Положения об отделах и службах аппарата управления

Углубление разделения труда в аппарате управления функционального (четкое размежевание функций между подразделениями и отдельными работниками) профессионального (комплектование аппарата управления необходимыми специалистами, в особенности в области организации управления, анализа и проектирования систем управления) квалификационного (закрепление всех операций и процедур управления за работниками соответствующей квалификации недопущение выполнения специалистами технической работы). Обеспечить выполнение этого направления можно путем детальной разработки положений об отделах и службах предприятия, должностных инструкций и других нормативно-регламентирующих организационных документов, упорядочения соотнощения руководителей, специалистов, технических работников в структуре штатов аппарата управления. [c.203]

Основные решения по организации управления должны предусматривать также разработку структуры ремонтной службы, расчет численности ИТР и служащих аппарата управления, положений о функциональных отделах (бюро) и должностные инструкции ИТР. Требуется разработка оптимальной системы документооборота, в которой определяются также связи ремонтной службы с другими подразделениями предприятия. [c.22]

Четко спроектировать технологию процесса управления предприятием. Для этого закрепить путем должностных инструкций, положений об отделах и службах обязанности, функции, права, ответственность должностных лиц и отдельных подразделений управленческого аппарата провести специализацию звеньев управления (каждый отдел должен иметь одну основную функцию) исключить двойное подчинение (каждое подразделение должно представлять собой организационное целое, руководимое одним лицом, каждый работник должен иметь только одного непосредственного начальника) ограничить число лиц или подразделений, подчиненных одному руководителю четко разделить основные и вспомогательные операции и процедуры, не допускать использования квалифицированных специалистов на технических операциях четко разделить линейное и функциональное управление разработать нормативные, инструктивные документы на все или большинство операций и процедур для унификации их исполнения, нормирования и контроля. [c.204]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология