры, количества применяемых технических средств. Обычно на предприятиях создаются специальные подразделения машиносчетные бюро и станции, контрольно-множительные бюро, информационно-вычислительные центры. Создание последних необходимо при использовании ЭВМ. Информационно-вычислительный центр выполняет с применением экономико-математических методов счетно-вычислительные работы по планированию, экономическому анализу, учету, материально-техническому обеспечению, работы, необходимые для оперативного руководства производством. Применение этой техники меняет технологию управленческого труда, обеспечивает его четкое функционирование. [c.325]

Формирование технологии работ аппарата управления — обязательный элемент проектирования АСУ. Внедрение АСУ приводит к существенным изменениям методов работы управленческого персонала, структуры управления, процедур управления. Эти изменения разрабатываются и частично реализуются уже на этапе проектирования системы и условно могут быть разделены на две группы. [c.67]

Человеческие активы являются совокупностью коллективных знаний сотрудников предприятия, их творческие способности, управленческие и предпринимательские способности, умение принимать решения в стрессовых ситуациях. Ценность человеческих активов можно определить по следующим критериям образование профессиональная квалификация связанные с работой явные и скрытые знания и умения (человек - носитель технологии) профессиональные наклонности психометрические характеристики [c.96]

Технология планово-управленческих процессов не может оставаться застывшей. В условиях высоких темпов развития ЕСГ и усложнения взаимозависимости между ее элементами необходимо глубже вникать в производственно-технологические ситуации, предусматривать еще не наступившие последствия, исключать такие традиционные факторы, как замедленная реакция управленческого персонала на изменения в режимах работы управляемых объектов, интуитивные и волевые решения, неполнота или недостоверность информации, возможность установления нерациональных режимов эксплуатации технологического оборудования и необоснованность действий персонала в экстремальных ситуациях. Насущной задачей стало качественное преобразование форм, структур, процедур, информационной и технической основы управления на базе достижений в развитии экономико-математических методов, кибернетики, системотехники, вычислительной техники (и в первую очередь микропроцессорной техники), автоматики, телемеханики, каналов связи и т. д. [c.6]

Повышать эффективность и качество управленческой деятельности— значит спроектировать рациональную организационную структуру предприятия, объединения и входящих в них подразделений и производственных единиц технологию управленческих работ в аппарате управления, вплоть до отдельных процедур и операции совершенствовать механизм различных методов управляющего воздействия (экономических, организационных, правовых, социально-пси.хологических) повышать культуру управления, внедрять прогрессивный стиль руководства повышать уровень квалификации кадров аппарата управления. Все это предполагает всестороннее выявление организационных резервов повышения эффективности и качества процессов управления и их использования в ходе комплексной рационализации управленческого аппарата предприятия, объединения. [c.200]

На отдельные службы, функциональные подразделения мо ут быгб разработаны также типовые проекты организации труда, включающие управленческие процедуры, т.е. технологию выполнения работ. [c.81]

Россия занимает второе (после США) место в мире по объемам перерабатываемой нефти, с нефтяной отраслью так или иначе связаны у нас добытчики и переработчики, инженеры, техники, экологи. В настоящее время любая отрасль переходит на новые модели управления, а в отрасли происходит смена поколений. Старщее поколение уносит прежний стиль работы, ценные знания и опыт. Приходят молодые сотрудники, получившие экологическое, финансовое, юридическое, управленческое образование, но имеющие пробелы в специальных знаниях по данной отрасли, что мешает им в полной мере реализовать свой потенциал. На современном промышленном нефтезаводе по всей технологической цепочке каждый новый процесс должен являться итогом совместных усилий ученых, инженеров и технологов - для постепенного преодоления технических сложностей и решения экономических проблем. Тесный контакт двух поколений должен обеспечить отраслям нефтедобычи и нефтепереработки успешное их развитие при сохранении удовлетворительного качества окружающей среды. [c.10]

Анализ осуществляется в двух аспектах — рационализации технологии осуществления управленческих процессов и совершенствования их организации. В ходе анализа важно определить возможности установления рационального распорядка дня управленческих работников. Распорядок должен быть таков, чтобы он способствовал снижению нервно-эмоционального напряжения работников и созданию условий для высокопроизводительного труда. В этом случае рекомендуется воспользоваться некоторыми общепризнанными правилами, в числе которых могут быть названы следующие первую половину рабочего дня посвятить наиболее плодотворному умственному труду, а во второй его половине решать организационные воцросы (прием, совещания, составление писем и пр.) установить для каждого работника свободное от всех прочих занятий время индивидуальной работы предусмотреть в течение рабочего дня несколько перерывов для отдыха и др. [c.320]

В этих целях обязать совнархозы н руководителей предприятий разработать и осушестьнть по каждому предприятию, переводимому на со-кращенньп рабочи день, технические, хозяйственные и организационные мероприятия, обеспечивающие внедрение в производство ново техники и передовой технологии, механизации н автоматизации производственных процессов, ритмичную работу предприятий, улучшение организации труда во вспомогательных цехах и подсобных производствах, сокращение потерь рабочего времени, а также устране1Г15е штатных излишеств и снижение расходов на содержание управленческого аппарата. [c.13]

Положительный опыт компании ИКТ и ООО Сургутгазпром в области совершенствования системы учета, автоматизации процессов формирования отраслевой и статистической отчетности, внедрения элементов системы управленческой отчетности был представлен на Международном технологическом конгрессе Новые высокие технологии газовой, нефтяной промышленности, энергетики и связи - С1ТОС1С 2003 (Санкт-Петербург). Преимущества, полученные в ходе совершенствования системы учета и отчетности ООО Сургутгазпром , очевидны уже сегодня руководство предприятия получило возможность оперативно оценивать эффективность работы по различным функциональным направлениям и структурным подразделениям, своевременно принимать как тактические, так и стратегические решения. [c.36]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология